Patientforeningen Muskelsvindfonden har til mål at forbedre vilkårene for muskelsvindramte. Indsamlingsaktiviteterne sker via oplevelser og events – bl.a. Cirkus Summarum og Grøn Koncert.Som Projektleder ved Muskelsvindfonden står jeg i spidsen for udvikling, planlægning og afvikling af aktiviteterne Grøn Koncert og Grønnere Grøn.ANSVAR: At se projekterne ‘fra helikopteren’ | Holde overblikket på faserne og kursen | Ledelse af den overordnede planlægning og organisering | Fokus på produktive forandringer | Fokus på omkostningsbevidsthed | Tværorganisatorisk samarbejde | Klar kommunikation, så alle ‘er på samme side’ | Sætte erfaringer og kompetencer i spil i fælles retning

Indehaver af konsulentfirmaet Communicator. Tilbyder strategisk sparring af offline og online kommunikation og markedsføring.

Kursusfabrikken ApS tilbyder virksomhedskurser med fokus på digital marketing- og kommunikation.Ekspertunderviser i marketingstrategi og programkendskab. Underviser i følgende:Google Analytics | Google AdWords | Facebook | LinkedIn | MailChimp | WordPress

Danish Food Cluster – Danmarks nationale fødevareklynge med målet ‘at fremme innovation og promovere Danmark internationalt’. Som Project Manager var målet at formidle politik, viden og forretning. I realiseringen af aktiviteter var opgaverne at identificere nye forretningsområder, lægge strategi og budget, for derefter at skabe og facilitere frem til endelige produkt.ANSVAR: Identificere nye forretningsområder | Strategilægning | ’Connecte’ stakeholders til samarbejder | Inspirator og tovholder | Kommunikationsstrategi | Budgetlægning og opfølgning | Fundraising | Facilitering 2018-2019: 'INCLuSilver' – Innovationsstøtte til SMV’er inden for personlig ernæring til ældre. Et EU-projekt mellem 9 lande. 2017: 'InnovateFood Challenge' – Opdyrkning af strategiske samarbejder mellem viden og industri og tiltrække talenter til fødevaresektoren. Afholdt i Aarhus for 200 deltagere fra 25 nationer. 2016: ‘IFAMA World Summit’ – Værtsskab og projektledelse af den internationale erhvervskonference. Afholdt i Aarhus for 450 deltagere fra 50 nationer og high level deltagerne EU kommisær, Phil Hogan og Udenrigsminister Kristian Jensen.

Forlystelsesparken Tivoli Friheden blev grundlagt i 1904, privatiseret i 2000 og er blevet én af Aarhus’ største attraktioner. Strategien var ‘at blive østjyllands førende event- og oplevelsespark’ et mål som i høj grad skulle løftes via mine ansvarsområder – marketing og event. Var en del af ledergruppen. Sad som medarbejderrepræsentant i bestyrelsen.ANSVAR: Udvikling og implementering af brand- og kommunikationsstrategier baseret på grundfortællingen i paraplybrandet ‘Tivoli Friheden’ | Differentieret kommunikation til hvert subbrand’s segment | Medieplanlægning | Pressekontakt | Budgetansvar | Kontraktforhandling | Produktionsstyring og eksekvering | Udvikling, planlægning og afvikling af events | Personaleansvar | Opsøge mulige partnere mod fælles arrangementer

Varetagelse af Tivoli Frihedens teater 'Tivoli Teatret' sideløbende med Marketing- og Eventchef-stillingen. Ved opførelsen af Hermans Kulturhus i 2013 var jeg ansvarlig for opstart af stedet. Det udmøntede sig i år ét med 139 aktivitetsdage fra slut april 2013 og frem til årsskiftet samme år. ANSVAR: Programlægning og booking | Kontraktforhandling | Markedsføring | Billetsalg | Pressekontakt | Produktionsstyring | Budgetlægning- og opfølgning