Marcos Paulo

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Business Controller | Finance Business Partner @
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Campinas, São Paulo, Brazil, Brazil
About Marcos Paulo

Profissional com visão estratégica, perfil multidisciplinar, altamente capacitado, decidido e motivado com +20 anos de trabalho desenvolvidos regionalmente LATAM nos setores alimentício, agronegócios, automotivo, consultoria, industrial, químico e mineração. Demonstra experiência em todos os aspectos de finanças e administração de empresas. Atuando principalmente nas áreas de Business Development, FP&A, Planejamento de Vendas (Incluindo Demanda e Comercial), Planejamento Financeiro Logístico, Manufatura, Tesouraria, Controladoria e Custos. ⚫RESUMO:Executivo responsável por garantir a rentabilidade, sustentabilidade e performance dos negócios, e contribuir para torná-lo mais eficiente, simplificado e abrangente. Trabalho desenvolvido em conjunto com o CFO da empresa, proporcionando assistência a todo board da corporação, fornecendo análises e insights para embasar decisões estratégicas que contribuem para performance de todo grupo. Gestão de todo plano estratégico e de negócios. Responsável por analisar e interpretar os indicadores financeiros da corporação, monitorando minuciosamente os resultados e a performance econômica, identificando possíveis problemas, promovendo soluções e oportunidades de crescimento. Atuação abrangente em todas linhas do negócio, com foco na gestão de todos recursos financeiros, aliada à busca por eficiência e transparência, proporcionando uma vantagem competitiva significativa à corporação, otimização de opex e capex, resultando em aumento da lucratividade, e de um crescimento rentável e sustentável, destacando:⏺ Liderança junto ao board com foco no crescimento sustentável do negócio;⏺ Gerenciamento dos processos de Budget, Roling Forecast x Actual e gestão de P&L de todas subsidiárias do grupo;⏺ Forte experiência em startups de alto crescimento em estágio inicial com alto grau de mentalidade “fazer acontecer”; ⏺ Alto nível de interação e suporte para todas as áreas da empresa; ⏺ Forte relacionamento com investidores estratégicos, parceiros e bancos para estruturação da implementação de novos projetos. ⚫ HABILIDADES ESSENCIAIS DE NEGÓCIO:⏺ Gestão de riscos e processos; ⏺ Escuta ativa e mentalidade estratégica eficaz; ⏺ Forte trabalho em equipe, multitarefa, positivo e resiliente;⏺ Excelentes habilidades de liderança, apresentação, negociação e colaboração; ⏺ Excelentes habilidades interpessoais com excelente comunicação verbal/escrita; ⏺ Proativo, motivado e comprometido em aprender e operar de forma independente; ⏺ Sólida capacidade analítica, identificação, priorização e atitude resolutiva de problemas.

