Socio-Consultor de la Compañía con experiencias en las áreas de arquitectura empresarial, prospectiva, estrategia corporativa y competitiva, diseño organizacional, fusiones, tecnología de información, gestión de procesos, gestión de métricas, gestión del cambio y gerencia de proyectos. Logros profesionales prestando servicios de consultoría en importantes empresas del sector real y de servicios tales como: Protección, Bancolombia, EPM, Gobernación de Antioquia, BID, Country Club Ejecutivos, Mineros S.A., Hemco, Intergrupo S.A., Enlace Operativo S.A., OXXO, Imusa S.A., Ditransa S.A., Prebel, Trideaz-Tania, Estudio de moda-Diesel, Invamer, Electrificadora de Santander S.A.-ESSA, Centrales Eléctricas del Norte de Santander-CENS, Fabricato S.A., Marion S.A., Línea Directa S.A., Teleantioquia, Caja de Compensación Familar de Antioquia-Comfama, Alqueria, Diagonal, Invamer, Cativen, Tromec S.A., Tienda de Marcas, GS1, Fuego, King Pine Apple, Grupo Mas-Taxbelen-Celusuper, Transportes Botero Soto, Novaventa, Cedimed, Umbral, John Restrepo y Cía.

Vicepresidente de Informática, Gestión y Procesos, en la compañía de Retail más grande de Colombia, responsable de orientar, planificar y dirigir la gestión estratégica, los procesos y la tecnología de información de la compañía, para garantizar el incremento del valor y la rentabilidad de los negocios, y lograr una ventaja competitiva sostenible. Las áreas de responsabilidad fueron: Gestión Estratégica, Gestión de Procesos, Desarrollo de Sistemas, Tecnología Informática, Operación Informática.Principales proyectos ejecutados, entre otros:- Liderar el proceso de estrategia corporativa y competitiva de Almacenes Exito hacia el año 2015, donde se definieron los siguientes elementos: Estrategia, Estructura, Procesos, Métrica, Gente y su correspondiente despliegue a todos los niveles organizacionales- Liderar la fusión de Almacenes Exito y Cadenalco en terminos de procesos, sistemas de información y tecnologia- Liderar la estrategia y la arquitectura de los procesos organizacionales y sistemas de información- Implantar procesos y sistemas de información en: SCM (Supply Chain Management), CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment), CRM (Customer Relationship Management), CM (Category Management), ERP Financiero, Pronostico con reabastecimiento y gestión de inventarios, WMS (Warehouse Management System), Portal Corporativo, VirtualExito en Internet (B2C), Data Warehouse e inteligencia de negocios con herramientas de visualización, Tableros de control y Balanced ScoreCard, EAI (Enterprise Application Integration), Gestión Informática (ITIL), Gestión del Conocimiento con e-learning, LMS (Learning Management System), B2B con EDI para 2.000 proveedores- Desarrollar los sistemas y distintos módulos asociados a ellos: SINCO (Sistema Comercial), SEIS-Almacenes (Sistema para los Almacenes), SARHA y PEREX (Sistema para la Gestión del Recurso Humano, SEIS-Cedis (Sistema para Sedes Logísticas), SINEMAX (Sistema de Inteligencia de Negocios)

Líder de proyectos, cuya responsabilidad fue gestionar proyectos de consultoría en desarrollo e implantación de sistemas de información. Los principales proyectos ejecutados, entre otros fueron:- Desarrollar el sistema comercial (compras, distribución y control de inventarios) para Almacenes Exito S.A.- Desarrollar el sistema de presupuestos y documentar los sistemas de información para Cadenalco S.A.

Director del Departamento de Sistemas, cuya responsabilidad fue crear el área, administrar los recursos, analizar, diseñar, programar e implantar sistemas de información. El principal proyecto ejecutado fue:- Crear el área y desarrollar el sistema de gestión de seguros

Analista de Sistemas, cuya responsabilidad fue analizar, diseñar, programar e implantar sistemas de información. Los principales proyectos ejecutados, entre otros fueron:- Desarrollar los sistemas de: contabilidad, cartera y salud- Desarrollar los sistemas de: subsidio familiar y nomina