• Implantação da solução de Excelência Comercial, trabalhando os pilares carteira de clientes, tecnologia de produtos e força comercial. • Desenvolvimento de ferramenta de análise preditiva na para aumento da assertividade em novos negócios.• Implantação do Programa 8 Passos da Excelência em pequenas e médias empresas.• Elaboração de orçamento anual e acompanhamento mensal com foco em redução de custos e despesas.

• Coordenação do acompanhamento pedagógico dos alunos com os professores da equipe, visando proporcionar a melhor experiência de desenvolvimento e aprendizado.• Coordenação do planejamento estratégico e condução de reuniões mensais de resultados.• Execução da rotina financeira: contas a pagar, contas a receber, contabilidade e aspectos legais.• Definição e execução das estratégias de marketing, gerenciando anúncios em plataformas online e realizando a organização de eventos presenciais.• Ministrante de aulas teóricas e práticas com foco em administração do stress, ganho de vitalidade, consciência corporal e concentração, através de técnicas de respiração, movimentação, reprogramação emocional, atenção plena e meditação.

• Acompanhamento mensal dos projetos, analisando o cumprimento dos prazos, escopo e orçamento, realizando análise de riscos e da qualidade das entregas, orientando a construção de planos de ação para correções de rota.• Elaboração da apresentação dos resultados mensais à diretoria.• Mensuração do nível de Maturidade em Gerenciamento De Projetos segundo a metodologia MMPG do Prof. Darci Prado, Senior Advisor da Falconi.• Planejamento e implementação de ações para alcançar um nível maior de aderência na Maturidade em GP.• Atuação como Product Owner do desenvolvimento do sistema online Painel de Gestão de Projetos, para substituir a ferramenta até então utilizada no Excel.• Estruturação de uma metodologia para triagem e priorização de projetos, garantindo o alinhamento ao planejamento estratégico da organização.

• Implantação e acompanhamento do Projeto de Excelência em Gestão nas áreas de Segurança, Manutenção, Estacionamento e Jurídico de 14 unidades.• Auxílio aos coordenadores e gerentes dos shoppings na análise de resultados e elaboração de planos de ação.• Elaboração da apresentação dos resultados à diretoria.• Realização semestral de auditoria dos KPIs utilizados como parâmetro para a remuneração variável dos colaboradores.• Atuação como Product Owner no desenho e elaboração do sistema online de Gerenciamento da Rotina, para substituir a ferramenta até então utilizada no Excel.

Projeto de Redução de Custos para Operadora de Planos de Saúde (01/2014 – 05/2014)• Realização de entrevistas com os gerentes da Diretoria Médica para identificar os seus processos e estruturar os indicadores a serem acompanhados para redução de custos.• Análise do histórico de dados dos indicadores para identificação das oportunidades e definição das metas.Gerenciamento de Projetos para Fundação (07/2012 – 12/2013)• Estudo e análise do principal projeto da organização para elaboração de um diagnóstico quantitativo e obtenção da avaliação da maturidade do projeto em cada um dos Estados.• Visitas e reuniões nas Secretarias de Educação e Escolas de Ensino Médio dos estados de São Paulo, Ceará, Goiás, Pará e Piauí.• Análise e mensuração dos resultados das entrevistas e elaboração de planos de ação.• Estruturação e implementação da metodologia de gerenciamento de projetos na organização, através do planejamento e estruturação do cronograma de cada projeto no MS Project e treinamento dos líderes locais do projeto de cada estado.Projeto de Desdobramento de Metas em Construtora (07/2011 – 06/2012)• Mapeamento e reestruturação do macroprocesso finalístico e dos processos de suporte direto, atuação nas desconexões, renegociação dos SLAs e definição de indicadores de desempenho.• Atuação na elaboração das apresentações mensais de resultados à diretoria.Projeto de Desdobramento de Metas em Transportadora (01/2011 – 06/2011)• Responsável pelo desdobramento das metas da Diretoria Comercial, analisando os dados de vendas dos anos anteriores e as perspectivas de crescimento dos diretores.• Atuação na dinâmica para negociação de metas e definição de planos de ação.• Responsável pela implantação do sistema de controle de metas e planos de ação.