Desarrollo de metodologías centradas en la transformación organizacional desde el SER y desde la comprensión de la esencia de cada individuo, hacia una conciencia organizacional en acción. Especialista en Planificación Estratégica, Auditor Líder en Sistemas de gestión ISO 9001; ISO 14001; ISO 31000; ISO 45001, Gestión por Procesos; Control de KPI´s y OKR´s, Liderazgo Consciente, Cultura organizacional basada en valores, Programas de capacitación Mindset para la transformación organizacional. Teambuilding, Onboarding y Offboarding, Learning through Games, Implementación de Sistemas de Gestión integrados, Prácticas de entretenimiento cognitivo, dopamina y oxitocina organizacionalLa metodología de trabajo se realiza mediante:1. Sesiones de Consultoría: Trabajo de manera cercana y colaborativa con cada cliente para comprender a fondo sus desafíos y objetivos empresariales. A través de sesiones de consultoría, identificamos áreas de mejora y desarrollamos estrategias adaptadas a sus necesidades únicas.2. Mentoring Individual y Grupal: Ofrezco programas de mentoring tanto individual como grupal para proporcionar orientación y apoyo personalizado a los líderes y equipos de cada empresa. Estas sesiones permiten el desarrollo de habilidades, la resolución de problemas y el intercambio de conocimientos entre colegas.3. Desarrollo de Programas de Capacitaciones: Diseño y facilito programas de capacitación a medida que abordan las necesidades específicas de desarrollo profesional de cada equipo y departamento. Estos programas están diseñados para potenciar habilidades clave y promover una cultura de aprendizaje continuo dentro de la organización.Brindo a mis clientes las herramientas y el conocimiento necesarios para impulsar el crecimiento y la transformación empresarial de manera efectiva y sostenible, desde una Consciencia Colectiva en acción.

Alianza estratégica con MP Consultoría Empresarial

Coordinación de proyectos para asegurar la aplicación de modelo de gestión bajo el enfoque de un sistema de calidad ISO 9001:2008 / ISO 9001: 2015Coordinación de estudios de productividad en centro de trabajo (estudio de métodos, medición del trabajo y teoría de colas, productividad de personal, productividad de máquinas, distribución de planta, factor humano y capacidad del centro de trabajo)Coordinación, seguimiento y control de la gestión organizacional, que incluye el diseño del modelo de gestión de indicadores organizacionales ( Balance Score Card) y diseño de dashboardDiseño y desarrollo de metodología de evaluación de la gestión integral (enfoque de eficacia) de la organizaciónCoordinación de Equipos multidisciplinarios para el análisis de nudos críticos y procesos con oportunidades de mejoras (Tormenta de ideas, Causa y Efecto, Pareto, 5 Porque´s, ACR, AMEFM, entre otros)Desarrollo y coordinación de la Planificación estratégica de la organizaciónImplantación y mantenimiento del Sistema de Gestión de Riesgos en materia de Seguridad e Higiene Ocupacional (Norma PDVSA SI-S-06, ISO 9001:2008, OSHAS 18001: 2007)Diseño, desarrollo e implantación del Programa de estímulos, incentivos y reconocimiento laboral del talento humano orientado a la promoción de la innovación e inventiva, competitividad, excelencia en la gestión, así como incrementar la motivación y satisfacción laboral

Representante comercial de la empresa ante tercerosElaboración de propuestas comerciales de los servicios de la empresaCoordinación y seguimiento de la ejecución del servicioAdministración del personal

Representante comercial de la empresa ante tercerosElaboración de propuestas comerciales de materiales industriales para la industria petroleraProcura nacional e internacional de materiales industriales la industria petrolera