Profissional com visão estratégica, perfil multidisciplinar, altamente capacitado, decidido e motivado com +20 anos de trabalho desenvolvidos regionalmente LATAM nos setores alimentício, agronegócios, automotivo, consultoria, industrial, químico e mineração. Demonstra experiência em todos os aspectos de finanças e administração de empresas. Atuando principalmente nas áreas de Business Development, FP&A, Planejamento de Vendas (Incluindo Demanda e Comercial), Planejamento Financeiro Logístico, Manufatura, Tesouraria, Controladoria e Custos. ⚫RESUMO:Executivo responsável por garantir a rentabilidade, sustentabilidade e performance dos negócios, e contribuir para torná-lo mais eficiente, simplificado e abrangente. Trabalho desenvolvido em conjunto com o CFO da empresa, proporcionando assistência a todo board da corporação, fornecendo análises e insights para embasar decisões estratégicas que contribuem para performance de todo grupo. Gestão de todo plano estratégico e de negócios. Responsável por analisar e interpretar os indicadores financeiros da corporação, monitorando minuciosamente os resultados e a performance econômica, identificando possíveis problemas, promovendo soluções e oportunidades de crescimento. Atuação abrangente em todas linhas do negócio, com foco na gestão de todos recursos financeiros, aliada à busca por eficiência e transparência, proporcionando uma vantagem competitiva significativa à corporação, otimização de opex e capex, resultando em aumento da lucratividade, e de um crescimento rentável e sustentável, destacando:⏺ Liderança junto ao board com foco no crescimento sustentável do negócio;⏺ Gerenciamento dos processos de Budget, Roling Forecast x Actual e gestão de P&L de todas subsidiárias do grupo;⏺ Forte experiência em startups de alto crescimento em estágio inicial com alto grau de mentalidade “fazer acontecer”; ⏺ Alto nível de interação e suporte para todas as áreas da empresa; ⏺ Forte relacionamento com investidores estratégicos, parceiros e bancos para estruturação da implementação de novos projetos. ⚫ HABILIDADES ESSENCIAIS DE NEGÓCIO:⏺ Gestão de riscos e processos; ⏺ Escuta ativa e mentalidade estratégica eficaz; ⏺ Forte trabalho em equipe, multitarefa, positivo e resiliente;⏺ Excelentes habilidades de liderança, apresentação, negociação e colaboração; ⏺ Excelentes habilidades interpessoais com excelente comunicação verbal/escrita; ⏺ Proativo, motivado e comprometido em aprender e operar de forma independente; ⏺ Sólida capacidade analítica, identificação, priorização e atitude resolutiva de problemas.
Em Transição De Carreira
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Em Transição De CarreiraEm Transição De Carreira Sep 2024 - Present
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Business ControllerEsterlina Soluções Fiscais Oct 2017 - Aug 2024São Paulo E RegiãoExecutivo responsável pela reestruturação das áreas administrativa e financeira da empresa, liderança empresarial com foco em Operações e Planejamento Estratégico. Implementação de gestão de controles promovendo visibilidade, controle e padronização nas análises financeiras, Budget, Forecast, Monthly Reports, Sistemas de Custeio de Produtos, Cash Flow, Planos Comerciais e de Vendas, KPIs, Inteligência de Mercado e Operações. Gerenciamento de políticas e procedimentos de governança e compliance, otimização de processos, controles internos e rotinas, regulamentando a melhoria contínua de todo processo operacional. Gestão de escritórios de outsourcing e contratos de terceiros, escritórios contábeis e jurídicos, TI, Suprimentos, Tesouraria, AR & AP, Controle Internos, Auditoria e controle de processos administrativos e de RH completam o perfil. -
Fp&A | Cost | Operation | Reporting | Treasury LatamKaefer Feb 2016 - Sep 2017Campinas E RegiãoResponsável por todo desenvolvimento, implantação, controle e gestão do Planejamento Financeiro, Actual vs Budget, Live Prognosis, Forecast, Mid Term Plan, Book Report, Finance Letter e Flash Report, Planejamento Estratégico. Validação e criação de novos processos e KPI's, relatórios semanais e mensais para o Brasil e LATAM (Chile/Peru/México). Gestão da controladoria da empresa, supervisão e controle do Cash Flow com base nas diretrizes do grupo. Atuação e suporte na implementação de novas estratégias de M&A e operações na LATAM, membro da equipe de análise e execução relacionadas a transações societárias incluindo Valuation e Due Diligence. Gestão de projetos e investimentos de acordo com os objetivos estratégicos da empresa. -
Fp&A | Cost | Operation | Sales LatamSibelco Group Jun 2014 - Jan 2016Barueri, São Paulo, BrasilResponsável pela gestão da criação e consolidação de todo o processo de FP&A e Custos LATAM (Argentina, Chile, Colômbia e Venezuela). Controle de Budget, Forecast e relatórios de todo o P&L por Unidade de Negócios, produtos e serviços, com destaque para a implementação do CRM Adaptive Planning. Responsável por controlar o SG&A de toda a corporação com base em estratégias de gestão. Gestão e controle de vendas LATAM, análise de preços de venda e mix de canais, análise de mark-up/gestão de custos, contribuição de margem. Implantação do CRM Sales Force LATAM através de metodologia ágil de gerenciamento de projetos. Padronização de processos de FP&A e direcionamento de projetos de redução e controle de custos e despesas, conduzindo a estratégia da corporação. Gestão, condução e orientação da controladoria e fluxo de caixa. Definição e gestão do planejamento orçamentário de curto e longo prazo, suporte ao CFO no desenho da estratégia de crescimento e expansão do negócio de M&A. -
