Nicolas Ahumada Chamorro Email & Phone Number

Chile

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Consultor y facilitador de mejoramiento continuo y gestión estratégica utilizando la metodología y cultura de transformación Lean de obras y/o faenas de construcción, focalizado en identificar oportunidades para reducir costos, incrementar productividad, mejorar la seguridad, asegurar la calidad del proyecto. He desarrollado proyectos como consultor en la gran minería del Cobre en Codelco Distrito Norte y Codelco VP RT Óxidos: Implementando Metodología MGP y C+, gestión estratégica de proyecto y liderando equipos para el mejoramiento continuo de procesos por medio de la aplicación de las siguientes herramientas: POD, Obeya, Trisemanal, Full Potential, Should Cost , Last plannery RdPs.Logros aplicación con la metodología. • Reducción de 30 días del proyecto Fase VIII en División Gabriela Mistral. • Captura de valor de 35 días de proyecto Sustancia Peligrosa División Chuquicamata.• Traslado de Chancador de Sulfuros 4 Km en RT , primer hito de este tipo en la historia de Codelco.• Aumento de rendimiento en Muro TEM DE 400.000 M3 en 50% mediante RdP• Gestión de restricciones con Vendor Metso reduciendo impacto al avance del contrato principal.

Los Andes, Valparaíso, Chile

Responsable de gestionar el control de avance de la cartera de proyectos con cliente( Codelco División Andina), realizando las siguientes tareas.• Planificar y establecer las tareas de las obra.• Implementación de herramientas de metodología lean para la reportabilidad y control de proyectos• Aplicacion de metodologia full potential y should cost • Mantener reuniones de coordinación/problem solving con el cliente

Los Andes, Valparaíso, Chile

Responsable del control y medición de obras de acceso ruta 57 para planta fotovoltaica y Remanente de drnes mediante la metodología del valor ganado, realizando la gestión del avance físico y financiero del proyecto.A través de informes diarios y semanales logré controlar la obra y generar los estados de pago para nuestro cliente METKA EGN y Codelco VP. • Desarrollo de sistemas de medición y estandarización de KPI.• Implementación de herramientas de metodología lean para el control de obra • Mantener reuniones de coordinación/problem solving con áreas involucradas en el proyecto y el cliente • Cumplir con los estándares y documentación requeridos por el cliente y la inspección

Los Andes, Valparaíso, Chile

Responsable del control y medición de obra mediante la metodología del valor ganado, realizando la gestión del avance físico y financiero del proyecto.A través de informes diarios y semanales logré controlar la obra y generar los estados de pago para nuestro cliente Codelco División Andina. • Desarrollo de sistemas de medición y estandarización de KPI.• Implementación de herramientas de metodología lean para el control de obra • Cumplir con los estándares y documentación requeridos por el cliente y la inspección.

Los Andes, Valparaíso, Chile

Responsable del control y medición de obra mediante la metodología del valor ganado, realizando la gestión del avance físico y financiero del proyecto.A través de informes diarios y semanales logre controlar la obra y generar los estados de pago para nuestro cliente Codelco División Andina. • Desarrollo de sistemas de medición y estandarización de KPI.• Implementación de herramientas de metodología lean para el control de obra • Mantener reuniones de coordinación/problem solving con áreas involucradas en el proyecto y el cliente • Cumplir con los estándares y documentación requeridos por el cliente y la inspección

Santiago Province, Chile

Responsable de planificar e implementar iniciativas de marketing digital para nuevos clientes de la tarjeta abcvisa, enfocado en la visión y objetivos de la empresa, atrayéndolos a una interacción digital.• Liderar proyectos de mejora para el formulario web de la tarjeta abcvisa • Implementación de herramienta Lean VSM para optimización del formulario web de tarjeta abcvisa reducción en un 60% del tiempo en completar el formulario.• Implementación de estrategias digitales para captación de nuevos clientes y aumentar en un 30% el tráfico de la página web respecto al año anterior.• Negociación con proveedores, acuerdos comerciales digitales, revisión y optimización de recursos para generar leads.

Provincia De Santiago, Chile

Responsable de programación y control de calidad del proyecto mediante KPI´S y procedimientos estandarizados.• Planificar y establecer los procedimientos, estándares y especificaciones de calidad de las obras. • Implementación de metodología 5S para reducción en un 20 % de tiempos de traslados de herramientas y estandarizar el control de inventarios de bodega. • Monitorear el desempeño mediante la recopilación de datos relevantes y la producción de KPI relevantes y estandarizados para la obra.

Codelco División Ventanas Y Andina

Encargado QA/QC (Montaje de infraestructura eléctrica sistema de transporte de relaves, Codelco División Andina y Montaje planta de tratamiento de humos visibles RAF, Codelco División Ventanas de}Responsable de gestionar el control de calidad y programación de ambos proyectos, cumpliendo con los hitos contractuales de estos.• Planificar y establecer los procedimientos, estándares y especificaciones de calidad de las obras. • Implementación de herramientas de metodología lean para las no conformidades dentro de las obras para reducción multas por incumpliendo del contrato.• Revisar los requisitos del cliente y cumpliendo con las auditorias por sobre un 95%. • Monitorear el desempeño mediante la recopilación de datos relevantes y la producción de KPI relevantes y estandarizados para la obra.

Apoyo en Análisis y recopilación de datos cualitativos y cuantitativos de los estudiantes de la carrera Ing. Civil Industrial, para la formulación de informes de la CNA(comisión nacional de acreditación), usando como herramientas Microsoft Word, Power point y Excel. En esta ayudantía aprendí hacer levantamiento de procesos, a ser riguroso en la entrega de informes y asegurar los estándares de calidad de la carrera. Gracias a estos informes la carrera cumplió con el objetivo de acreditarse por dos años, bajo los estándares de la comisión nacional de acreditación.

Oficial de producción área mecanizado (práctica profesional)Responsable de recopilar, ingresar, validar y analizar información de producción, con la meta de crear una base de datos confiable que incluya indicadores de desempeño y de gestión. Gracias al trabajo en equipo con los operadores y los supervisores del área; esta base fue un éxito en la empresa, porque, logre hacer un seguimiento total de cada pieza mecanizada para aportar en las decisiones en el área de planificación y aprendí a crear de KPIs que se necesitaban para obtener una eficaz optimización de los recursos.

Diplomatura, Excelencia Operacional

Ingeniería, Industrial Engineering