Marcos Almeida De Sousa Email & Phone Number

Cajamar, São Paulo, Brasil

Santana De Parnaíba, São Paulo, Brasil

- Atuei no start inicial do projeto de armazenagem do CD Castelo da Biorigin, onde tive a oportunidade em iniciar todos os processos do galpão, desde a contratação de pessoal, empresas de serviços e equipe terceirizada de suporte, tanto de maquinário, quanto predial. Pude participar da criação do estoque e a implantação dos porta paletes, posições de estoque contábil e física, onde tive a oportunidade em viver na prática a aplicação de toda a teoria logística em um espaço físico, criando uma estrutura para a armazenagem e movimentação de produtos a base de extrato de levedura, comercializados pela Biorigin;- Este projeto da Biorigin, foi construido para viabilizar a distribuição logística de suas três plantas fabris, localizadas no interior de São Paulo, sendo elas em: Quatá, Macatuba e Lençóis Paulista. Na intenção de reduzir os custos com frete e armazenagem externa, centralizando os produtos em um único lugar, atendendo aos clientes com uma qualidade de preparo de carga maior e com mais agilidade;- Participei da implementação do sistema "SAP - WMS", viabilizando a sua utilização na operação, atuando desde testes em ambientes de qualidade, até a efetivação de sua utilização na produção, incluindo sugestões de melhorias na utilização do sistema em coletores e também nas suas funcionalidades processuais;- Como gestor, fui responsável por uma equipe de 24 pessoas, em turno administrativo, atuando no recebimento das transferências das unidades produtoras para o CD, armazenagem dos bags e sacarias, por peso, categoria "feed" e "food", alergênico e SKU, e também atuando na preparação das cargas e expedição dos produtos, tanto nas exportações, que representavam um total de 90% das cargas expedidas "carregamento de containers", quanto para o mercado interno e distribuição nacional;- Atuando junto a gestão "Supervisor e Coordenador", criando soluções dinâmicas para cada situação conforme elas aconteciam, montando um fluxo operacional fluído, assertivo e com qualidade.

Cajamar, São Paulo, Brasil

- Responsável pela equipe operacional de CE, composta por 31 pessoas entre analistas, conferentes, operadores de empilhadeira e auxiliares, atuando nas operações de inbound, putaway, picking, outbound, organização do WH (5S), maq-lib, function e inventário (consolidação) na movimentação de televisores, ares-condicionados, soundbars, monitores e projetores (freestyle), comercializados pela Samsung;- Atuei no controle dos processo sistêmicos, através do "WMS", "SAP" e "Cello";- Na operação, eu implantei entre os turnos um indicador (KPI) para aferição dos tempos em cada etapa dos processos de inbound, incluindo a produtividade dos colaboradores na descarga dos veículos, o que resultou na identificação da necessidade de adequação de mão de obra no atendimento das demandas;- Recebi o convite para fazer parte da equipe de projetos, na implantação do novo sistema "WMS", atuando de forma direta com os profissionais Coreanos, no mapeamento dos processos, equipamentos, suprimentos e oportunidades de melhorias processuais;- Criando uma ponte entre a operação e a equipe de projetos, eu atuei efetuando testes sistêmicos em ambientes de homolagação no WMS, criando simulações no sistema;- Com estas atribuições, tive a oportunidade em atuar no inventário, criando a programação das contagens de estoque, projeção de recebimento por capacidade de estoque, consolidação, gestão e parâmetros das posições e produtos;- Também pude conhecer a equipe de Return "Devolução", atuando no controle dos estoques de function, box damage, B2B e D2C, monitorando os estoques de embalagens, inspeção dos produtos de devolução, classificação de todos os itens vendáveis e downgrade sistêmico para function de todos os itens classificados como não vendáveis;- Todas estas experiências agregaram muito na minha carreira. Me proporcionaram um conhecimento ímpar, que somado as minhas vivências no setor logístico, me transformaram em um profissional ainda mais completo.

