• IMT - FSAE Maua Racing – na equipe, inicialmente, desempenhei o papel de membro do subsistema de chassis, onde obtive experiência em manufatura do veículo, em seguida assumi a liderança do subsistema freio, cockpit e segurança, aos quais me proporcionaram experiência na área de projeto, estudos de dinâmica veicular e ergonomia, cumprimento de cronogramas e prazos, trabalho em equipe e sob pressão, liderança, organização e montagem geral do veículo. Atualmente trabalhando na parte aerodinâmica do veículo, concluindo o TCC sobre validação aerodinâmica. Conquista do segundo lugar na competição brasileira que proporcionou participação na competição nacional americana em Lincoln – Nebraska em junho de 2019 onde houve apresentação do projeto para juízes engenheiros da indústria americana e troca de conhecimento entre equipes. Conquista novamente do segundo lugar na competição brasileira de 2019 que proporcionará participação na competição nacional americana em na Califórnia em 06/2020.• IMT – CP - DMV – apesar de permanecer na divisão por apenas 4 meses, o ambiente de trabalho proporcionou grande desenvolvimento pessoal e profissional. Como coordenador de testes de veículos e maquinários, fui responsável por todo o planejamento de teste, cronogramas, relatórios e análises, além de gerenciar um técnico capacitado para execução dos ensaios planejados.• IMT – CP - DEA – migrando da engenharia mecânica especificamente técnica para gestão técnica, como coordenador de laboratório na DEA, fui responsável por gerir o laboratório de ensaios mecânicos, laboratório de metrologia, laboratório de ensaios em mobiliário coorporativo (acreditado CGCRE) e laboratório de ensaios em geossintéticos (acreditado GAI-LAP). Com isso, tive a responsabilidade de gerenciar uma equipe técnica direta de 12 pessoas, fazer as tratativas com os clientes para entender os problemas e propor testes que fossem capazes de atender as demandas solicitadas, elaborar propostas comerciais, prospectar negócios, delegar as atividades para equipe com a devida capacitação e, caso não houvesse capacitação, providenciar, adquirir equipamentos para expansão de escopo ou para melhora no fluxo de trabalho, realizar o processo de acreditação de laboratórios, passar por auditorias, seguir o sistema de gestão da qualidade, entre outras atividades.Com um leque grande de atividades a serem realizadas, o ambiente de trabalho na DEA proporcionou um aprendizado enorme em relação a lidar com pessoas, organização e pensamento intraempreendedor, sempre buscando melhoria contínua para evoluir os laboratórios.