Beter Ondernemen heeft alle financiële diensten onder 1 dak.Accountancy | Interim Finance | Fiscaal AdviesAccountancy: Beter ondernemen doe je met een accountant die ook vooruitkijkt. Die zorgt dat de basis op orde is, maar ook de cijfers zo aan je uitlegt dat je slimmere keuzes maakt voor de toekomst.Interim Finance: Met ons financiële team ga je vanzelf Beter Ondernemen. Van crediteuren- medewerkers tot parttime CFO’s, staan klaar om jou nog sneller, beter en weloverwogen te laten groeien.Fiscaal Advies: Leuker kunnen we het wél maken. Onze fiscalisten weten precies hoe het werkt met de Belastingdienst, zodat jij mooie plannen kan maken en investeringen beter incalculeert.Mijn rol binnen Beter Ondernemen:Als mede oprichter en partner van het bedrijf hou ik me bezig met de dagelijkse zaken, zoals de marketing, sales, HR & Finance. Omdat ik het zelf super leuk vind ondernemers te blijven ondersteunen als interim financial heb ik gedurende de afgelopen jaren ook zelf interim opdrachten uitgevoerd (parttime):01/2020 - 06/2020 Interim Financieel Manager @ Fightclub11/2020 - 08/2021 Interim Business Controller @ Media Markt01/2023 - 10/2023 Interim Financieel Manager @ EPS02/2024 - 05/2024 Interim Financieel Manager @ Nimol Naast bovenstaande ben ik afgelopen jaren en nog steeds voor onze klanten als financial business partner actief (vanaf 1 dag per maand). Hierbij ondersteun ik de DGA van de organisatie op financieel gebied.

Quattro C finance staat voor:Commitment, Connect, Control & Compliance. Dat is waar de 4 C’s voor staan.- Commitment (betrokkenheid), wie we zijn. Met passie werken en altijd betrokken.- Connect (verbinding), wat we leggen. De schakel tussen Business en Control. - Control (beheersing), wat we doen. Advisering, Interim & Consulting.- Compliance (wet -en regelgeving), waar we ons aan willen en moeten houden.Quattro C finance richt zich op interim (management) in "control" functies, het verzorgen van trainingen en workshops bij en voor de klant en het uitvoeren van audits bij de organisatie.

Opzetten van Risico raamwerk (internal control framework) binnen de nieuwe centrale organisatie COV (Centrale Ondersteuning Verzekeren), door:- Analyse van de bestaande risico's;- Analyse van de bestaande en mogelijke beheersmaatregelen;- Opzetten van model tot beheersing risico's en continue verbetering (aansluitend op LEAN);- Toetsing en rapporteren van de beheersing en verbeter potentieel in kaart brengen;- Aanzet en begeleiding van de te nemen acties n.a.v. uitkomsten onderzoek.Daarnaast vervul ik een rol als business partner op het gebied van planning en organisatie & opleiding, door oa. het modelleren en meedenken in scenario's en maken van bijbehorende forecast.

Ingehuurd om vormgeving en inhoudelijke bijdrage aan het operational excellence project t.b.v. verbetering van de financiële verantwoording en beheersing te leveren. Te weten:• Kwaliteitsverhoging, hogere efficiency van de lijnen en financiële doorrekeningen en consequenties van verschillende projecten inzichtelijk maken;• Maandelijkse, wekelijkse rapportages verzorgen, bespreken en verbeteren;• Financiële sparringpartner voor de organisatie met als aandachtsgebied de operatie (fabriek).

In het programma CDD/Klantintegriteit (FEC) ben ik ingehuurd voor onder andere de volgende werkzaamheden:• Informeren van management betreffende ontwikkelingen in de voortgang;• Adviseren & ondersteunen management, alsmede inrichten van operationele dashboards (LEAN); • Opzetten, ontwikkelen en verzorgen van managementinformatie t.b.v. lijnmanagement, Stuurgroep, RvB.

In deze functie houd ik me dagelijks bezig met de beheersing van risico’s binnen de organisatie, door inzet van onderzoek en advisering. De werkzaamheden bestaan uit de volgende onderdelen:• Opzetten en bewaken van het internal control frameworkAdviseren MT/DT over het opzetten van zelfcontroles/risicodetectie en ondersteunen bij het opstellen, uitvoeren en bewaken van actieplannen. Resultaten zijn hierdoor verbeterd en kosten zijn bespaard (40% reductie reorganisatie verzekeren). • Operations & Riskmanagement (audits)Het onafhankelijk toetsen (audit) van het bestaan, de opzet en de werking van bedrijfsprocessen. Tevens ondersteunen MT/DT bij de inrichting en implementatie van processen, conform de internationale richtlijnen, gericht op de operationele gebieden binnen de bancaire dienstverlening. Het onderzoeken en analyseren van de bedrijvenklanten, hun omgeving, financiële performance en (mogelijke) risico’s staan hierbij centraal. • Risicomanagement: Analyseren van de risico’s binnen de organisatie en advies geven hoe hierop te anticiperen door het vaststellen van beheersingsinstrumenten en realisatie daarvan te ondersteunen (m.b.v. managementinformatie). • Projectportfolio management: Rapporteren van de projectportfolio aan MT/DT. Tevens ondersteunen van de managers/projectleiders op het gebied van de opzet en uitvoering van de projecten (PRINCE2). Door inrichten managementinformatie en KPI’s projecten succesvol gemaakt (ZeZa, SEPA).

