Marcos Paulo Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo E Região

Executivo responsável pela reestruturação das áreas administrativa e financeira da empresa, liderança empresarial com foco em Operações e Planejamento Estratégico. Implementação de gestão de controles promovendo visibilidade, controle e padronização nas análises financeiras, Budget, Forecast, Monthly Reports, Sistemas de Custeio de Produtos, Cash Flow, Planos Comerciais e de Vendas, KPIs, Inteligência de Mercado e Operações. Gerenciamento de políticas e procedimentos de governança e compliance, otimização de processos, controles internos e rotinas, regulamentando a melhoria contínua de todo processo operacional. Gestão de escritórios de outsourcing e contratos de terceiros, escritórios contábeis e jurídicos, TI, Suprimentos, Tesouraria, AR & AP, Controle Internos, Auditoria e controle de processos administrativos e de RH completam o perfil.

Campinas E Região

Responsável por todo desenvolvimento, implantação, controle e gestão do Planejamento Financeiro, Actual vs Budget, Live Prognosis, Forecast, Mid Term Plan, Book Report, Finance Letter e Flash Report, Planejamento Estratégico. Validação e criação de novos processos e KPI's, relatórios semanais e mensais para o Brasil e LATAM (Chile/Peru/México). Gestão da controladoria da empresa, supervisão e controle do Cash Flow com base nas diretrizes do grupo. Atuação e suporte na implementação de novas estratégias de M&A e operações na LATAM, membro da equipe de análise e execução relacionadas a transações societárias incluindo Valuation e Due Diligence. Gestão de projetos e investimentos de acordo com os objetivos estratégicos da empresa.

Barueri, São Paulo, Brasil

Responsável pela gestão da criação e consolidação de todo o processo de FP&A e Custos LATAM (Argentina, Chile, Colômbia e Venezuela). Controle de Budget, Forecast e relatórios de todo o P&L por Unidade de Negócios, produtos e serviços, com destaque para a implementação do CRM Adaptive Planning. Responsável por controlar o SG&A de toda a corporação com base em estratégias de gestão. Gestão e controle de vendas LATAM, análise de preços de venda e mix de canais, análise de mark-up/gestão de custos, contribuição de margem. Implantação do CRM Sales Force LATAM através de metodologia ágil de gerenciamento de projetos. Padronização de processos de FP&A e direcionamento de projetos de redução e controle de custos e despesas, conduzindo a estratégia da corporação. Gestão, condução e orientação da controladoria e fluxo de caixa. Definição e gestão do planejamento orçamentário de curto e longo prazo, suporte ao CFO no desenho da estratégia de crescimento e expansão do negócio de M&A.

Campinas E Região

Executivo responsável pelo gerenciamento de todo o processo e desenvolvimento de novos negócios (prospecção, qualificação, proposta, negociação e fechamento). Membro executivo das estratégias de vendas e relacionamento com clientes, produtos e serviços, desenvolvimento de novos negócios, projeção de novos investimentos e empreendimentos, elaboração do business case para aprovação. Estreito relacionamento com Investidores, stakeholders e bancos, e integrante da equipe responsável pela renegociação de dívida bancária.

Campinas E Região

Responsável por toda operação da empresa com ênfase nas atividades de finanças e manufatura, através da implantação e elaboração e divulgação do Budget, Real X Rolling Forecast, Profit Plan, SO&P, Sistema de Custo do Produto, Planejamento e Controle de Produção, Planejamento de Compras de materiais diretos e indiretos e volume de produção de todas as 7 unidades do grupo. Liderança em iniciativas multifuncionais para garantir o alinhamento entre todas as unidades de negócios, apontando oportunidades de receita e produtividade, além de controlar a execução de despesas para maximizar a rentabilidade. Responsável pela gestão do inventário, funcionalização, consistência e parametrização de todo processo. Controle de custos de fabricação e investimentos por unidade de negócios. Interação intensa com todas as áreas envolvidas no processo, bem como identificar problemas e solucioná-los para evitar impactos relacionados a custos imprevistos. Implantação e padronização de relatórios e projetos de automação (dashboards, KPI's, relatórios de despesas por B.U.).

Responsável pela Controladoria e Finanças das 2 divisões (APG e BYO). Isso inclui, mas não se limitou às atividades principais nas áreas Financeira, Contabilidade de Custos, Planejamento Financeiro, Tesouraria, Compras, T.I., Estoques e AR/AP. Dirigindo as atividades de Contabilidade Financeira e Controle Interno, garantindo a confiabilidade das Demonstrações Financeiras e Relatórios, e conformidade com a exigência de relatórios SOX da corporação. Preparou e monitorou o Budget anual, Forecast e sua revisão e análise de variação. Dirigiu as atividades de Recursos Humanos enfatizando a conduta dos padrões financeiros da empresa. Supervisionou as atividades de compra de suprimentos, amostras, dispositivos e ferramentas locais e importados. Responsável por gerenciar o estoque da planta e todos os CD's, garantindo a funcionalidade, consistência, parametrização e execução de todo o processo. Gestão de CAPEX e OPEX, garantindo a execução de acordo com o business case. Atendimento a Escritório de Contabilidade terceirizado, Corretora de Seguros, Empresa de Logística, Auditoria Externa e Assessoria Jurídica.

Campinas E Região

Gestão da estrutura de capital (Fluxo de Caixa, Fechamento de Hedge, Câmbio), elaboração do orçamento de fluxo de caixa de curto, médio e longo prazo e coordenação da análise de variação entre o Budget vs Actual. Gestão de caixa e relatórios financeiros. Gestão do fluxo de caixa (realizado x orçado) Conciliação de pagamentos, contas a pagar e contas a receber. Responsável pela implantação de todas as linhas de Crédito Rural e Vendor. Atendimento a auditorias internas e externas em temas relacionados, forte relacionamento com bancos, clientes e fornecedores e identificação e solução de gaps/problemas no processo de geração de informações de CashFlow pelas áreas (RH, Vendas, Compras, Recebimento, etc).

Campinas E Região

Responsável pela gestão da melhoria contínua dos processos operacionais, controle e planejamento estratégico da produção, garantindo que toda a demanda e prazo de entrega sejam atendidos. Controle de estoque e desenvolvimento de VSMs (Value Stream Maps) para linhas de produção com foco na redução do desperdício de matéria prima (Fotocrômica), minimizando custos e maximizando eficiência industrial e qualidade do processo. Responsável pelo controle de compras (Laboratório/Produção - Direto e Indireto) e serviços. Mapeamento, desenvolvimento e implantação de ferramentas e procedimentos para desempenho de produtividade e redução de custos em todo o fluxo do processo produtivo, desenvolvimento e controle de KPI's e OPI’s como lead time, nível de estoque e Yield, acompanhamento de relatórios de indicadores do Power BI para a matriz, e criação de métricas e dashboards para acompanhamento dos custos do processo produtivo.

Business Development Management

Bachelor Of Business Administration - Bba

Publicidade & Propaganda