Marconie Ramackers Email & Phone Number

Alphen Aan Den Rijn, Zuid-Holland, Nederland

Op het gebied van preventie het heel vroegtijdig verlenen/organiseren van casusregie bij multiproblem situaties in gezinnen, ter voorkoming van verdergaande hulpverlening. Casusregie wordt ontwikkeld samen met de betrokken gezinsleden en is gericht op het verstevigen van eigen kracht bij het gezin.

Gemeentehuis Alphen Aan Den Rijn Voor De Bewoners In De Wijk Ridderveld

Integrale intaker en casemanager in de afdeling Toegang van de gemeente Alphen aan den Rijn

Kaag En Braassem

Tijdelijke functie vanuit zwangerschapsvervanging. Functie vanuit Participe bij TOM in de buurt. In deze functie gericht bezig met het begeleiden van vrijwilligers, werven van vrijwilligers en faciliteren van activiteiten in de buurt/wijk. Uitgangspunt in werving en begeleiding is de eigen kracht van de deelnemer/deelnemers.

Leiden

Leiden

Ik ben mensgericht en zet mijzelf in om anderen te helpen in hun worsteling, hun groei, en hun ontwikkeling. Zodat zij uiteindelijk zelf (weer) in hun kracht komen. Ik geloof in de eigen kracht van de mens. Vaak zijn er omstandigheden (bijvoorbeeld bij verdriet, opvoeding, teleurstellingen, frustraties, werkdruk) die veroorzaken dat je de grip op jezelf kwijtgeraakt bent. Ik help je daar weer grip op te krijgen.Mijn rust, mijn onbevooroordeeld zijn en mijn kennis en vaardigheden om je mee te nemen in alternatief voelen, denken of gedrag, zijn mijn kwaliteiten. Ik word er blij van als je meer bewust bent geworden van je kracht en deze weet in te zetten op momenten dat dit nodig is, dat je als team gegroeid bent in de onderlinge samenwerking en de onderlinge relaties en als je zelf regie neemt waar nodig.Maram coaching is een éénmanszaak, waar je terecht kunt voor die persoonlijke coaching, stress-/burnout coaching volgens de CSR-Methode, loopbaancoaching, teamcoaching, advisering, ondersteuning en begeleiding in organisatie-ontwikkeling. Recente ervaring (2015-2017) in individuele coaching op vaardigheden en competentieniveau, teamcoaching , begeleiding intervisies, mediation en training/begeleiding van teams naar zelfsturende teams. Vanaf 2014 gericht bezig met het geven van begeleiding aan medewerkers en de organisatie in een reorganisatieproces, waarbij aandacht is voor het (soms individueel) afscheid nemen (het rouwen), waardoor ruimte ontstond om te kunnen gaan bouwen aan de nieuwe organisatie. Samenwerking, verantwoordelijkheid (nemen en geven), regie en cultuur zijn hierin de kernbegrippen.bezoek ook mijn website: www.maramcoaching.nlcontact: maram.coaching@gmail.com

Leiden

Hilledijk, Rotterdam

Teamleider voor de wijk- en complexbeheerders van Vestia-vestiging Hilledijk en screening op competentieniveau van alle beheerders.

Leiden

Leiden

Van begin 2013 tot begin 2018 ben ik binnen de Portaal organisatie één van de vertrouwenspersonen geweest. Als vertrouwenspersoon begeleidde ik medewerkers die geconfronteerd zijn met ongewenst gedrag / ongewenste bejegening binnen hun werk, van bijv. collega's of leidinggevenden.

Utrecht

Vervanging voor de manager volkshuisvesting inzake begeleiding, coaching en organisatie van een nieuw team medewerkers die in de vastgoedprojecten Portaal-breed de functie van bewonersbegeleider en/of participatiemedewerker hebben.

