Michel Nakache Email and Phone Number

L’évolution de notre société impose à chacun de nous d’être toujours plus autonome. Mais l’autonomie ne se décrète pas, elle se construit. Des figures d’autorité et des interactions régulières sont nécessaires pour plusieurs raisons :- la disparition des grands repères collectifs et des formes d’autorité protectrices auxquels se raccrocher,- la complexité croissante du monde qui demande à être plus agile,- l’évolution des modes de travail qui isolent du groupe,- l'aspiration des jeunes générations à l’indépendance.Pour l’avenir, l’enjeu est de permettre au plus grand nombre d’accéder à une vraie interdépendance : se débrouiller seul chaque fois que possible et collaborer efficacement lorsque cela est nécessaire ou utile. Pour les dirigeants, cela signifie mettre en œuvre de nouvelles façons d’exercer l’autorité qui inspirent et orientent. Pour les entreprises, cela implique de multiplier les opportunités d’interactions au quotidien entre les collaborateurs et de soutenir leur développement grâce à des dispositifs d’accompagnement individuel et collectif (coaching individuel, coaching d'équipe, coaching d'organisation, dispositifs d'intelligence collective, accompagnement au changement, ...)