Mijn voornaamste verantwoordelijkheden zijn gericht op het voortdurend verbeteren en professionaliseren van de inkooporganisatie. Samen met een energiek en toegewijd team geef ik vorm aan deze veranderingen en ontwikkelingen. We streven ernaar dat het inkoop- en contractmanagementbeleid consistent wordt toegepast binnen de gehele organisatie en leveren maatwerk waar nodig. We zijn voortdurend bezig met het verbeteren van onze eigen aanpak en verhogen van de impact die onze organisatie levert. Als projectmanager ben ik momenteel verantwoordelijk voor de professionalisering van contractmanagement binnen gemeente Hengelo.

Tevens vervul ik de rol als voorzitter van de raadscommissie en ben ik lid van het presidium.

Gemeenteraadslid bij de Gemeente Borne voor de lokale partij Gemeentebelangen 1990 (GB90). Wij vertegenwoordigen de Bornse inwoners met 4 van de totaal 19 plaatsen in de Bornse gemeenteraad.

Bij Regio en GGD Twente was ik verantwoordelijk voor het tactische en strategische inkoopproces. Ik was de enige adviseur binnen het decentraal/gecoördineerde model. Hier heb ik gezorgd voor steeds verdere professionalisering van de inkoopfunctie. Continu verbeteren, verbinden en samenwerking met alle lagen van de organisatie zijn hierbij essentieel geweest.Regio Twente is het samenwerkingsverband van de 14 Twentse gemeenten. Naast taken met betrekking tot economische zaken, maatschappelijke dienstverlening en recreatie en toerisme welke Regio Twente voor en met de gemeenten vervult, is GGD Twente het grootste onderdeel van deze organisatie.Voornaamste taken die ik binnen mijn huidige functie heb vervuld zijn:- Interne controle op inkoop- en aanbestedingsprocessen;- Opstellen en verstrekken van kwantitatieve en kwalitatieve analyses;- Verantwoordelijk voor inhoud en regie inkoop- en aanbestedingsbeleid;- Opzetten van een uitvoeringsnotitie inkoop- en aanbestedingsbeleid na input van diverse budgethouders, MT's en directie;- Vraagbaak, coaching, begeleiding en advisering m.b.t. inkoop en aanbesteden;- Opzetten project en opstellen centrale inkoopkalender;- Aanspreekpunt regionale samenwerking inkoop;- Marktonderzoeken gericht op product- en organisatieniveau;- Procesbegeleiding omvangrijke (Europees), strategische en risicovolle inkooptrajecten;- Opzetten van organisatiebreed contractbeheer (project) + regie houden hierop;- Bevorderen innovaties en interne verbetertrajecten;- Advisering in ondersteuningsbehoefte en formatie a.d.h.v. inkoopkalender;- Continu verbeteren: hoe koopt Regio Twente in? Organisatie continu informeren/trainen middels diverse kanalen (presentatie, blogs, kennisbank), ontwikkelen van instrumenten (zie ook hierboven), tools, sjablonen, verbeteren (w.o. LEAN) van processen en werkinstructies.

Als adviseur en projectleider was ik actief betrokken bij diverse projecten/uitdagingen verspreid over de gehele organisatie. Zodoende ben ik sinds 2012 met het inkoopvak in aanraking gekomen. Daarvoor/daarnaast was ik bij het Ingenieurs- en adviesbureau van de Gemeente Almelo verantwoordelijk voor de voorbereiding van Civiele projecten tot op bestekniveau. Mijn focus ging met name uit naar advisering en nadere detaillering van o.a. techniek, kansen, risico's en kosten.Globale werkzaamheden:- Opstellen van en adviseren in PvE's / voorwaarden opdracht;- Opstellen van met name Civieltechnische ontwerpen;- Randwerkzaamheden zoals opstellen rioleringsplan, grondbalans en geotechnische onderzoeken.- Advisering in Civieltechnische werkzaamheden en projecten;- Tactische inkoop, waaronder:- Opstellen aanbestedingsleidraad (Europees), keuze aanbestedingsprocedure(s) en vertalen beleidsdoelen inkoop- en aanbestedingsbeleid naar praktijk;- Opstellen en berekenen EMVI-plannen (incl. risico-analyses);- Opstellen van (bestek)begrotingen / ramen opdrachtwaarde en plankosten;- Opstellen van bestek en bijlagen (o.a. CAD-tekeningen in Microstation).Binnen de Gemeente Almelo werd ik actief benaderd als 'vraagbaak' rondom inkooptrajecten. Vanuit die rol ondersteunde ik mijn eigen en andere teams/sectoren met het inkopen/aanbesteden van werken, leveringen en diensten (w.o. een EU-procedure concessie voor diensten).

20 weken stage met aansluitend 2 maand vakantiewerk voor de Gemeente Almelo.Voornaamste werkzaamheden: bestekken schrijven en tekeningen maken voor civieltechnische werken. Eigen project succesvol en volledig afgerond. Tevens een aantal weken toezicht gehouden op diverse werken.

Toerisme, een zomer in Frankrijk gewerkt.Volledig verzorgen van vakantietrips voor fietsgroepen.

Een jaar vakantiewerk met aansluitend stage bij Temmink Infra.Voornamelijk werkzaamheden: Ass. uitvoerder op project (bouwrijpmaken) Bornsche Maten, aanleg en renovatie asfaltwegen, aanleg en herstel bermverhardingen, rioleringswerkzaamheden en kleinschalige WRM projecten.