Cajamar, São Paulo, Brazil

- Atuei de forma temporária nas operação do cd ecommerce Carrefour (Operação Black Friday);- Fui gestor de equipes, nas operações de outbound, packing e setor de risco (produtos de alto valor agregado);- Responsável por garantir a expedição dos produtos comercializados na plataforma digital do Carrefour, respeitando os horários das transportadoras, garantindo a acurácia do produto através de mecanismos sistêmicos de auditoria e contagem;- Gerenciei a equipe de triagem e faturamento, garantindo o atendimento de todos os pedidos do dia (Kanban) e prioritários, como "click" - entrega direta em loja, onde o cliente retira e "same day" - cliente recebe no mesmo dia. Garantindo que toda etiquetagem, triagem e movimentação dos produtos, fossem direcionados corretamente até os stages das suas respectivas transportadoras, garantindo assim a acurácia de um processo sem inversões;- Atuei também no setor de "Risco" - produtos de alto valor agregado, onde se dava em uma área fechada, de acesso restrito e de operação altamente monitorada por vigilância interna e seguranças. Lá eu pude gerir uma equipe de 8 pessoas, cuidando para que todos os processos seguissem de forma estritamente correta, até a sua conclusão. Neste ambiente, se tratavam todos os processos do cd, porem de uma forma mais restrita, bem como: Separação (Coletagem), Ventilação (Triagem), Packing (Faturamento), Embalagem, etiquetagem, expedição (Através de Rolltainers fechados) e também recebimento e armazenagem dos produtos pertencentes a área fechada de risco.- Por se tratar de uma oportunidade em formato temporário, pude extrair o máximo de conhecimento possível de como se atua uma operação ecommerce, o que acredito eu, agregou ainda mais sobre os meus conhecimentos logísticos e me tornou um profissional ainda mais experiente.

Cajamar, São Paulo

- Fui gestor do setor de Programação e Rádio Frequência no 1º e 2º Turno, no CD915 Cajamar, coordenando uma equipe de 16 colaboradores;- Iniciei minhas atividades nesta Companhia na Operação, mais especificamente no setor do Recebimento, onde fui responsável por uma equipe com pouco mais de 20 pessoas e eu tinha como atribuição principal a manutenção dos processos de recebimento dos produtos de mercearia, líquida, dph, bazar e pet, comercializados pelo Assaí;- Responsável por garantir a qualidade dos produtos recebidos, através de inspeções na descarga e conferências dos itens, auditando a validade e a integridade nas embalagens de todos os produtos recebidos;- Responsável por garantir a rastreabilidade dos produtos recebidos, através do processo de conferência e etiquetagem dos paletes, alocando os produtos nas posições corretas, por meio de sistemas de RFID;- Após meus primeiros 6 meses de experiência, tive uma promoção lateral para o setor de Programação e Rádio Frequência, onde atuei até o final da minha experiência, em um trabalho frequente na manutenção e no monitoramento dos processos de recebimento, armazenagem, movimentação de paletes, endereçamento e rastreabilidade de cargas por rádio frequência, reposição, avarias, inventário, controle de equipamentos coletores de dados, expedição por horário e janela de loja, criação, gerenciamento e controle de indicadores de performance, gerenciamento do cronograma de entregas, análise FEFO do itens comercializados pelo Grupo, armazenagem, separação e distribuição, monitoramento de performance da operação, bem como: produtividade de separação, distribuição de demandas através da entrega de lotes de separação e monitoramento das atividades dos "Operadores de Empilhadeira e Repositores", controle de acuracidade de lotes e retorno de lojas, controle MRP sobre os principais suprimentos da operação, monitoramento das antenas de rede wifi de rádios coletores e configuração de equipamentos coletores de dados na Operação.

