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Departamento de Risk Advisory SolutionsGovernance, Risk, Compliance and Service (GRCS)Auditoria Interna e SOx• Atuação em projetos na realização de consultoria nos processos de negócio, avaliando riscos, controles e potenciais falhas nos processos mapeados, bem como recomendação de melhorias na visão de controles internos;• Contribuir na identificação de oportunidades de desenvolvimento de negócios, construindo relações, demonstrando conhecimento das atividades do cliente e… Show more Departamento de Risk Advisory SolutionsGovernance, Risk, Compliance and Service (GRCS)Auditoria Interna e SOx• Atuação em projetos na realização de consultoria nos processos de negócio, avaliando riscos, controles e potenciais falhas nos processos mapeados, bem como recomendação de melhorias na visão de controles internos;• Contribuir na identificação de oportunidades de desenvolvimento de negócios, construindo relações, demonstrando conhecimento das atividades do cliente e comunicando-se diretamente com os encarregados e gerentes dos projetos;• Mapeamento dos processos das companhias e dos riscos, controles, elaboração de fluxogramas, controles e GAP analysis;• Realização de testes de desenho e efetividade, identificação de oportunidades de melhoria e emissão de relatórios contendo recomendações baseadas nas melhores práticas de mercado para controles internos;• Realização de inventários físicos. Show less

Departamento de Risk Advisory SolutionsGovernance, Risk, Compliance and Service (GRCS)Environmental, Social and Governance• Atuação em projeto de ESG em nível nacional (11 estados do Brasil), realizando auditoria em rede de concessionárias, com o intuito de verificar o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), para ajudar o cliente a encontrar e corrigir processos ineficientes dentro da organização, garantir a otimização de processos, maior agilidade no desenvolvimento de produtos e… Show more Departamento de Risk Advisory SolutionsGovernance, Risk, Compliance and Service (GRCS)Environmental, Social and Governance• Atuação em projeto de ESG em nível nacional (11 estados do Brasil), realizando auditoria em rede de concessionárias, com o intuito de verificar o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), para ajudar o cliente a encontrar e corrigir processos ineficientes dentro da organização, garantir a otimização de processos, maior agilidade no desenvolvimento de produtos e serviços prestados e alcançar os objetivos e metas estabelecidos, identificar riscos que podem prejudicar o andamento das atividades e assegurar a melhoria contínua dos processos, de acordo com as diretrizes de qualidade estabelecidas pela norma NBR ISO 9001. Risk Consulting Forensic & Litigation • Demandas de Background Check, específicos para candidatos que potencialmente irão ingressar para diversas áreas do cliente, realização e elaboração de relatórios, contendo análise de registros financeiros, participações societárias, pesquisas processuais, emissão de certidões e análise de redes sociais a fim de preparar uma avaliação de possíveis funcionários da empresa.Projetos Especiais KDSC• Auditoria externa para uma multinacional do ramo de Agronegócio: controle de penetração de soja em PDRs (ponto de recebimento), acompanhamento de testes de transgenia, monitoramento de recebimento de soja, mapeamento de pontos críticos.• Gestão de pessoas: atuei como Coordenadora Geral no distrito de Primavera do Leste/MT e Rondonópolis/MT, no qual fui responsável por uma equipe de 4 líderes e 29 consultores.• Planejamento estratégico e roteirização de acordo com o percentual de penetração dos PDRs.• Treinamento e suporte aos líderes e consultores de campo.• Controle administrativo e financeiro (gestão de hospedagens, passagens, veículos, adiantamentos e despesas).• Análise e acompanhamento dos formulários enviados pela equipe. Show less

Departamento de Risk Advisory SolutionsGovernance, Risk, Compliance and Services (GRCS)• Atuação em projetos de CCS (Contract Compliance Service), realizando benchmarking sobre Prevenção de Perdas no Varejo Brasileiro.• Atuação em projetos de CCS (Contract Compliance Service): O projeto tinha como objetivo verificar se os procedimentos acordados entre o cliente com os seus diversos parceiros, no que diz a respeito ao report das informações de recebimento, registros, baixas e… Show more Departamento de Risk Advisory SolutionsGovernance, Risk, Compliance and Services (GRCS)• Atuação em projetos de CCS (Contract Compliance Service), realizando benchmarking sobre Prevenção de Perdas no Varejo Brasileiro.• Atuação em projetos de CCS (Contract Compliance Service): O projeto tinha como objetivo verificar se os procedimentos acordados entre o cliente com os seus diversos parceiros, no que diz a respeito ao report das informações de recebimento, registros, baixas e fixações no sistema, estavam sendo observados e cumpridos pelos POD's (Point of Delivery), a fim de garantir o bom funcionamento do sistema de cobrança pelo uso da biotecnologia com patente válida. Exerci a função de líder na operação de Key Account, sendo responsável por 09 POD’s (Point of Delivery), distribuídos em 07 distritos. Neste projeto realizei diversas atividades, entre elas: • Entrar em contato com os focais dos POD’s, apresentar o modelo de negócios alinhado com o cliente, solicitar os documentos necessários para a auditoria, dar suporte, tirar dúvidas, tratar as bases recebidas nas ferramentas IDEA e Excel, identificar possiveis divergências e solicitar a correção de informações incorretas.• Análise de volume reportado no ROL por filial (Modulo Básico); • Verificação dos romaneios auditados (Modulo Harvest); • Verificação dos romaneios de participantes (Modulo Participantes); • Conciliação do volume recebido por agricultor com as informações reportadas na base de baixas e no ROL (Modulo Detalhado); • Após as análises, coletar as justificativas para as divergências identificadas de forma remota e apresentar os resultados obtidos ao cliente. Show less

