Principal
CurrentGestion de projets et PMO pour de grands établissements banque/assurances (Natixis, CACIB, BNP Paribas, Crédit Agricole Assurances) :- Gestion de projets : analyse de l’existant, cadrage du projet, suivi du planning projet, des livrables et du budget, pilotage des décisions, anticipation et escalade des risques, préparation et animation des différents comités- PMO : gestion de portefeuille de projets, suivi budgétaire (budget >50M€), optimisation des outils de pilotage- Change management : définition de la stratégie d’accompagnement et déploiement opérationnel (communication, formations, rédaction de guides utilisateurs)- Organisation, revue de processus : étude des processus existants, optimisation de processus, définition de target operating models- Management de transitionDernières missions réalisées : - Accompagnement de la Direction de l’Organisation et de la Transformation et de la Direction des Ressources Humaines de Crédit Agricole Assurances dans le déploiement des nouvelles méthodes de travail et de management, visant à favoriser autonomie, responsabilisation des collaborateurs et esprit d'initiative, le tout au service de la performance individuelle et collective.- Accompagnement de la Direction de l’Organisation et de la Transformation de Crédit Agricole Assurances dans le déploiement d’un nouvel environnement de travail.- Accompagnement de la Direction des Ressources Humaines de Crédit Agricole Leasing & Factoring afin de préparer la pérennisation d’un mode de travail hybride et de donner aux managers les clés pour s’organiser en distanciel et en présentiel.- A la demande de la Direction Commerciale de Novartis, définition de la nouvelle cible métier des visiteurs médicaux et de leur management.- Accompagnement de la Direction de la Transformation et de la Direction des Ressources Humaines d'Oney afin d'établir un état des lieux et de repenser le télétravail.