María Esther Remedios Díaz Email & Phone Number

Madrid

En Varios Paises De Habla Hispana

Docente y diseñador instruccional de cursos de gerencia de proyectos tecnológicos con enfoque PMI y ágil, y de administración estratégica. Actualmente trabajo en el diseño de un curso de Capital Humano y Liderazgo en escenarios globales.

- Apoyo en la transformación ágil de la empresa, logrando una implementación exitosa de Scrum.-Scrum Master de 3 equipos de trabajo (7-9 miembros cada equipo)

Caracas, Venezuela

-Lideré el desarrollo y puesta en marcha de los Programas de Estudios Avanzados en Gerencia de la Innovación Digital, en modalidad semi-presencial, y el de Gerencia de la Tecnología y los Sistemas de Información en modalidad 100% virtual.-Lideré la Reforma Curricular hacia un modelo basado en competencias de los programas de postgrado Sistemas de Información y de Ingeniería Estructural.-Lideré un programa de trabajo con los estudiantes identificados como "TMT" (Todo Menos Tesis) para incrementar el número de graduados.Principales logros del cargo:-Implementación en alcance, tiempo y costo de los proyectos a mi cargo, logrando ampliar y actualizar el catálogo de productos, el número de nuevos estudiantes y el número de graduados, en al menos 20% por tres años consecutivos..-Ampliación de la cartera de cursos de 3 Universidades y 3 Centros de Formación Profesional, en el área de Gerencia de Proyectos, en plataformas en línea, en aula y en modalidad blended.-Integración exitosa con el cliente y otros involucrados (stakeholders) en los proyectos.

Realicé la planificación, programación académica y seguimiento, por 23 períodos académicos (semestrales) de los programas de postgrado a mi cargo, que incluye la contratación de profesores, inscripción académica de los estudiantes, control de asistencia de los profesores, atención a estudiantes y profesores, entre otros.Colaboré con la Dirección del Centro de Estudios en Línea en la revisión y emisión de las normativas y estándares técnicos y metodológicos del centro.Fui miembro del equipo editor de la revista de postgrado Cuadernos Ucab por cinco años.Apoyé a los profesores de postgrado en la elaboración de programas, planes de clases y planes de evaluación orientados por competencias, siguiendo los lineamientos del Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Académico de la universidad.Dirigí la reforma del currículum por competencias de los programas de la maestría en Sistemas de Información y de la Especialización en Ingeniería Estructural.Coordiné el desarrollo y puesta en marcha de los Programas de Estudios Avanzados en Gerencia de la Innovación Digital, en modalidad semi-presencial, y el de Gerencia de la Tecnología y los Sistemas de Información en modalidad 100% virtual.Desarrollé un programa de trabajo con los estudiantes identificados como "TMT" (Todo Menos Tesis) que permitió incrementar el número de graduados.

-Me desempeñé como Líder Técnico en proyectos corporativos y transversales, dirigiendo todas las fases del proyecto CRM (Gestión de las Relaciones con el Cliente) incluyendo Visualización, Modelo del Negocio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre.-Asesoré el desarrollo del proyecto de Calidad de Datos que incluyó la creación de los repositorios únicos de datos del cliente y de productos de Cantv, como insumo principal de los proyectos de CRM e Inteligencia de Negocios.-Participé activamente en la conformación de la Oficinas de Integración de Sistemas y de la Oficina de Gerencia de Proyectos (PMO), documentando sus artefactos y procesos e impartiendo talleres.-Fui consultor de la PMO de Cantv, trabajando con los equipos de trabajo en la definición y evaluación de varios proyectos, en el análisis y documentación del control integrado de cambios, en el análisis de riesgos, en la generación de los reportes periódicos de control y seguimiento, y en la gestión y solución de problemas, entre otros.-Participé activamente en la definición y documentación de la metodología de gerencia de proyectos de Cantv.Principales logros del cargo:-Pase a producción de componentes de software y base de datos que mejoraron la productividad de la organización.-Fortalecimiento de las competencias de los equipos de trabajo que mejoraron su desempeño.-Puesta en marcha de la Oficina de Integración de Sistemas y de la Oficina de Gerencia de Proyectos.-Comunicación transparente y efectiva a los involucrados (stakeholders) de la situación de los proyectos adscritos a la PMO.-Gestión de soluciones a los problemas presentados en los equipos de trabajo.-Aportes al desarrollo de la metodología, estandarización y cultura de gerencia de proyectos en la empresa.-Gestión del Roadmap de proyectos en ejecución articulando sus dependencias y requerimientos de recursos y de información.

Doctora En Ciencias Sociales Y Humanidades, Educación Y Tecnología, Doctorado

Activities and Societies: Académicas y de Investigación. Áreas: Sociología, Educación y Tecnologías de InformaciónCursadas 84 Unidades de.

Licenciada, Computacion

Postgrado, Sistemas De Información, Especialización Y Maestria

Activities and Societies: Académica, Profesional e InvestigativaPrimero se obtuvo el título de Especialista en Sistemas de Información.

Diplomado En Docencia Universitaria, Docencia, Diplomado

Activities and Societies: 20 Unidades Crédito, 320 Horas Académicas, cursadas entre Abril 2007 y Mayo 2008. Algunas asignaturas cursadas.