Santana De Parnaíba / Sp

- Gestão de 40 Pessoas no Setor de Serviços Especiais;- Responsável pelos processos de Serviços Especiais, que agregam valor direto aos serviços logísticos prestados pela Volo, bem como: Adequação e Recuperação de Peças têxteis, Etiquetagem, Pinagem, Revisão, Embalagem e Reembalagem;- Responsável por gerir o faturamento do setor e criação de indicadores de desempenho, para o acompanhamento dos serviços realizados junto aos Clientes: Lacoste, Loungerie, Guess, Soma e Le Postiche, apresentados em reuniões de resultados "PCO";- Responsável pelo levantamento das demandas e a projeção de atendimento para cada operação, designando mão de obra para o cumprimento dos prazos estabelecidos;- Responsável pelo planejamento MRP, na reposição dos insumos e materiais auxiliares utilizados na operação de Serviços Especiais;- Efetuo o controle no recebimento das importações Loungerie, etiquetagem e nacionalização de todas as peças;- Atuo na Logística Reversa das Operações E-commerce da Privalia, e devolução de lojas Lacoste e Loungerie;- Responsável por desenvolver processos e indicadores no controle hora a hora da operação, efetuando o apontamento da performance da equipe através dos números da produção, acompanhando o realizado versus o demandado.

Barueri, São Paulo

- Projeto startup, na distribuição logística dos pedidos gerados no e-commerce do Mercado Livre, atuando desde a implementação de processos, bem como na estruturação da operação e mão de obra; - Processamento de uma média de 15.000 pedidos, e recebimento de cerca de 50 veículos por dia, com projeção de crescimento para 100.000 pedidos por dia em mais de 200 veículos, no 2º Turno de Operação; - Responsável por 70 colaboradores na operação cross-docking do Mercado Livre, atuando nos processos de in hub, cubagem, etiquetagem, triagem por transportadora e expedição de cargas; - Atuando com 4 transportadoras: "DHL, TOTAL EXPRESS, JADLOG e LOGGI" na expedição dos pedidos recebidos pelos diversos Sellers associados ao site Mercado Livre; - Criação de Relatórios e indicadores sobre o processo, bem como Backlogs, Divergências de in hub, produtividade, inventário de equipamentos, logs de expedição, aplicação de DDS e fluxograma operacional.

São Paulo E Região, Brasil

- Gestor da Equipe de Eficiência Operacional, nos 3 turnos de atuação da Operação;- Programação de Abastecimento, cronograma de entregas;- Controle diário de uma média de 130 rotas, com planejamento de produção classificado por horário de janela e tempo de percurso de cada loja, na separação de cargas para as mais de 800 Lojas em diversas bandeiras do Grupo;- Participação da implantação do “Picking by Voice” (separação por voz), na cadeia de Perecíveis, com otimização de 35% na produtividade;- Criação e acompanhamento de indicadores (KPI);- Criação de relatórios/controles em banco de dados Access e Excel;- Preparação de materiais, apresentações para a gerência e diretoria;- Responsável pela reunião diária "Warm Room" (agendamento, apresentação e planos de ações);- Substituição interina da analista contábil e gestores de outras áreas da Operação, em ferias e ausências.- Atualização das informações sobre o andamento e a performance da Operação, na produtividade da separação, conferência e expedição de cargas, com divulgação de relatórios hora a hora;- Responsável pela conexão com as demais áreas envolvidas no processo, identificando e interligando ações, garantindo a eliminação de gargalos e o bom andamento da Operação, juntamente com as áreas de: Transportes, GQ, ADM, PPCP e Roteirização;- Participação na implantação do projeto de Ressuprimento Automático, no CD Perecíveis otimizando o processo de reabastecimento dos produtos no picking e armazenagem, de forma automático, de acordo com o percentual de reposição no andamento da Operação;- Participação na implantação do projeto Circuito por Agrupamento, cadastrando sistemicamente ruas de separação, formando agrupamentos inteligentes, de forma a se produzir pallets mais completos na Operação, obedecendo o critério de produtos mais leves sobre os mais pesados, entre outras especificações, garantindo um mix 20% melhor na Operação.

