* Aide au déménagement sur un nouveau site industriel : aspect logistique de l'unité opérationnelle (identification des besoins, étude de surface, analyses ergonomiques...)* État de stocks de pièces, analyse de flux* Accompagnent sur la démarche qualité industrielle de l'unité : création d'outils pour mesurer le taux de retouche, réponse et analyse des réclamations clients* Accompagnement au changement : promotion des nouvelles organisations liées au déménagement, formation aux nouveaux outils de management

* Reconstruction du service* Passage audit AFNOR version 2015* Reporting* Formation dédiée aux agents de production* Organisation d'évènements QSE : forum, formation, jeux concours* Traitement des accidents de travail, arbre des causes, retour d'expérience* Création d'une salle de formations sur les risques SST* Étude poste ergonomiques* Challenge sur la sécurité vue par les enfants

* Création du service composé de 5 personnes* Déploiement des standards de la qualité client, fournisseur et produit* Visites clients* Traitement des réclamations selon la méthodologie 8D* Résolution de problème

* Ordonnancement et suivi des phases de production* Pilotage des coûts, de la qualité et des délais pour les activités de peinture, chaudronnerie, mécanique sur la rénovation de matériel roulant* Organisation et gestion de la production de 3 équipes : peinture, chaudronnerie et mécanique sur matériel roulant. (110 personnes)

* Pilotage de 2 unités opérationnelles de production (unité voitures et unité réparation de pièces frein (200 personnes, 3 Responsables de services et 12 chefs d'équipe)* Suivi des actions QSE,* Participation aux audits AFNOR* Réalisation des audits internes* Création et déploiement des affichage sécurité et fiches de postes* Travail sur les aménagements de poste avec les agents, ergonomes, CHSCT,* Réalisation des formations QSE : risques chimiques, qualité interne, ...* Optimisation de la qualité de vie au travail, collaboration avec le médecin et l'infirmière pour les TMS, les accidents de travail

* Pilotage du système QSE, * Gestion des réclamations clients. * Mise en place d'un système de gestion de production (ERP) : saisies des données dans l'ERP, mise en place en production pour le suivi des ordres de fabrication, établissement des devis clients* Mise en place d'un challenge sécurité du personnel

* Traitement des non-conformités (interne et client) : 8D (Nissan Angleterre, Renault, PSA, Toyota)* Amélioration continue Chantier 5 S * Amélioration des postes de travail * Mise en place, suivi et reporting du contrôle non destructif (soudure par point) * Réalisation d’audit processus, d’audits de postes * Assistance au déploiement du management visuel selon la méthode 6M