Morten Tarp Hansen Email & Phone Number

North Denmark Region, Denmark

Aalborg, Denmark

- Ledelsesforankring af informationssikkerhed- ISO27001- Indarbejde kompenserende foranstatninger - Sikkerhedsawareness, e-learning, kampagner- Compliance med lovgivning, egne- og kunders krav- Risikostyring- Udarbejdelse af sikkerhedspolitikker, regler og retningslinjer- Faciliterer gennemførelse af eksterne ISAE3402 type-2 og ISAE 3000 - GDPR compliance

Aalborg, Denmark

Århus Area, Denmark

Risk Advisory hjælper virksomheder med at styre risici og usikkerhed fra det strategiske niveau og ned til den enkelte forretningsproces. Vi tilbyder en række ydelser, som hjælper vores kunder med bedre at afdække, styre og kontrollere risici for her igennem at forbedre pålideligheden af virksomhedens systemer og processer.Ansat med opgaver inden for:- Gennemføre it-revision inden for "Generelle it-kontroller"- Udarbejdelse af erklæringer- Udarbejdelse af rapporter til kunder- Rådgivning ifm. it-sikkerhed og best practice- Opdyrkning af salgsleads via networking - Mersalg via dialog med nøglemedarbejdere og ledere i virksomheder Gennem dialog er jeg god til at se sikkerhedsforslag og -løsninger for virksomheder.Har stor interesse i GDPR og hvad det har af indvirkning for virksomhederne.

Sønderjylland

SecuriPax har eksisteret siden 2001 og satser på kunder, der har et ønske om diskretion og langsigtet sparring og rådgivning, på de strategiske, taktiske og operationelle niveauer.SecuriPax's team af professionelle konsulenter danner til sammen en skalérbar taskforce, der forener en række kompetencer inden for informationssikkerhed, it-drift, softwareudvikling, projektledelse med et bevidst fokus på kundens oplevede kvalitet og forretningsmæssige behov.Ansat som it-sikkerhedskonsulent med ansvar for: - Salg og markedsføring- ArbejdsmiljøkoordineringOpgaver inden for:- Sikkerheds- og betalingsstandarder - Strategiske og taktiske sikkerhedHar erfaringer inden for DS484, ISO2700K, ISO3100K samt PCI.Igennem praktisk erfaring og sikkerhedsstandarder har SucuriPax en helhedsbaseret tilgang til begreberne risikoledelse og -styring, hvormed forretning, drift og sikkerhed betragtes systematisk med udgangspunkt i risikoanalyser, -vurderinger og risikoejerskab.

Aalborg

Spar Nord Bank er Danmarks femtestørste pengeinstitut med 69 afdelinger fordelt over hele Danmark. Spar Nord Bank havde ved ansættelsestidspunktet ca. 1500 ansatte og havde en egenkapital i 2013 på ca. 4,6 mia. kr.Ansat med ansvar for strategisk og taktisk IT-sikkerhed herunder at bankens it- sikkerhedspolitik er opdateret i forhold til gældende lovgivning og regler. Ansvar for at sikkerhedspolitik og regler er implementeret i hele koncernen på alle organisatoriske niveauer. Har i samme periode haft ansvar for bankens IT-beredskab og interne sikkerhedskampagner og stået for kvalificering af nyt personale i it-sikkerhed. Som certificeret IPMA-D i projektledelse, har jeg ledet mindre og mellemstore it-sikkerhedsprojekter. Har igennem perioden som sikkerhedsrådgiver og projektleder desuden ledet: • Udarbejdelse og vedligeholdelse af it-sikkerhedspolitikker, -regler og -procedurer• Udarbejdelse og gennemførelse af it-sikkerhedskontroller• Projektledelse (sikring af datakvalitet og -klassifikation)• Indført et anderledes Awarenesskoncept / Sikkerhedskampagner• Ledelsesrapporter, fremdrift på kontroller, beredskabsstatus samt projektopfølgning• Design og udvikling af kvalitetsproces i IT-Afdelingen• Projektleder ved Dataklassifikation og -kvalitet, system impl. af SecureAware• Projektdeltagelse i udvikling af netbank applikation til mobiltelefon• Forberedelse af IT-Sikkerhedsafdelingen til ISO27001 efterlevelse

Aalborg

SONOFON og Cybercity blev en del af den globale koncern Telenor og havde i perioden ca. 1500 ansatte i Danmark, og var en af de helt store spillere på telemarkedet.Jeg blev opfordret til stillingen som Arbejdsmiljøleder – qua min mangeårige erfaring som engageret sikkerhedsrepræsentant – til at løse en række akutte problemer, hvor Arbejdstilsynet, havde udstedt påbud. De to vigtigste var, en manglende arbejdsmiljøorganisation samt gennemførelse af arbejdspladsvurderinger (APV) i hovedsædet, underafdelinger samt i hele butikskæden. Som Arbejdsmijøleder var mit ansvar også at sikre en positiv og konstruktiv kontakt til de offentlige instanser. Jeg havde ansvar for kursusplanlægning af de lovpligtige arbejdsmiljøkurser for sikkerhedsrepræsentanterne.Ligeledes havde jeg som facility Koordinator til opgave at være lokal leverandørkontakt og sikre opgaveløsning til den aftale tid, kvalitet og til aftalt pris.Som Arbejdsmiljøleder gennemførte eller sikrede jeg:• Opbygning, drift og udvikling af tværorganisatorisk arbejdsmiljøorganisation• Opbygning og gennemførelse af APV i Telenor Danmarks hovedkontorer og i butikskæden• Rettidig myndighedsgodkendelse af Arbejdstilsynets påbud• Ledelsesrapportering, arbejdsmiljøreferater, myndighedsrapporter, fremdrift på nye tiltag• Deltage i, eller afholdelse af møder i Hovedarbejdsmiljøudvalget samt i lokale arbejdsmiljøgrupper• Iværksatte og testede nye og utraditionelle arbejdsmiljøtiltag i Kundeservice• Konflikthåndtering i forbindelse med leder/medarbejder konflikter• Oprette et FAQ og HR samarbejde i forbindelse med psykisk arbejdsmiljø opgaver