Departamento de Risk Advisory SolutionsGovernance, Risk, Compliance and Service (GRCS)Projetos Especiais KDSC• Auditoria externa para uma multinacional do ramo de Agronegócio: controle de penetração de soja em PDRs (ponto de recebimento), acompanhamento de testes de transgenia, monitoramento de recebimento de soja, mapeamento de pontos críticos.• Gestão de pessoas: atuei como Coordenadora no distrito de Jataí/GO, no qual fui responsável por uma equipe de 3 líderes e 34… Show more Departamento de Risk Advisory SolutionsGovernance, Risk, Compliance and Service (GRCS)Projetos Especiais KDSC• Auditoria externa para uma multinacional do ramo de Agronegócio: controle de penetração de soja em PDRs (ponto de recebimento), acompanhamento de testes de transgenia, monitoramento de recebimento de soja, mapeamento de pontos críticos.• Gestão de pessoas: atuei como Coordenadora no distrito de Jataí/GO, no qual fui responsável por uma equipe de 3 líderes e 34 consultores.• Planejamento estratégico e roteirização de acordo com o percentual de penetração dos PDRs.• Treinamento e suporte aos líderes e consultores de campo.• Controle administrativo e financeiro (gestão de hospedagens, passagens, veículos, adiantamentos e despesas).• Análise e acompanhamento dos formulários enviados pela equipe.Risk Consulting Forensic & Litigation • Demandas de Background Check, específicos para candidatos que potencialmente irão ingressar para diversas áreas do cliente, realização e elaboração de relatórios, contendo análise de registros financeiros, participações societárias, pesquisas processuais, emissão de certidões e análise de redes sociais a fim de preparar uma avaliação de possíveis funcionários da empresa. Projetos Especiais KDSC• Auditoria externa para uma multinacional do ramo de Agronegócio: controle de penetração de soja em PDRs (ponto de recebimento), acompanhamento de testes de transgenia, monitoramento de recebimento de soja, mapeamento de pontos críticos.• Gestão de pessoas: Líder de 14 consultores de campo no distrito de Dourados/MS.• Planejamento e roteirização de logística para atividade semanal dos consultores de campo.• Planejamento estratégico para cada armazém de acordo com sua penetração.• Treinamento dos consultores de campo.• Gestão de frota de veículos dos consultores.• Revisão diária dos formulários de consultores e análise das informações.• Análise e acompanhamento de dados através do Power BI para planejamento estratégico. Show less

São Paulo

Contas a receber: cobrança de inadimplentes, acompanhamento diário das contas bancárias identificando créditos para baixas de notas fiscais, análise e prorrogação de vencimentos, emissão e alteração de boletos, baixa de títulos em banco, cálculo de juros, renegociação de dívidas, controle de abatimentos, acordos comerciais e notas de devolução parcial/total, envio de títulos ao cartório, acompanhamento de títulos protestados, transferência de títulos para a cobrança extrajudicial, e suporte… Show more Contas a receber: cobrança de inadimplentes, acompanhamento diário das contas bancárias identificando créditos para baixas de notas fiscais, análise e prorrogação de vencimentos, emissão e alteração de boletos, baixa de títulos em banco, cálculo de juros, renegociação de dívidas, controle de abatimentos, acordos comerciais e notas de devolução parcial/total, envio de títulos ao cartório, acompanhamento de títulos protestados, transferência de títulos para a cobrança extrajudicial, e suporte para toda a área comercial e clientes. Show less

São Paulo

Administração e conferência de reembolso de despesas, elaboração de planilhas administrativas, geração de relatórios, cadastro de novos clientes, atualização cadastral de clientes já existentes, estruturação e organização de arquivos e documentos, controle e gerenciamento de despesas e gastos fixos, atendimento (telefone, e-mail), recebimento e envio de documentos e suporte para toda a área comercial.

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Gestão De Risco, Compliance E Auditoria

Bacharel, Economics

Técnico Em Informática