Commercial ControllerCapital Consulting Brasil Cobrança E Contact Center Apr 2012 - May 2014Campinas E RegiãoExecutivo responsável pelo gerenciamento de todo o processo e desenvolvimento de novos negócios (prospecção, qualificação, proposta, negociação e fechamento). Membro executivo das estratégias de vendas e relacionamento com clientes, produtos e serviços, desenvolvimento de novos negócios, projeção de novos investimentos e empreendimentos, elaboração do business case para aprovação. Estreito relacionamento com Investidores, stakeholders e bancos, e integrante da equipe responsável pela renegociação de dívida bancária. -
Controllership | Fp&A | Strategic Planning | SalesEaton Oct 2008 - Mar 2012Campinas E RegiãoResponsável por toda operação da empresa com ênfase nas atividades de finanças e manufatura, através da implantação e elaboração e divulgação do Budget, Real X Rolling Forecast, Profit Plan, SO&P, Sistema de Custo do Produto, Planejamento e Controle de Produção, Planejamento de Compras de materiais diretos e indiretos e volume de produção de todas as 7 unidades do grupo. Liderança em iniciativas multifuncionais para garantir o alinhamento entre todas as unidades de negócios, apontando oportunidades de receita e produtividade, além de controlar a execução de despesas para maximizar a rentabilidade. Responsável pela gestão do inventário, funcionalização, consistência e parametrização de todo processo. Controle de custos de fabricação e investimentos por unidade de negócios. Interação intensa com todas as áreas envolvidas no processo, bem como identificar problemas e solucioná-los para evitar impactos relacionados a custos imprevistos. Implantação e padronização de relatórios e projetos de automação (dashboards, KPI's, relatórios de despesas por B.U.). -
Accounting | Controllership | Fp&A | Internal Controls | Strategic Planning LatamFmc Corporation Jul 2005 - Mar 2008Responsável pela Controladoria e Finanças das 2 divisões (APG e BYO). Isso inclui, mas não se limitou às atividades principais nas áreas Financeira, Contabilidade de Custos, Planejamento Financeiro, Tesouraria, Compras, T.I., Estoques e AR/AP. Dirigindo as atividades de Contabilidade Financeira e Controle Interno, garantindo a confiabilidade das Demonstrações Financeiras e Relatórios, e conformidade com a exigência de relatórios SOX da corporação. Preparou e monitorou o Budget anual, Forecast e sua revisão e análise de variação. Dirigiu as atividades de Recursos Humanos enfatizando a conduta dos padrões financeiros da empresa. Supervisionou as atividades de compra de suprimentos, amostras, dispositivos e ferramentas locais e importados. Responsável por gerenciar o estoque da planta e todos os CD's, garantindo a funcionalidade, consistência, parametrização e execução de todo o processo. Gestão de CAPEX e OPEX, garantindo a execução de acordo com o business case. Atendimento a Escritório de Contabilidade terceirizado, Corretora de Seguros, Empresa de Logística, Auditoria Externa e Assessoria Jurídica. -
Finance | Treasury | Accounts ReceivableFmc Corporation Jun 2004 - Jun 2005Campinas E RegiãoGestão da estrutura de capital (Fluxo de Caixa, Fechamento de Hedge, Câmbio), elaboração do orçamento de fluxo de caixa de curto, médio e longo prazo e coordenação da análise de variação entre o Budget vs Actual. Gestão de caixa e relatórios financeiros. Gestão do fluxo de caixa (realizado x orçado) Conciliação de pagamentos, contas a pagar e contas a receber. Responsável pela implantação de todas as linhas de Crédito Rural e Vendor. Atendimento a auditorias internas e externas em temas relacionados, forte relacionamento com bancos, clientes e fornecedores e identificação e solução de gaps/problemas no processo de geração de informações de CashFlow pelas áreas (RH, Vendas, Compras, Recebimento, etc). -
Operational Excellence | Supply Chain ManagementTransitions Optical Mar 1999 - Jun 2002Campinas E RegiãoResponsável pela gestão da melhoria contínua dos processos operacionais, controle e planejamento estratégico da produção, garantindo que toda a demanda e prazo de entrega sejam atendidos. Controle de estoque e desenvolvimento de VSMs (Value Stream Maps) para linhas de produção com foco na redução do desperdício de matéria prima (Fotocrômica), minimizando custos e maximizando eficiência industrial e qualidade do processo. Responsável pelo controle de compras (Laboratório/Produção - Direto e Indireto) e serviços. Mapeamento, desenvolvimento e implantação de ferramentas e procedimentos para desempenho de produtividade e redução de custos em todo o fluxo do processo produtivo, desenvolvimento e controle de KPI's e OPI’s como lead time, nível de estoque e Yield, acompanhamento de relatórios de indicadores do Power BI para a matriz, e criação de métricas e dashboards para acompanhamento dos custos do processo produtivo.
Marcos Paulo Education Details
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Business Development Management -
Bachelor Of Business Administration - Bba -
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Frequently Asked Questions about Marcos Paulo
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What is Marcos Paulo's role at the current company?
Marcos Paulo's current role is Business Controller | Finance Business Partner.
What schools did Marcos Paulo attend?
Marcos Paulo attended Centro Universitário Unimetrocamp, Centro Universitário Unimetrocamp, Colégio Bento Quirino.
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Marcos Paulo
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Marcos Silva
Marketing Director At Diamond Drill I Ceo At Spiral Comunicação I Problem Solver I Digital MarketingSocorro, Sp -
Marcos Paulo
Marketing | Branding | Planning | Business Strategy | Digital Marketing | GrowthSão Paulo, Sp -
Marcos Paulo
Software Engineer @ Seazone | Python | Nodejs | Nest.Js | React | Next.JsSão Paulo, Sp -
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