- Coordenação de 4 times de manutenção fabril, sendo responsável pelos KPIs de desempenho do setor (Atendimento ao plano de manutenção, Estoque, Eficiência, Acidentes e entre outros);- Gestão do Budget do setor e implantação de novas linhas de produção e desenvolvimento de equipamentos;- Responsável pela coordenação e execução do plano de manutenção, report direto ao diretor da planta em Brockville e ao diretor de manutenção em Quebec.Principais resultados:- Sucesso na implantação de duas novas linhas de produção, linha de Marshmallow e linha de produção de arroz, atendimento aos KPIs de manutenção e controle do In/Out do estoque.

- Coordenação da equipe de Infraestrutura Elétrica e implantação de novas linhas de produção;- Gestão do budget de despesa e investimento do setor, elaboração de plano de treinamento, atendimento ao plano de manutenção;- Atendimento aos KPI´s de Manutenção, Retrofit do sistema de distribuição de energia elétrica da fábrica, Retrofit das Subestações, implantação do Mercado livre de energia, SPDA e entre outros.Principais resultados:- Implantação da nova linha SSD, redução de 60% no consumo de energia elétrica da planta com a entrada no mercado livre de energia, atendimento ao plano de manutenção e aos KPI´s de manutenção.

- Responsável por propor, desenvolver e implantar temas de melhorias nos processos de toda a cadeia produtiva, através do desenvolvimento de temas, contribuindo para o aprimoramento contínuo do grupo de trabalho, dando suporte à Produção e atualização dos documentos e registros setoriais relacionados; - Análise, controle e coordenação da resolução dos problemas atuais da cadeia produtiva, focando em eliminar perdas para obter melhores resultados à curto, médio e longo prazo; - Controle e coordenação na implantação de investimentos e temas de cost-down das áreas produtivas da HDA/HCA, dimensionando os recursos necessários alinhado com as metas de cada triênio, de forma que cada plano anual seja cumprido ou revisado para atender as metas estratégicas da organização; - Avaliação dos resultados e coordenação da análise dos problemas para atender às metas dos indicadores operacionais QCDMSE (Qualidade, Custo, Delivery, Management, Segurança e Meio Ambiente) das áreas produtivas da HDA/HCA, realizando reportes periódicos para os gestores envolvidos; - Contribuição dos eventos de Elaboração, Revisão do Plano de Investimentos e Orçamento setorial, analisando e verificando resultados, assegurando o cumprimento de premissas operacionais e financeiras; - Elaboração e apresentação dos relatórios de reporte mensal para a Diretoria: PDCA, CAPDO e Monthly Report, garantindo a divulgação dos resultados mensais; - Realização dos procedimentos relacionados a normas internas, Sistemas de Gestão da Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e da Saúde Ocupacional através de orientações do superior, visando atender os quesitos quanto à disciplina, segurança e qualidade; - Desenvolvimento do tema de aumento de eficiência de transporte interno, através da otimização e definição de rotas para transporte de peças, ganho anual de R$ 1.200.000,00; - Desenvolvimento de automatização da elaboração dos memoriais descritivos de serviços em conjunto com os departamentos de Infra e TI.

- Coordenação e administração das atividades das equipes de Controle, Grupo Técnico, Segurança, Meio ambiente, Custo e Industrial elétrica da Manutenção Infraestrutura; - Coordenação e administração das atividades de manutenção (Corretiva, Preventiva e Preditiva) de equipamentos fabris, industriais e instalações elétricas, distribuição e controle das atividades e orientação técnica, alinhado ao cumprimento do plano anual de manutenção estabelecido; - Monitoramento do cumprimento do cronograma da manutenção preventiva dos equipamentos fabris, industriais e instalações elétricas, mediante plano e controle de manutenção – PCM, bem como supervisionar as atividades das manutenções corretiva sistemática e preditiva; - Elaboração de estudo e planejamento de ações a médio prazo, visando antecipar futuras demandas das áreas quanto aos equipamentos e utilidades e seus impactos, bem como analisar projetos de ampliação /layout junto a equipe de projetos; - Coordenação as solicitações de serviços de manutenção, bem como o plano de manutenção preventiva de equipamentos e instalações, contribuindo para análises dos indicadores de performance da manutenção; - Desenvolvimento de tema de segurança através da especificação e instalação de 8 chaves seccionadoras automática para desligamento remoto das subestações em caso de acesso indevido das zonas de risco, investimento na ordem de R$ 2.000.000,00; - Desenvolvimento de tema de redução de consumo de gás natural através do desligamento de caldeiras redundantes, economia resultante de R$ 500.000,00 por ano;- Treinamento de metodologia Monozukuri (Similar ao Lean Manufacturing) para os colaboradores da Infraestrutura, após o treinamento os colaboradores desenvolveram temas que geraram ganhos de até R$ 1.000.000,00 por ano; - Desenvolvimento de sistema supervisório para medição de energia elétrica e geração de contas por centro de custo e implantação de sistema de medição de consumo de gás natural por áreas consumidoras.

- Coordenação e administração das atividades do Grupo Técnico da Produção HCA e Desenvolvimento de temas de redução de custo; - Participação em novos projetos, aquisição de novos equipamentos, ferramentas e dispositivos, manutenção setorial, efetuando estudo sobre os processos, desenhos, testes, ergonomia, com objetivo de melhorar a capacidade produtiva do setor e redução de custos;- Acompanhamento da implantação de novos modelos, melhorias de processos e outras atividades, participando de todos os eventos, realizando testes, mudança de layout produtivo, efetuando estudos sobre os processos e propondo melhorias na área técnica e funcionamento dos equipamentos; - Acompanhamento em auditorias interna/externa, auditorias de segurança (CPIEX), Elaboração e atualização das documentações e procedimentos diversos que visem atender os requisitos de qualidade, fluxo de processos, legislação, segurança, método de trabalho e diretrizes da empresa;- Responsável pelo plano de manutenção preventiva dos equipamentos fabris de setores de Estamparia, Galvanoplastia, Pintura, Solda, Montagem da Roda e Fabricação do Aro; - Implantação do MPT (Manutenção Produtiva Total) nos setores da Galvanoplastia, Montagem da Roda e Fábrica do Aro, aumentando a confiabilidade e disponibilidade dos equipamentos; - Desenvolvimento do projeto e instalação da primeira e única Fábrica de tubos da Moto Honda no mundo, atuação no desenvolvimento dos equipamentos (Slitter, Conformadora de Tubos e máquinas de corte de tubo) e Infraestrutura elétrica, mecânica e civil do galpão; - Desenvolvimento do tema de verticalização do tubo retangular do Garfo dos modelos off road, através da especificação de novo ferramental para confecção de tubos não circulares, tema resultou em uma redução de custo de R$ 3.000.000,00.

- Coordenação na Honda Componentes a implantação da NR-12 em todos os equipamentos fabris; - Desenvolvimento de projetos, especificações técnicas de equipamentos e instalações elétricas de alta complexidade, a fim de garantir a segurança, qualidade e eficiência da Produção com menor custo.