Toata cariera mea s-a dezvoltat in interiorul PETROM ( am inceput la combinatul Petrochimic Pitesti, SNP Petrom, sucursala Arpechim, OMV Petrom ), a continuat intr-o echipa de specialisti management de proiect, proiectare, oferind suport ca auditor sistem de management integrat. Am inceput ca electromecanic aparatura de masura si control si am contribuit la mentinerea certificarii sistemului de management al calitatii Arpechim Pitesti, ca auditor intern. Printr-o externalizare a serviciilor de mentenanta, mi-am dezvoltat cunostintele si abilitatile de auditor calitate la Rafiserv Arpechim, o societate cu 1500 salariati pentru care, alaturi de o echipa minunata, am reusit documentarea, implementarea si certificarea sistemului de management al calitatii. A urmat o cariera de auditor sisteme de management calitate, mediu, sanatate si securitate ocupationala intr-o firma de consultanta in afaceri, am oferit consultanta unor firme din Ploiesti astfel am coordonat asigurarea calitatii documentatiei proiectelor pentru revizia OMV Petrom 2014– Rafinaria Petrobrazi – instalatia RC2 si pentru "Reabilitare parc Epurare Biologica" – Petrobrazi 2013; In paralel am absolvit cursuri pe linie de sanatate si securitate in munca si am avut oportunitatea sa dezvolt abilitati de coordonare SSM santiere mobile si temporare (demolare cladiri si nstalatii tehnologice) in conformitate cu HG 300/2006, in cadrul OMV PETROM - “Demolari cladiri, rezervoare, conducte si parti de instalatii tehnologice”- Rafinaria Petrobrazi (Vase decantoare, turnuri Hamon, coloana 130 C2 - RC2, colana 180 C1 si lift- Cocsare, rezervoare, echipamente tehnologice, conducte, etc.), “Desfiintare Cladiri, Instalatii” Combinat Doljchim – Isalnita, Judetul Dolj, etc. Am colaborat cu SGS Romania pentru coordonarea santierelor de demolare din Rafinaria Petrobrazi. II cadrul IMSAT SA ocup functia de manager SSM-SU-PM pentru una din agentii avand si responsabilitati ca responsabil sistem de management integrat pentru agentia in care activez.