Iniciativas de automações para alavancagem de funil. Análise, triagem e qualificação de leads para produtos e conteúdos segmentados por porte. Curadoria, intermediação e otimização dos processos entre as áreas de marketing e vendas. Preposições, testes de growth e análise de mercado visando aumento de demanda.

Estratégias de email marketing, desenvolvimento de fluxos automatizados com foco em conversão, criação de copys, gerenciamento da base de leads, relatórios e acompanhamento constante do crescimento do segmento e otimização do Lead Scoring com base no SLA. Em essência, condução do desenvolvimento e o aprimoramento de programas de nutrição e engajamento com foco em aumentar a conversão e retenção/engajamento do nosso público-alvo (visitantes, leads e clientes).

Estratégia e execução do lançamento do Sienge Go!, software de gestão para construção civil. Dentre as características do meu trabalho está o estudo de persona, definição e geração de leads com fit ideal, definição de tom de voz, criação do processo para qualificação de leads e distribuição de MQLs para os SDRs, definição de SLA e SAL, imersões junto a área de customer success e vendas, análise de métricas SaaS com Power BI, fluxo de inbound marketing focado na jornada de compra, planejamento e criação de mídia paga, otimização de funil com testes de growth, estudo para aplicação de PLG, storytelling para email marketing e vídeos focados nas dores da persona, desenvolvimento de materiais ricos para conversão, landing pages e hotsite com integração entre plataformas e report semanal junto a gestão matricial (produto / marketing) com o resultado das ações, insights e desempenho dos canais.O marketing trabalha com metodologia ágil de gestão utilizando Kanban e Fibonacci, definindo as tarefas em sprints semanais. Como responsável pelo marketing do produto, eu executo algumas ações, mas também demando junto aos líderes técnicos para a distribuição com os squads.

Minha função era aplicada ao segmento de whitelabel no marketing digital do IOB Concursos, marca da própria WIDE, e em clientes como DOM BOSCO, EPDOnline, Academia dos Concursos e Ebradi, comercializando cursos preparatórios para concurso público, OAB e de pós-graduação em diversas áreas no formato EAD. Trabalhei na implantação do inbound marketing e no treinamento de inbound sales junto à área comercial. Desenvolvemos estratégias através da plataforma RDstation utilizando materiais ricos para conversão de leads (ebooks, simulados e minicursos), fluxo de nutrição com copys explorando as dores identificadas em estudo de personas, landing pages através do optimizepress com hotjar integrado para rastreamento de comportamento, gestão dos blogs focado em SEO/SEM baseado em estudo pelo SEMrush e MOZ , desenvolvimento de recursos para wordpress, além do acompanhamento de conversões por LMS e Analytics, gerando relatórios dos KPIs para a gerência.

A OnMoto atua no segmento de acessórios para motociclistas, comercializando capacetes, jaquetas, luvas, botas, entre outros. Fui contratado para a gestão de ecommerce, criando campanhas de Google Ads e FaceAds, posicionamento em redes sociais, parceria e publieditorial com portais influentes do segmento, Link Building através de Co-Marketing e segmentação e envio de email marketing. A OnMoto utilizava um serviço de ecommerce terceirizado, que em virtude da sua limitação de recursos acabava por prejudicar o crescimento do negócio. Fiz a proposta da migração para um ecommerce próprio e em 2 meses já estávamos trabalhando em uma nova plataforma baseada em magento, com um apelo visual mais atrativo, explorando melhor o potencial dos produtos e permitindo um controle total sobre a ferramenta de vendas. Migramos 3.000 produtos e 8.000 clientes (mantendo histórico de vendas, URLs e autoridade), contratamos um server admin para monitoramento da estrutura da loja e ganhamos muita flexibilidade para trabalhar e implementar novos recursos, como por exemplo, o tour 3D de produtos, similar ao utilizado pela netshoes. Conseguimos um incremento de vendas significativo e desenvolver novas estratégias de marketing.

A Ampla desenvolve soluções de capacitação para o mercado corporativo, treinando funcionários de grandes empresas. Minha principal função foi a frente da prototipação de interfaces para o curso de capacitação dos funcionários Ambev. Desenvolvemos em Unity simuladores que reproduzem o ambiente de fábrica com os problemas recorrentes das máquinas. Fui responsável pelo fluxo dos simuladores, pesquisa de solução tecnológica, contratação de desenvolvedores, testes da aplicação e produção de alguns materiais complementares (guias rápidos, planos de condução, elementos visuais do treinamento e modelagem 3D). Participei também pontualmente em projetos de outros clientes, como Banco do Brasil, FIFA, Montana e Sapore.