Amersfoort En Leiden

Als teamcoach ben ik verantwoordelijk om medewerkers in hun persoonlijke ontwikkeltraject te begeleiden met als doel hen binnen twee jaar naar het gewenste niveau binnen HNP (Het Nieuwe Portaal) te ontwikkelen.Ik help medewerkers om op basis van een ontwikkelassessment een persoonlijk ontwikkelplan te maken en voer (coach)gesprekken om hier vorm en inhoud aan te geven. Onderwerp van gesprek zijn: De in dit plan geformuleerde doelen, voortgang en resultaten én de formele gesprekken binnen de beoordelingscyclus. Het is essentieel dat de anderen leren om nu en in de toekomst zelfstandig problemen op te lossen. Dit d.m.v. objectief observeren, oordeel vormen over wat een medewerker doet en het geven van harde feedback om zodoende urgentie te creëren en anderen in beweging te krijgen. Leidend principe hierbij is 'hard op de inhoud, zacht op de relatie'.

Leiden

Leiding geven aan medewerkers in het primaire proces van de corporatie. Hierin zijn de volgende disciplines vertegenwoordigd: klantbeheerders, verhuurmakelaars, opzichters, woonadviseurs, leefomgevingsmedewerkers. Tevens ben ik leidinggevende van de medewerkers die het primaire proces en participatie verzorgen in de nieuwbouw en renovatie/herstructureringsprojecten.

Projectleider: bouw van 2 woonwagenlocaties in Leiden. 1 locatie met 29 standplaatsen en 1 locatie met 90 standplaatsen.Betrokken bij Landelijk Overleg Deconcentratie Gemeenten (LODG)

Leiden

Samen met een aantal beheerders was ik verantwoordelijk voor de kerntaken schoon, heel, veilig, groen en sociale cohesie in een gedeelte (West en Zuid) van Leiden. Hieronder vielen ook de contacten met bewonerscommissies en andere externe partners.Samen met partners bijv. in de wijk Transvaal het IVAB project ontwikkeld en uitgevoerd. IVAB = Integrale Veiligheid Aanpak Betrokkenen. Partners waren: wijkbewoners, politie, gemeente, NS/Prorail, jongerenwerk, buurtopbouwwerk, bedrijven, Portaal. Dit project naar aanleiding van forse aantallen woninginbraken/insluipingen, forse toename vervuiling in openbare gebied en hoge mate van onveiligheidsgevoelens bij buurtbewoners.

Psychiatrisch gezinshulpverlener begeleider van gezinnen (gemiddeld 12 uur per week per gezin), waarbij sprake is:van ernstige gedragsproblemen bij kinderen én er is sprake van psychiatrische problematiek bij een of beide ouders.

Capelle Ad Ijssel

In De Fjord, nieuwe jongerenkliniek van psychiatrisch centrum BAVO, ben ik twee jaar teamleider geweest van een gesloten behandelafdeling waar jongeren tussen 14-18 jaar opgenomen waren waarbij sprake was van psychiatrische problematiek in combinatie met gedragsproblemen. In deze kliniek heb ik, omdat deze nieuw was, ook aan de basis gestaan van het vormen van een team sociotherapeuten / b-verpleegkundigen voor de behandeling van deze jongeren.

Capelle Aan Den Ijssel

Structuur en begeleiding geven aan patiënten die gedwongen opgenomen waren op een gesloten, intensieve zorg afdeling.

Venlo

Bij het algemeen maatschappelijk werk Venlo, heb ik gewerkt als straathoekwerker in Venlo Noord / Blerick.Doelgroep: randgroepjongeren en verslaafden.Doelstelling: voorkomen overlast en toeleiding naar welke vorm van hulpverlening dan ook.

Heerlen/Hoensbroek

Na mijn afstuderen als maatschappelijk werker heb ik een jaar lang gewerkt als straathoekwerker in Heerlen. Speerpunten: in contact komen met randgroepjongeren c.q. Verslaafden en zorgen voor toeleiding tot (reguliere) hulpverlening.

Trainer

Procesregisseur 1Gezin1Plan1Regisseur

Stresspreventie En -Interventie Volgens De Csr-Methode

Loopbaancoach, Goed

Professioneel Coach - Eqa Practitioner Niveau (Nobco)

Orange Belt, Certificaat Behaald

Lean planning orange belt

Vertrouwenspersoon, Certificaat Behaald

Practition, Prince2 Projectmanagement

In 2009 volledige Prince2 projectmanagement opleiding afgerond.

Project Management

Politie Voor Burgers

Intensieve Ambulante Gezinsbehandeling

Post-HBO registeropleiding van 300 uur studiebelasting

Education record

Bachelor, Maatschappelijk Werk

Bedrijfsadministratie

Education record