Mise en œuvre de la Value Stream Global Securities Financing au sein de la Global Market Chain

Pilotage de projets transverses pour la DSI Natixis Equities & Commodities

Accompagnement de l'activité de brokerage Natixis Cash EquityMise en œuvre de la cession de l'activité et d'un TSA principalement sur les aspects IT

Résultats :• Organisation d’une équipe mixte MOA et MOE, • Rapprochement des besoins et solutions autour des produits Prêt-Emprunts et TRS.Responsabilités :• Management et pilotage :- Encadrement d’une équipe de 12 MOA et MOE FO,- Animation des comités de pilotage métiers et IT,• Plateforme automatisée de trading de swaps :- Intégration de nouveaux clients,- Intégration des certificats dynamiques : AMC.• Evolution des activités Prêt-Emprunts et TRS :- Développement d’un outil de mass booking de TRS, de leurs ajustements et des deals de hedging,- Etude et mise en œuvre d’un POC pour confirmer l’intérêt du trading dans l’achat d’un outil d’optimisation du collatéral,- Définition d’outils d’aide à la décision pour le Collateral Management, Pnl, etc.

Résultats :• Gestion avec succès d’une task force en 2012 pour redresser et recadrer le SI, • Amélioration de l’efficacité opérationnelle des équipes de trading de 40% (évaluation FO 2014).Responsabilités :• Management et pilotage : - Encadrement d’une équipe de 4 MOA FO Prêt-Emprunt, - Animation des comités de pilotage métiers et IT.• Projet d’externalisation et enrichissement de fonctions de trading hors de Sophis : - Recueil des besoins et échanges réguliers auprès des sponsors, - Définition de modules de mass booking, suivi des suspens de facturation et de règlement livraison, suivi du pnl, suivi et gestion des trades, - Définition de fonctionnalités étendues : impact des limites de risques, confirmations FO to FO, relances clients, etc.• Développement de nouvelles activités : - Utilisation de la plateforme externe de négociation Equilend, - Client Agency Lending, - Gestion triparty auprès des agents BoNY, JP Morgan, Euroclear et Clearstream, - Intégration des niveaux de marché via Markit et DataLend, - Chambre de compensation Eurex.

Résultats :• Mise en œuvre et livraison dans le respect du planning établi d’une nouvelle plateforme de trading,• Gestion avec succès de 2 équipes évoluant dans des univers fonctionnels et techniques distincts.Responsabilités :• Management et pilotage : - Recrutement d’une équipe de 5 MOE pour la création d’une plateforme de trading,- Gestion en parallèle de l’équipe MOE Prêt-Emprunt de titres. • Projet plateforme de trading de swaps : - Définition des architectures matérielles et applicatives, - Interfaçage avec la plateforme d’accès marchés de Natixis Equity Market pour le passage d’ordres, - Interfaçage avec la plateforme Sophis Risk pour la gestion des TRS et le suivi de positions, - Déploiement en Asie (Tokyo, Hong-Kong) et Europe (Paris).• Prêt-Emprunt de titres : - Responsable de l’intégration des SI dans le cadre de la fusion Natixis Securities/Natixis Equity Market, - Accompagnement du changement de progiciel GlobalOne vers Sophis Risk.

Résultats :• Acquisition d’un nouveau périmètre fonctionnel et technique et de la méthodologie projet,• Intégration au sein de Natixis Securities en 2008.Responsabilités :• Management et pilotage : - Gestion d'une équipe de 5 MOE, - Participation aux réponses aux appels d’offres de contreparties et d’asset managers.• Développement de l’activité : - Mise en œuvre d’une plateforme multi dépositaires/valorisateurs/gestionnaires de fonds, - Création d’un outil Front/Middle de calcul de PNL en temps réel, - Migration de la chaîne Back Office Slib vers Atos, - Projet ESES dépositaire, - Collatéral Manager : outil de gestion du collatéral titres et cash.• Maintenance et évolution de la plateforme Prêt-Emprunt : - Responsable de l’intégration des SI dans le cadre de la fusion NBP/Ixis sur le périmètre des Prêt-Emprunt de titre - Automatisation de flux de gestion des risques dans le cadre des directives Bale II, - Montée de versions applicatives des progiciels de gestion des prêts/emprunts de titres.

Prestataire GenigraphRésultats :• Acquisition du périmètre fonctionnel et technique des activités de bourse, marchés de capitaux,• Nomination à un poste de chef de projet à l’issue de cette expérience.Responsabilités :• Front-Office : Outil de supervision d’ordres, évolution d’un OMS, d’un dictionnaire de valeurs, etc.• Back-Office : Outil de consultation des tickets électroniques.• Migration de tout l’environnement de production d’un cluster local vers des serveurs externalisés.

Résultats :• Intégration avec succès des spécificités américaines à la solution globale PLM de Valéo.Responsabilités :• Développement eu sein de projets de Product Lifecycle Management électronique.• Responsable conseil et développement des branches américaines Valéo : VMA et VWS.