Aalborg

Telenor Danmark var en af de helt store spillere på mobilmarkedet og havde i ansættelses-perioden omkring 3500 medarbejdere, fordelt på hovedsæde, tilknyttede lokationer samt i butikskæden. Telenor opkøbte flere konkurrenter og blev det 2. største teleselskab i Danmark og havde et overskud på 130 millioner kroner. Samarbejdet med den norske ejer Telenor styrkes. Brand ændres fra Sonofon til Telenor.Ansat med ansvar for overholdelse af internationale GSM sikkerhedsstandarder, som blev understøttet af nationalt og internationalt ERFA-samarbejde. Ansvar for gennemførelse af penetrations-tests på it-infrastrukturen. Har i samme periode haft ansvar for udarbejdelse og test af Teleberedskab. Havde medansvar for sikkerhedskampagner og sikkerheds-quizzer i koncernen. Deltog aktivt i udarbejdelse og gennemførelse af SOX GCC kontroller i Teknisk afdeling, samt opstart af DS484 / ISO 27000 efterlevelse. Gennemførte CISSP kursus 1-4. Var også stedfortrædende for Sikkerhedschef i 9 mdr. barselsperiode. Har gennemført eller ledet:• Udarbejdelse og tests af Teleberedskab, samt koordinering med forretningsberedskab• Vedligeholdelse af it-sikkerhedspolitikker• Udarbejdelse og vedligeholdelse af it-sikkerhedsregler og –procedure• Sikret gennemførelse og afrapportering af penetrationstest i it-infrastrukturen• Udarbejde og gennemføre interne sikkerhedskampagner• Udarbejde og gennemføre ”brush-up” kurser for interne afdelinger samt nyansatte medarbejdere• Styrket samarbejdet med Koncern Sikkerhed i Telenor Norge• Deltagelse i internationalt GSM-A samarbejde• Projektleder for nyt koncept til Brugerkonti Håndtering• Projektdeltagelse, Større og mindre koncern it- og mobil projekter

Aalborg

SONOFON udvidede GSM nettet med højhastigheds datakommunikation og udvidede med avancerede mobilløsninger som MultiPlan, der var rettet mod erhvervslivet. Infrastrukturen udvides voldsomt i takt med den større mobile efterspørgsel. Medansvaret i perioden dækkede implementering af nye GSM-telefoncentraler og mastelokationer. Ansvaret var ligeledes at tilknyttede Value Added Services blev implementeret, samt at sikre tilstrækkelig it-kapacitet.Som systemadministrator havde jeg hoved- eller medansvar for: • Foretage systemvedligeholdelse• Administration af eget ansvarsområde• Sikre det korrekte dokumentationsniveau• Indviet nyt serverrum og sikret systemflytninger• Udbygning af mobildækning i Danmark• Gennemførelse af test og idriftsætning• Udføre Intern undervisning af kolleger i teknisk afdeling

Aalborg

Dansk Mobil Telefon blev til SONOFON. Driftcenter, mobiltelefoni og kunderne var nye oplevelser for alle. Kundetallet steg fra 25 til 140.000. Medarbejderantallet steg fra 74 til knap 1000 fordelt på 7 regionskontorer. Overskud på ca. 40 millioner kroner.Jeg havde medarsvar for etablering af et fuldt funktionelt overvågningscenter med 24 timers vagter. Jeg fik ansvar for etablering af ”føl-ordning” og sikre på den måde, uddannelse af nye kolleger. Operationalisering af GSM-katastrofeberedskab seamless roamingaftale med TDC.Mine hovedopgaver som GSM-tekniker var: • Udarbejde interne procedurer• Deltage i Idriftsætte nyt udstyr• Uddanne nye kolleger• Fejlretning og eventuel eskalering af fejl til leverandør• Koordinering af kørende serviceteknikere

Aalborg

Var ét af 4 nationale teleselskaber. Jydsk Telefon var i en digitaliseringsproces hvor analoge centraler i Nordjylland blev konverteret til avancerede digitale centraler. Deltog i fejlretning, optimering og digitalisering af central med 30.000 kunder. Havde ansvar for datagrundlaget i forbindelse med digitalisering af stor lokal telefoncentral i Frederikshavn. Deltog i oprettelse og bemanding af overvågningcenter for digital lokal-telefoncentral i Aalborg. Deltog i eller havde medansvar for:• Fejlretning og optimering på lokal analog og digital telefoncentral• Sikre integritet i dokumentation• Oprettelse af nye privat og erhvervskunder i centralerne• Konvertering af analog central til digital teknologi• Deltagelse i vagtordning

Klarup

Privatejet radioforretning med eget værksted med 3 teknikere, hvoraf to var lærlinge. Transport, kundeservice og fejlretning var en normal del af hverdagen. Radioforretningen var i konkurrence med større værksteder i Nordjylland. Som tekniker havde jeg ansvar for egen læring til sikring af høj kvalitet fejlretningen, samt i alle led i kundekontakten. Ansvaret var ligeledes at sikre afhentninger og leveringer af kundernes radio/TV i forbindelse med fejlretninger. Deltog ligeledes i inkasso sager i forbindelse med udlejning af udstyr. Deltog i:• Fejlretning af indleveret udstyr• Kundeekspeditioner i perioder• Transport af udstyr og reservedele