In deze rol zorg ik ervoor dat de bedrijfsvoering soepel verloopt en de strategie van de organisatie effectief wordt uitgevoerd. Mijn focus ligt op het afstemmen van afdelingen en activiteiten, zodat iedereen naar dezelfde doelen toewerkt.Dit omvat onder andere:- Visie vertalen naar actie: ik maak de visie van de organisatie concreet en zorg ervoor dat deze plannen daadwerkelijk worden gerealiseerd.- Leidinggeven aan het leiderschapsteam: ik begeleid het team, houd hen verantwoordelijk voor hun doelen en stimuleer goede samenwerking tussen afdelingen.- Dagelijkse processen beheren: ik waarborg dat de bedrijfsvoering efficiënt en soepel blijft draaien.- Stabiliteit bieden: als “stabilisator” los ik interne conflicten op en zorg ik voor consistentie binnen de organisatie.- Samenwerken met de Visionary: terwijl de visionair zich richt op strategie en innovatie, werk ik nauw samen om deze ideeën om te zetten in resultaten.Met deze aanpak verbind ik teams, stroomlijn ik processen en draag ik bij aan het behalen van organisatiedoelen.

In deze rol professionaliseer ik de organisatie- en overlegstructuur en ondersteun ik het management in het neerzetten van de strategie in de dagelijkse operatie.

In deze rol professionaliseer ik de managementinformatiestroom, -inhoud en -structuur.

In deze rol draag ik mijn voorgaande verantwoordelijkheden als Head of Finance & Control over.

In mijn rol ben ik eindverantwoordelijk voor Finance, HR en Facility management in Nederland en België. Ik ben gezamenlijk (teken)bevoegd met de Managing Director. Mijn taken omvatten financiële supervisie en intern leiderschap. • Financieel eindverantwoordelijk voor o.a. P&L resultaten, cashflow, budgettering, administratie, jaarrekening, belastingen en financiële rapportages. • Leiderschap van het finance team en binnen de interne organisatie. • Verbetering van bedrijfscultuur. • Verbetering en automatisering van financiële processen.

Als Financial Controller rapporteerde ik aan de Finance Director/MT. Mijn verantwoordelijkheden omvatten interne controle (AO/IC), financiële stabiliteit en strategische projecten. • Verantwoordelijk voor accountantscontroles, maand- en jaarafsluitingen en financiële rapportages. • Initiatie van procesverbeteringen en automatisering. • Projectleider IT-projecten gerelateerd aan betaalmethoden. • Integratie finance van zusteronderneming na overname.

In mijn rol rapporteerde ik aan de Finance Director/MT en gaf ik leiding aan het accounting team. Mijn verantwoordelijkheden omvatten leidinggeven en managen accouting team, maand- en jaarafsluitingen, financiële rapportages en procesverbeteringen.

In deze rol ondersteunde ik accounting, financial en business control werkzaamheden.

Tijdens deze periode had ik diverse administratieve interim functies, waarbij ik verantwoordelijk was voor accountingtaken.

Als Senior Assistant Accountant voerde ik audit- en samenstelwerkzaamheden uit.