Maxence Schummer Email & Phone Number

Delémont, Jura, Suisse

PROMOTION INTERNESous la responsabilité du directeur de production, je suis responsable d’un secteur de production dédié à la fabrication de contacts électroniques. Secteur composé de quatre départements de production (~80 collaborateurs).Industrie de masse dans un secteur d'activité en mouvement permanent (entrée de commandes très variables, marges faibles, marché dans divers secteurs d'activité, …).Secteur de production libérant plus de 50% du CA de l'entreprise.Garant des résultats du secteur: Qualité, Coûts, Délais.Définition et suivi des budgets (consommables, maintenance, investissements).Suivi RH (formation, polyvalence, recrutement)Responsable de descendre la voix de la direction vers les ateliers de production.Atteinte des mes objectifs personnel à minimum 100% chaque année.Management direct :- Equipe étampage (3 mécaniciens faiseur d'étampes + contrôleurs)- 3 cadres, chacun responsable d'un département d'assemblageAperçu des départements du secteur de production- Étampage:Etampage progressif, hautes cadences, production 24h/24. Plus de 1 milliards de pièces de haute précision étampées chaque année.- Assemblage contacts standards:Parc d’une centaine de machines d’assemblage (assembleuses rotatives). Ouverture en 3*8h. Plus de 4 millions de contacts assemblés par jour.- Assemblage contacts SLC (Spring-Loaded Contact):Plusieurs process d'assemblage suivant le produit (manuel, semi-auto, automatique). Equipe composé de plusieurs contrôleuses pour libérer ces contacts haut de gamme.- Assemblage + Marquage MIL/AERO.Contacts répondant à la norme AS39029 (militaire/aéronautique). Ouverture 7j/7 (3*8h + VSD). Volume de production: 1 million de contact par jour.

Delémont, Jura, Suisse

Responsable d'un département de production.Assemblage final de connecteurs sur machines automatisées dernière génération: robots poly-articulés, caméras pour contrôle 100% avant envoi direct vers les clients (automobile, médical, ...).Environ 5k pièces assemblées et expédiées chaque jour (connecteur 2 pôles droit à 43 pôles triple rangées coudées)Management d'une équipe d'une quinzaine de personnes: opérateurs, contrôleurs, mécaniciens.Organisation en ouverture 24h/24h (2*8 + une équipe de nuit).Animation et gestion de l'équipe, impulsion de la dynamique.Evaluation des performances et suivi des KPI.Assurer la formation et la polyvalence de l'équipe.Management participatif dans le but de traduire la vision et les objectifs de l'entreprise jusqu'à dans l'atelier.Assistance technique auprès de l'équipe.Travail du quotidien orienté qualité, coûts, délais.Ordonnancement des tâches et des productions en accord avec les services supports (planification).Réalisation du budget annuel (maintenance, consommables, investissements, ...).Maintien de l'état de l'atelier et du parc machine (5S, maintenance préventive, ...).Garant du bon fonctionnement du département , de son organisation et de sa performance.

Étupes, Franche-Comté, France

Responsable opérationnel chez ce fabricant d'équipements routiers du groupe Vinci Énergies.Maintenance lourde sur un parc de:- 300 machines réparties sur le territoire français- 200 machines à l'export (90% en Allemagne)Processus complet de réparation: diagnostic, réalisation du devis, planification des réparations, validation des délais, tests de bon fonctionnement, remise à disposition, facturationGestion de la production de machines neuves:- Enregistrement des commandes- Confirmation des délais client- Planification de la production- Approvisionnement des pièces détachées- Gestion des sous-traitants- Suivi de la production- Suivi de la qualité- Suivi de la logistiqueManagement direct:- 4 techniciens - 1 responsable d'atelier

Cernay

E+H Flowtec is a Flowmeters manufacturer.- Continuous improvement: Head of TPM AM pillar (Autonomous maintenance), 30 machines.- Project manager: investments < 150k€- Quality and productivity improvement

Saint-Louis

Trainee in Process department. Several improvement projects:- Production line industrialization: Flow analysis, ergonomic analysis, design of the new line, building of it and employees training.- International internship during 3 month: Productivity improvement workshop at Diehl Metering POLAND, flow optimization on the production line, new production tools, define of new packaging, new work standard, ... . Gain: 8% productivity- Big SMED workshop in our plastic injection department (Decreasing of the time between 2 fabrication order): Workshops on little (15-150 tons) and big (150-300 tons) injection moulding machines. Workshops with operators and team leader. Development of a "continuous improvement meaning".

Burnhaupt-Le-Haut

Divers projet d'amélioration continue au sein de cette PME spécialisée dans la fabrication de circuits imprimés souple (Flex PCB).- Industrialisation d'une bande de cuivre perforée (support des pistes de la carte électronique).- Amélioration et installation d'une machine spécifique en salle blanche.

Mechanics And Materials Engineer Diploma

Mechanics Technician Diploma

Baccalauréat, Sciences Et Technologie De L'Industrie Option Génie Mécanique, Mention Assez Bien

Machining Operator Diploma, Métiers De La Production Mécanique Informatisée (Mpmi)