- Zarządzanie zespołem Project Menagerów- Zarządzanie i odpowiedzialność za obszar wdrożeń- Prowadzenie (rola Project Menager) strategicznych dla Spółki projektów- Planowanie i kontrola budżetów podległych zespołów - Planowanie i szacowanie budżetu portfela projektów - Monitorowanie i raportowanie portfela projektów- Tworzenie i wprowadzanie nowych procesów i procedur w organizacji- Zadania i odpowiedzialności wynikające z roli Project Managera

Prowadzenie Projektów Zarządzanie zespołem Dev.Wdrażanie i optymalizacja procesów

- Zarządzanie zespołem Project Menagerów (11 osobowy zespół) - Planowanie i kontrola rocznego budżetu zespołu (szkolenia, licencji, sprzęt itp.) - Odpowiedzialność za cały proces rekrutacyjny Project Menagerów (selekcja kandydatów, uczestnictwo na wszystkich etapach rekrutacji, ostateczna decyzja o zatrudnieniu) - Planowanie i szacowanie budżetu portfela projektów na dany rok budżetowy organizacji - Monitorowanie i raportowanie portfela projektów (od 30 do 60 projektów) -… Show more - Zarządzanie zespołem Project Menagerów (11 osobowy zespół) - Planowanie i kontrola rocznego budżetu zespołu (szkolenia, licencji, sprzęt itp.) - Odpowiedzialność za cały proces rekrutacyjny Project Menagerów (selekcja kandydatów, uczestnictwo na wszystkich etapach rekrutacji, ostateczna decyzja o zatrudnieniu) - Planowanie i szacowanie budżetu portfela projektów na dany rok budżetowy organizacji - Monitorowanie i raportowanie portfela projektów (od 30 do 60 projektów) - Tworzenie i wprowadzanie nowych procesów i procedur optymalizujących prace zespołu PM-ów - Tworzenie i wprowadzanie nowych procesów i procedur w organizacji optymalizujących przepływ informacji o projektach - Współpraca z zespołem Kontrolingu Finansowego - Obowiązki i zadania wynikające z roli Project Menagera Show less

- Zarządzanie projektami zgodnie z przyjętą metodyką prowadzenia projektów - Zarządzanie budżetem projektów, od etapu szacowania po akceptację, realizacje i zamknięcie budżetu projektów - Zarządzanie pełną komunikacją w projektach na wszystkich szczeblach organizacji (od zespołu projektowego i interesariuszy po zarząd organizacji) - Zarządzanie ryzykiem w projektach - Zarządzanie zmianą w projektach i ich wpływem na organizację - Zarządzenia zespołami projektowymi (zespoły… Show more - Zarządzanie projektami zgodnie z przyjętą metodyką prowadzenia projektów - Zarządzanie budżetem projektów, od etapu szacowania po akceptację, realizacje i zamknięcie budżetu projektów - Zarządzanie pełną komunikacją w projektach na wszystkich szczeblach organizacji (od zespołu projektowego i interesariuszy po zarząd organizacji) - Zarządzanie ryzykiem w projektach - Zarządzanie zmianą w projektach i ich wpływem na organizację - Zarządzenia zespołami projektowymi (zespoły projektowe od 3 do 50 współpracowników)- Tworzenie i zarządzanie pełną dokumentacją projektową (karta projektu, harmonogram, budżet, rejestr ryzyk, rejestr interesariuszy, rejestr zmiany, plan komunikacji itp.) - Zbieranie wymagań od Klientów/interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych projektów - Wsparcie biznesu na etapie analizy potrzeb i priorytetów - Pozyskiwanie zewnętrznych partnerów do realizacji projektów w tym cały proces ofertowania - Kontrola i odbiór prac od podwykonawców zewnętrznych Show less