Manager En Inkoper Herenafdeling
Waalwijk
Bij Van Dijk was ik inkoop en verkoop verantwoordelijk. Aan de inkoop zijde betekende dit dat ik de voorinkoop, de wekelijkse replenishment, de retouren, klachtafhandelingen en ruilingen deed. De voorraadpositie was veel te hoog en deze heb ik dusdanig veranderd, waardoor deze een stuk gezonder was geworden en er meer ruimte was voor open to buy. Strategisch advies uitgebracht om een shop in shop afdeling af te stoten en deze weer in eigen beheer te managen.Aan de verkoopkant zorgde ik voor de werving en selectie van personeel. Ik voerde diverse gesprekken zoals functionerings- ,aanname- en ontslag gesprekken. Ik coachte mijn mensen, gaf trainingen en leidde ze op. Samen met mijn team zorgde ik voor de juiste uitstraling van de winkel. Wat inhield dat we wekelijks de winkel op visual merchandising restylde en zorgde voor een juiste routing. Wekelijkse maakte ik de personeelsplanningen, waarbij ik lette op kansen, kosten, taken en natuurlijk klanttevredenheid. Waar mogelijk hielp ik zelf, of mijn team, mee aan de logistieke kant. Zodoende wist ik precies welke artikelen en hoeveelheden er binnen waren, kon ik de kwaliteit beoordelen en waren de artikelen sneller beschikbaar voor verkoop. Eens per jaar verzorgde ik de B2B verkoop op locatie. Samen met een collega reden we door het hele land om bij de klant maatpakken aan te meten. Op de belangrijke omzet dagen stond ik natuurlijk zelf in de verkoop. Mijn team zelfsturend maken en daarbij delegeren en controleren was erg belangrijk. Door mijn manier van leiding geven hadden mijn teamleden (weer) veel plezier in hun werk (gekregen), boekten we goede resultaten en waren we een hecht team.