São Paulo E Região, Brasil

- Responsável pela gestão de 40 pessoas no processo de separação de produtos de Mercearia na Logística do CD1;- Atuação sobre os processos e pontos críticos da Separação, garantindo a meta de 120 Cxs homem/hora em média, no 2º turno;- Experiência no Setor de Recebimento, monitorando e acompanhando os processos na recepção de todos os produtos em nível de mercearia, comercializados pelo Grupo, liderando uma equipe de 42 pessoas;- Neste período me destaquei na Operação, criando indicadores de produtividade em excel, com divulgação de hora em hora, de forma a estimular a produtividade dos separadores e identificar aqueles que necessitavam de um acompanhamento mais próximo, e isto me credenciou para a vaga de Encarregado Administrativo, nesta mesma Companhia.

São Paulo E Região, Brasil

- Supervisionava uma Equipe de 15 funcionários em dois Turnos no setor do Almoxarifado de Peças, gerenciando escalas, absenteísmo, benefícios, horas extras e representante direto da equipe em reuniões gerenciais de resultado;- Responsável pelo desenvolvimento das tarefas da maneira mais adequada e profissional, respeitando as regras e os processos da Companhia, além de participar de auditorias internas e inventários cíclicos diários por curva ABC e Gerais;- Experiência nas práticas de transportes e transferências intercompany entre filiais e operação de máquinas (Empilhadeiras e Transpaleteiras);- Fui responsável pelo acondicionamento de farinhas e embalagens por ordem de alergênicos e FIFO, respeitando data de validade e rotatividade do estoque, de forma a atender a produção evitando sobras e custos desnecessários de armazenagem e produtos vencidos;- Também fui responsável pela administração do almoxarifado de peças, respondendo pela Equipe de 5 colaboradores em 3 turnos, inventários e reposição dos materiais;- Atuei no recebimento e acondicionamento de matérias primas, verificando o agendamento das cargas e disponibilidade de estoque, muitas vezes, atuando também na armazenagem externa de alguns itens em casos de sazonalidades.

São Paulo E Região, Brasil

- Responsável pelo Controle de Estoque físico e sistêmico, por meio de planilhas avançadas MRP I e MRP II;- Sistema de Chão de Fábrica e Contábil SAP, de forma a garantir a acurácia dos estoques no Inventário;- Efetuava contagens diárias no estoque pelo metodo da curva ABC;- Responsável pelo Inventário geral anual, com acurácia de 97%;- Planejamento das contagens de acordo com o período ciclíco dos estoques;- Responsável pelo planejamento dos materiais e rotatividade dos estoques.

São Paulo E Região, Brasil

- Responsável pela compra de Insumos e Embalagens, garantindo o funcionamento da Operação sem interrupções, ao menor custo em negociação direta com os fornecedores, observando sempre a manutenção e rotatividade dos estoques;- Experiência na programação mensal sobre o plano de produção e planejamento da Operação;- Responsável pelo acondicionamento das matérias primas na armazenagem, de acordo com os seus alérgenos, shelf life e posições FEFO e FIFO;- Atualização dos arquivos MRP I e MRP II e pedido de compras;- Lançamentos fiscais no SAP, módulo MRP, sobre as notas fiscais de matérias primas recebidas na Companhia.

São Paulo E Região, Brasil

- Responsável pelo processo de armazenagem de produtos acabados no final da linha de produção, garantindo o armazenamento na posição correta, conforme direcionamento do sistema, nas câmaras de produtos congelados e resfriados;- Abastecimento das linhas de produção e recebimento de matérias primas.

São Paulo E Região, Brasil

- Execução de tarefas Operacionais, bem como: Recebimento de cargas estivada, armazenagem por endereçamento e posição, abastecimento da Operação.

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Logística Empresarial E Supply Chain, Mba Em Logística Empresarial E Supply Chain

Logística, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

Activities and Societies: Projeto Integrado Multidisciplinar, do I ao VIII, atividades complementares, palestras, estágio monitorado.