Mario Roberto Hernández Monterroso Email & Phone Number

Guatemala

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Liderar los equipos de Cuentas por Pagar y Contabilidad para Campero USA.

- Apoyar en la transición de la operación de Cuentas por Pagar y Tesorería (P2P) de Pollo Campero USA al Centro de Servicios Integrados (Guatemala).- Apoyar en la ejecución de tareas de Cuentas por Pagar y Tesorería (P2P) de Pollo Campero USA.- Apoyar en el levantado y creación de procesos de Campero USA. - Apoyar en la definición de acuerdos de nivel de servicio entre el negocio y el Centro de Servicios Integrados.

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15 Avenida 17-30, Zona 13

- Encargado de realizar auditorías internas a los 250 equipos con las que la compañía prestaba servicios a distintas empresas, basados en la metodología ágil, SCRUM, ALM Rangers y en la herramienta de Team Foundation Server Basics de Microsoft en el área de Governance de la compañía. - Implementación del Heatmap Assessment; esto debido al alto número de equipos que se tienen que auditar, la alta gerencia quería saber cual era el nivel de madurez que tenían sus equipos en el área de sistemas, ver posibles riesgos y vulnerabilidades, por lo que fue implementada una auditoría más reducida, en las que se tomaron áreas primordiales por la alta gerencia, y con esta auditoría se podían evaluar a 200 equipos en un mes y tener un status general (de las áreas solicitadas por alta gerencia) y así presentar resultados y buscar mejoras en sus procesos de una manera más rápida y eficaz, mejorando esto la productividad de la empresa. - Detección de riesgos riesgos tecnológicos, revisión de roles de los usuarios, control de perfiles, revisión de hardware, al igual que documentar los resultados de estas evaluaciones, para luego presentarlos a la alta gerencia. - Evaluar la integridad, confiabilidad, disponibilidad, confidencialidad del ambiente tecnológico y de la información. - Crear planes de acción para los riesgos detectados en los equipos de trabajo o personas en específico, coordinar capacitaciones si fuera necesario con las personas encargadas, en caso se detectara que hacía falta reforzar temas de seguridad informática. - Preparación de Dashboards para la alta gerencia, sobre los resultados de las auditorías realizadas durante un bimestre. - Mejora en los procesos de auditoría, haciendo una revisión de los mismos, actualizando manuales de procedimientos e implementando nuevas prácticas, obteniendo buenos resultados y mejora de tiempos de respuesta.

Avenida Petapa 19-11 Z.12

Encargado de realizar los reportes de control para el país de Noruega diariamente, preparando las propuestas de pago que se realizan a diario con los endosos correspondientes de los supervisores de cada sitio en Noruega (más de 80 sitios).o Conciliaciones de los proveedores.o Gestión necesarios en los cambios necesarios en los documentos.o Responsabilidad con la cuenta de débito directo que tiene la compañía.o Pagar en tiempo a los proveedores, según su contrato.

Avenida Petapa 19-11 Z.12

Por medio de controles y procedimientos establecidos se aseguraban que las facturas de los proveedores de ExxonMobil para los distintos países de Europa fueran procesados correctamente y pagados en tiempo. Contribuí en la mejora de tiempos de repuesta en cuanto al proceso y revisión de las facturas, implementando mejoras en los procedimientos establecidos anteriormente y volviéndolos más eficientes y así mismo entrenar a los demás del departamento para ponerlos en práctica.Se aseguró el procesamiento impecable de los pagos a los proveedores, manejando bien el tiempo incluso teniendo proveedores críticos para la compañía.

Avenida Petapa 19-11 Z.12

Se incrementó la calidad de la información de seguridad del 45% al ​​99%, a través de un proceso de revisión de calidad y establecimiento de comunicación con los clientes en todas las regiones del mundo (África, Asia, Europa, Oceanía y América).Se redujo en un 50% todo el tiempo del proceso en 320 horas hombre mensuales el trabajo en conjunto. En servicios ambientales se redujo de un promedio de 30 a 3 días.Revisión, seguimiento y proceso oportuno de aproximadamente 4,000 informes de seguridad por año.

Avenida Petapa 19-11 Z.12

Soporte de escritorio y remoto a 500+ usuarios en los dos países.Asistencia con el proceso de negociaciones con proveedores locales e internacionales, manejo de compras de IT para Centroamérica, manejo de pagos a proveedores.100% de cumplimiento de KPI's en el departamento de IT. Participación en la implementación en la transición entre ExxonMobil y Puma Energy en Centroamérica, mi persona estando a cargo de Panamá

Avenida Petapa 19-11 Z.12

Control de pagos a los proveedores que le trabajan a Esso Standard Oil, S.A.Procesamiento y recolección de facturas de los proveedores de Esso Standard Oil, S.A.Pago de pólizas de importación, pagos de impuestos (IDP, IVA, ISR, Retenciones de IVA)Cuentas por pagar.Custodio y encargado de las tarjetas corporativas de la compañía así como el pago de las mismas.Realización de corridas de pago (proveedores, pago de compra de combustible).

Atención al cliente en las distintas áreas de recepción, Business Center, Club Premium.Realización de Check-In / Check-Out.Manejo de caja y caja chica.

Atención al cliente.Realización de reservasVenta de boletos.Soporte en el departamento de Fare Leveling.

Maestría En Seguridad De Sistemas

Licenciatura, Ingeniería En Sistemas De Información Y Ciencias De La Computación