• Especializado en proyectos de interiorismo corporativo de alta envergadura para clientes internacionales en el sector tecnológico.• Amplia responsabilidad en la gestión y supervisión de proyectos complejos y de gran escala (superando los 5,000 m²), con independencia en la toma de decisiones y una colaboración directa con clientes de alta exigencia.• Liderazgo de equipos multidisciplinarios y coordinación estrecha con clientes para alcanzar objetivos ambiciosos en términos de calidad, presupuesto y tiempos, asegurando una ejecución precisa y efectiva en cada proyecto.

• Responsable de gestionar la remodelación de una red de locales de comida rápida, asegurando la alineación de cada proyecto con los estándares de marca y calidad de Arcos Dorados.• Coordiné equipos internos y externos para una ejecución eficiente, minimizando el tiempo de cierre de cada local y optimizando recursos para cumplir los tiempos y el presupuesto de cada remodelación.

• Lideré diversos proyectos de diseño y construcción para clientes en sectores como consumo, salud y tecnología, adaptando metodologías de gestión para cumplir con las necesidades específicas de cada industria.• Supervisé la transformación y adecuación de espacios corporativos, con áreas que iban desde 700 hasta 5,400 m², y una creciente complejidad a medida que avanzaba en estos proyectos.• Encargado de la planificación, ejecución y puesta en marcha de cada proyecto, con un enfoque en la optimización de tiempos y el cumplimiento de objetivos en calidad, presupuesto y entrega final. Colaboré eficazmente con equipos multidisciplinarios para asegurar una entrega fluida y satisfactoria.

• Lideré proyectos de adecuación y remodelación en espacios corporativos de HSBC, enfocado en maximizar la eficiencia de costos y tiempos operativos. • Coordine todas las fases, desde la planificación inicial hasta la entrega, colaborando de cerca con proveedores y equipos de arquitectura y manteniendo una comunicación directa con los stakeholders de la cuenta. • Supervisé el control de presupuestos y facturación, asegurando el cumplimiento de los plazos y estándares de calidad establecidos para cada proyecto.

GERENCIA DE INMUEBLES - Departamento de Arquitectura y MantenimientoAdecuaciones de Layout en Edificios Corporativos.Realización y supervisión de obras y reformas en edificios corporativos.Supervisión y gerenciamiento de obras.Control de facturación y presupuesto (anual y en particular de cada proyecto)Seguimiento y coordinacion de proveedores, planificación de las diferentes etapas de obra.

GERENCIA DE INMUEBLES - Departamento de Arquitectura y MantenimientoMantenimiento de edificios corporativos.Administración, seguimiento y supervision de obras de mantenimiento edilicio, control y coordinación de proveedores.Recepción de solicitudes del cliente interno, seguimiento y resolución asegurando la satisfacción del mismo.Responsable de proponer, presupuestar e implementar mejoras del servicio de mantenimientoControl del presupuesto mensual/anualGestionar Informes y Reportes del áreaMantenimiento preventivo y correctivoOperación técnica de equipos de trabajoConfección de procedimientos de trabajo.

Recepción de nuevos clientes. Asesoría Tecnica.Visita a obras para relevamiento y medición. Realización de computo y presupuesto.