Marcos Paulo's Current Company Details
Em transição de Carreira

Em Transição De Carreira

Business Controller | Finance Business Partner
Marcos Paulo Work Experience Details
  • Em Transição De Carreira
    Em Transição De Carreira
    Em Transição De Carreira Sep 2024 - Present
  • Esterlina Soluções Fiscais
    Business Controller
    Esterlina Soluções Fiscais Oct 2017 - Aug 2024
    São Paulo E Região
    Executivo responsável pela reestruturação das áreas administrativa e financeira da empresa, liderança empresarial com foco em Operações e Planejamento Estratégico. Implementação de gestão de controles promovendo visibilidade, controle e padronização nas análises financeiras, Budget, Forecast, Monthly Reports, Sistemas de Custeio de Produtos, Cash Flow, Planos Comerciais e de Vendas, KPIs, Inteligência de Mercado e Operações. Gerenciamento de políticas e procedimentos de governança e compliance, otimização de processos, controles internos e rotinas, regulamentando a melhoria contínua de todo processo operacional. Gestão de escritórios de outsourcing e contratos de terceiros, escritórios contábeis e jurídicos, TI, Suprimentos, Tesouraria, AR & AP, Controle Internos, Auditoria e controle de processos administrativos e de RH completam o perfil.
  • Kaefer
    Fp&A | Cost | Operation | Reporting | Treasury Latam
    Kaefer Feb 2016 - Sep 2017
    Campinas E Região
    Responsável por todo desenvolvimento, implantação, controle e gestão do Planejamento Financeiro, Actual vs Budget, Live Prognosis, Forecast, Mid Term Plan, Book Report, Finance Letter e Flash Report, Planejamento Estratégico. Validação e criação de novos processos e KPI's, relatórios semanais e mensais para o Brasil e LATAM (Chile/Peru/México). Gestão da controladoria da empresa, supervisão e controle do Cash Flow com base nas diretrizes do grupo. Atuação e suporte na implementação de novas estratégias de M&A e operações na LATAM, membro da equipe de análise e execução relacionadas a transações societárias incluindo Valuation e Due Diligence. Gestão de projetos e investimentos de acordo com os objetivos estratégicos da empresa.
  • Sibelco Group
    Fp&A | Cost | Operation | Sales Latam
    Sibelco Group Jun 2014 - Jan 2016
    Barueri, São Paulo, Brasil
    Responsável pela gestão da criação e consolidação de todo o processo de FP&A e Custos LATAM (Argentina, Chile, Colômbia e Venezuela). Controle de Budget, Forecast e relatórios de todo o P&L por Unidade de Negócios, produtos e serviços, com destaque para a implementação do CRM Adaptive Planning. Responsável por controlar o SG&A de toda a corporação com base em estratégias de gestão. Gestão e controle de vendas LATAM, análise de preços de venda e mix de canais, análise de mark-up/gestão de custos, contribuição de margem. Implantação do CRM Sales Force LATAM através de metodologia ágil de gerenciamento de projetos. Padronização de processos de FP&A e direcionamento de projetos de redução e controle de custos e despesas, conduzindo a estratégia da corporação. Gestão, condução e orientação da controladoria e fluxo de caixa. Definição e gestão do planejamento orçamentário de curto e longo prazo, suporte ao CFO no desenho da estratégia de crescimento e expansão do negócio de M&A.
  • Capital Consulting Brasil Cobrança E Contact Center
    Commercial Controller
    Capital Consulting Brasil Cobrança E Contact Center Apr 2012 - May 2014
    Campinas E Região
    Executivo responsável pelo gerenciamento de todo o processo e desenvolvimento de novos negócios (prospecção, qualificação, proposta, negociação e fechamento). Membro executivo das estratégias de vendas e relacionamento com clientes, produtos e serviços, desenvolvimento de novos negócios, projeção de novos investimentos e empreendimentos, elaboração do business case para aprovação. Estreito relacionamento com Investidores, stakeholders e bancos, e integrante da equipe responsável pela renegociação de dívida bancária.
  • Eaton
    Controllership | Fp&A | Strategic Planning | Sales
    Eaton Oct 2008 - Mar 2012
    Campinas E Região
    Responsável por toda operação da empresa com ênfase nas atividades de finanças e manufatura, através da implantação e elaboração e divulgação do Budget, Real X Rolling Forecast, Profit Plan, SO&P, Sistema de Custo do Produto, Planejamento e Controle de Produção, Planejamento de Compras de materiais diretos e indiretos e volume de produção de todas as 7 unidades do grupo. Liderança em iniciativas multifuncionais para garantir o alinhamento entre todas as unidades de negócios, apontando oportunidades de receita e produtividade, além de controlar a execução de despesas para maximizar a rentabilidade. Responsável pela gestão do inventário, funcionalização, consistência e parametrização de todo processo. Controle de custos de fabricação e investimentos por unidade de negócios. Interação intensa com todas as áreas envolvidas no processo, bem como identificar problemas e solucioná-los para evitar impactos relacionados a custos imprevistos. Implantação e padronização de relatórios e projetos de automação (dashboards, KPI's, relatórios de despesas por B.U.).
  • Fmc Corporation
    Accounting | Controllership | Fp&A | Internal Controls | Strategic Planning Latam
    Fmc Corporation Jul 2005 - Mar 2008
    Responsável pela Controladoria e Finanças das 2 divisões (APG e BYO). Isso inclui, mas não se limitou às atividades principais nas áreas Financeira, Contabilidade de Custos, Planejamento Financeiro, Tesouraria, Compras, T.I., Estoques e AR/AP. Dirigindo as atividades de Contabilidade Financeira e Controle Interno, garantindo a confiabilidade das Demonstrações Financeiras e Relatórios, e conformidade com a exigência de relatórios SOX da corporação. Preparou e monitorou o Budget anual, Forecast e sua revisão e análise de variação. Dirigiu as atividades de Recursos Humanos enfatizando a conduta dos padrões financeiros da empresa. Supervisionou as atividades de compra de suprimentos, amostras, dispositivos e ferramentas locais e importados. Responsável por gerenciar o estoque da planta e todos os CD's, garantindo a funcionalidade, consistência, parametrização e execução de todo o processo. Gestão de CAPEX e OPEX, garantindo a execução de acordo com o business case. Atendimento a Escritório de Contabilidade terceirizado, Corretora de Seguros, Empresa de Logística, Auditoria Externa e Assessoria Jurídica.
  • Fmc Corporation
    Finance | Treasury | Accounts Receivable
    Fmc Corporation Jun 2004 - Jun 2005
    Campinas E Região
    Gestão da estrutura de capital (Fluxo de Caixa, Fechamento de Hedge, Câmbio), elaboração do orçamento de fluxo de caixa de curto, médio e longo prazo e coordenação da análise de variação entre o Budget vs Actual. Gestão de caixa e relatórios financeiros. Gestão do fluxo de caixa (realizado x orçado) Conciliação de pagamentos, contas a pagar e contas a receber. Responsável pela implantação de todas as linhas de Crédito Rural e Vendor. Atendimento a auditorias internas e externas em temas relacionados, forte relacionamento com bancos, clientes e fornecedores e identificação e solução de gaps/problemas no processo de geração de informações de CashFlow pelas áreas (RH, Vendas, Compras, Recebimento, etc).
  • Transitions Optical
    Operational Excellence | Supply Chain Management
    Transitions Optical Mar 1999 - Jun 2002
    Campinas E Região
    Responsável pela gestão da melhoria contínua dos processos operacionais, controle e planejamento estratégico da produção, garantindo que toda a demanda e prazo de entrega sejam atendidos. Controle de estoque e desenvolvimento de VSMs (Value Stream Maps) para linhas de produção com foco na redução do desperdício de matéria prima (Fotocrômica), minimizando custos e maximizando eficiência industrial e qualidade do processo. Responsável pelo controle de compras (Laboratório/Produção - Direto e Indireto) e serviços. Mapeamento, desenvolvimento e implantação de ferramentas e procedimentos para desempenho de produtividade e redução de custos em todo o fluxo do processo produtivo, desenvolvimento e controle de KPI's e OPI’s como lead time, nível de estoque e Yield, acompanhamento de relatórios de indicadores do Power BI para a matriz, e criação de métricas e dashboards para acompanhamento dos custos do processo produtivo.

