Mennolt Bunjes Email & Phone Number

The Hague, Zh, Nl

Utrecht, Nederland

Den Haag En Omgeving, Nederland

Adviseren over de inhoud en vormgeving van HR-beleid met als specialisatie arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen. Vernieuwend werkgeven is daarbij leidend. De rol van contactpersoon/accountmanager voor een groep leden.

Utrecht Area, Netherlands

In deze functie was ik primair verantwoordelijk voor HR beleid/arbeidsvoorwaarden. Ik heb in deze periode onderhandelingen over CAO en Sociaal Plan voorbereid en (mede) gevoerd. Ook voerde ik formeel en informeel overleg met de Centrale Ondernemingsraad van VIVAT over de noodzakelijke of gewenste invulling en ontwikkeling van het sociale beleid.In deze periode is onder mijn leiding onder andere een nieuw belonings- en performance management systeem tot stand gebracht en ook is ervoor gezorgd, mede door het maken van beleid, dat strategische personeelsplanning en duurzame inzetbaarheid belangrijke speerpunten binnen het bedrijf zijn geworden.In deze periode ben ik voorts, vanuit en voor HR, projectmatig (mede) verantwoordelijk geweest voor:• de definitieve (personele, juridische en administratieve) ontvlechting van de holding, bank- en verzekeringsactiviteiten van SNS REAAL, als voorbereiding op de voorgenomen verkoop van de verzekeringsactiviteiten.• de coördinatie van diverse activiteiten binnen dat verkoopproces, zoals due diligences en expert sessies, alsmede voor het contact met de medezeggenschap.• de noodzakelijke activiteiten om tot afronding van de verkoop te komen.• de voorbereiding en de totstandkoming van een nieuw operating model en (onder andere) de daarop gebaseerde nieuwe matrixstructuur, alsmede voor het contact met de medezeggenschap en het doorlopen van het noodzakelijke adviesaanvragen-traject.• het vertalen van de doelstelling om 900 tot 1200 arbeidsplaatsen te schrappen in 2016 naar de diverse productlines en functional lines, alsmede voor het contact met de medezeggenschap en de vakorganisaties en het coördineren en schrijven van de noodzakelijke adviesaanvragen.

Utrecht

In deze periode was ik business partner, gids en inspirator van de directies van een aantal stafonderdelen en het asset management bedrijf en stuurde ik een team van P&O adviseurs aan. Ik heb onder andere vorm gegeven aan een grote organisatie- en cultuurverandering bij het stafonderdeel IT&Change, uiteraard in samenwerking met het verantwoordelijk management.In de periode augustus 2013 – april 2014 was ik deels ‘vrijgemaakt’ om, vanuit en voor P&O, zorg te dragen voor het (organisatorisch) splitsen van de centrale groepsstaven van SNS REAAL, het herinrichten van de bank en de verzekeraar en de allocatie van de medewerkers naar bank, verzekeraar en holding. Ik was hiervoor de primaire contactpersoon voor de medezeggenschap.

Utrecht Area, Netherlands

Utrecht

In deze periode was ik verantwoordelijk voor de totale P&O advisering alsmede voor het recruitment- en mobiliteitsproces binnen SNS REAAL. Ik was onder andere, vanuit en voor P&O, mede verantwoordelijk voor het uitdenken en uitwerken van het werkconcept ‘Het Nieuwe Werken’ en de daadwerkelijke implementatie van dat concept binnen de organisatie; in het bijzonder was ik verantwoordelijk voor het uitwerken van de arbeidsvoorwaarden en heb ik mede vorm gegeven aan de programma’s bedoeld om het management en de medewerkers vertrouwd te maken met het nieuwe werkconcept.

Utrecht

Utrecht

In deze periode was ik verantwoordelijk voor het vormgeven en invullen van het arbeidsvoorwaardenbeleid, voor het geven van advies bij de voorbereiding en het voeren van de onderhandelingen over CAO en Sociaal Plan, voor verschillende managementtaken en voor het toepassen van regelingen en arbeidsjuridische advisering. Verder was ik, vanuit en voor P&O, uitdrukkelijk betrokken bij de overname van de pensioenverzekeraar Zwitserleven; ik leidde het project gericht op de integratie van de medewerkers van Zwitserleven en de harmonisatie van hun arbeidsvoorwaarden.

Alkmaar

In deze periode was ik business partner, gids en inspirator van de directies van een aantal business- en stafonderdelen en stuurde ik een team van P&O adviseurs aan. Verder was ik, vanuit en voor P&O, uitdrukkelijk betrokken bij de overnames van de verzekeraars Zürich (2003), Nieuwe Hollandsche Lloyd (2005) en AXA/Winterthur (2007) en van de levenportefeuille van Univé (2004); ik leidde de hieruit voortvloeiende projecten gericht op de integratie van de medewerkers van de overgenomen partijen en de harmonisatie van hun arbeidsvoorwaarden.

Alkmaar

Alkmaar

Amsterdam

Rotterdam

Secties verzekerings- en aansprakelijkheidsrecht en ondernemingsrecht

Arnhem

Mr, Civil Law And Criminal Law

Gymnasium