De organisatie is onderdeel van Xella International GMBH. Als Business Controller was ik verantwoordelijk voor de financiële rapportage en stuurinformatie naar de managers en directie op het hoofdkantoor en de bouwafdeling. De werkzaamheden bestonden uit de volgende onderdelen:• Maandrapportage opstellen en bespreken met management;• Interne administratieve processen doorgronden en efficiënter maken;• Verbeteren rapportages (voornamelijk Excel), met als doel efficiënter maken hiervan.

Via HighQ heb ik verschillende interim opdrachten vervuld op het gebied van accounting en control. Gedurende deze periode heb ik bij verschillende organisaties, de interne administratieve processen en kostenbeheersing efficiënter en effectiever laten verlopen. Opzetten van een MIS, efficiënter maken van het rapportageproces (Excel), uitvoeren van financiële analyses (kosten en omzet), benchmarkonderzoeken en financieel administratieve werkzaamheden.

Interim opdrachten tijdens de 2e duaal periodeInterim Financieel medewerker SSC, vak-directie buitenruimte (via HighQ) 03-2007 t/m 06-2007Gemeente Breda, Breda Hier was ik verantwoordelijk voor de coördinatie van het proces m.b.t. de waarborgsommen en heb ik het administratieve proces met 50% verkort (efficiency), met behoud van kwaliteit.Interim medewerker FSC, afdeling Cash Management (via HighQ) 11-2006 t/m 02-2007DHL Exel Supply Chain B.V., VeghelIngehuurd voor het project “pre-payments”. Dit project bestond uit het opsporen, evalueren en beoordelen van de automatische incasso-opdrachten en de pre-payments.

Ingehuurd voor budgetwerkzaamheden (Cost Control) en halfjaarlijks persbericht (Management Control). Naast uitvoeren van gevraagde werkzaamheden heb ik ook een aantal efficiencyslagen weten te bereiken binnen de afdeling. De werkzaamheden bestonden uit de volgende onderdelen:• Budgetwerkzaamheden (opstellen, invoeren en bespreken met MT);• Doorbelasting tarieven berekenen naar aanleiding van opgestelde budgetten;• Cijfermatige gegevens betreffende het halfjaarlijkse persbericht beheren en bewerken.

Ingehuurd voor verschillende verbetertrajecten, waaronder het opzetten van management informatiesysteem (Excel). De overige werkzaamheden bestonden uit de volgende onderdelen:• Opzetten, opstellen en implementeren management informatie rapportage;• Efficiënter en betrouwbaar maken van huidige verantwoording –en stuurrapportages (Forward Crush & Trading, Currency Position en Gross Margin reports);• Maandafsluiting (richting U.S.A), dagelijkse controles (SOx), en andere adhoc werkzaamheden.

Na mijn periode bij WE Fashion, gevraagd bij Setpoint en van Gils (zustermaatschappij). Hier heb ik samen met mijn collega’s de administratie op orde gebracht en de administratieve processen verbeterd. De volgende werkzaamheden waren daarbij van toepassing:• Optimaliseren financiële vastleggingen (efficiënter en controleerbaar/effectiever maken);• Het implementeren, overzien en onderhouden van interne controles voor de onderneming;• Uitvoeren maand– en jaarafsluiting, alsmede accountantscontrole voorbereiden en assisteren;• Analyseren en oplossen van verschillen tussen verschillende applicaties;• Allround administratie werkzaamheden; (grootboek/debiteuren/crediteuren) ter vervanging, tevens het optimaliseren van deze taken en AO schrijven en verbeteren.

Intern doorgegroeid van interim financieel medewerker (11-2007 t/m 02-2008), beide als tijdelijke invulling van openstaande vacature. De volgende werkzaamheden waren daarbij van toepassing:• Maandrapportages opstellen en bespreken met verschillende budgetverantwoordelijke;• Benchmarkonderzoeken t.b.v. Inkoop, Marketing en Sales; • Ad hoc analyses, zowel op het gebied van Financial Control als Commercial Control;• Budgetteringsproces hoofdkantoor ondersteunen en adviseren van managers; • Resultatenrekening op filiaalniveau opstellen en proces hiervoor versnellen.• Filiaal -en crediteurenadministratie voor 50 filialen in Nederland en hoofdkantoor;• Assisteren Supervisors bij jaarafsluiting en uitzoeken verschillende tussenrekeningen.

Werkplek/Stageplaats 1e duaal periodeAls duaal student was dit mijn eerste leer-werkplek voor een periode van 8 maanden. In deze periode de beginselen van accounting geleerd (jaarrekeningen opstellen, btw aangiftes doen, boeken van administraties). In de zomer gevraagd te blijven en interne audits uitgevoerd (dossierreviews).