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Frequently Asked Questions about Marcos Paulo

What company does Marcos Paulo work for?

Marcos Paulo works for Em Transição De Carreira

What is Marcos Paulo's role at the current company?

Marcos Paulo's current role is Business Controller | Finance Business Partner.

What schools did Marcos Paulo attend?

Marcos Paulo attended Centro Universitário Unimetrocamp, Centro Universitário Unimetrocamp, Colégio Bento Quirino.

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  • Marcos Paulo

    Software Developer Nodejs | Angular | React | Spring Boot | Nestjs| Typescript | Tailwindcss | Docker | Aws | Php | Mysql | Oracle | Postgresql | Mongodb | Scrum | Lambda
    Brasília, Df
  • Marcos Silva

    Marketing Director At Diamond Drill I Ceo At Spiral Comunicação I Problem Solver I Digital Marketing
    Socorro, Sp
  • Marcos Paulo

    Marketing | Branding | Planning | Business Strategy | Digital Marketing | Growth
    São Paulo, Sp
  • Marcos Paulo

    Software Engineer @ Seazone | Python | Nodejs | Nest.Js | React | Next.Js
    São Paulo, Sp
  • Marcos Paulo

    Product Owner | User Stories | Agile | Backlog Prioritization | Scrum
    Fortaleza, Ce

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