Atuando como PJ na função de Coordenador Operacional na planta de Incineração de Resíduos Hospitalares na região de Porto Velho- ROAs responsabilidades envolviam gestão logística, gestão do pessoal e gestão das operações de incineração.

•Gerenciamento de empresa de coprocessamento, coleta, tratamento e destinação final de resíduos perigosos;•Atuação na formação e comando de equipes, envolvendo reorganização do quadro, programação da mão-de-obra, controle de horas extras, férias e acidentes, avaliação da necessidade de treinamento, entrevista de admissão, entre outras;•Planejamento estratégico e controle da produção, alocando recursos e mão de obra e necessidades de manutenções preventivas;•Gerenciamento do setor de manutenção e produção;•Otimização de Processos de Produção e pela avaliação de novos equipamentos e alterações de projeto; acompanhamento da execução de novos projetos, modernização de equipamentos e introdução de métodos para melhoria operacional, •Experiência em logística, contato com transportadoras, fretes e auditoria;•Controle de insumos e gastos operacionais;•Apresentação de resultados da área para a diretoria;

Coordenação de 150 funcionários( administrativo, operacional e manutenção);Responsável Técnico e preposto da empresa pelo contrato de prestação de serviços na Vale em Carajás;Coordenação da operação da ETA ,ETE e aterro industrial.Gerenciamento da coleta de resíduos urbano e industrial com posterior triagem, reciclagem e destinação;Planejamento e controle da operação; Gerenciamento dos custos operacionais e de manutenção;Administração e direcionamento da mão de obra e equipamentos;Responsável pelo SLA( Acordo de Nível de Serviço) da operação;Controle dos KPI - segurança, produtividade, qualidade, meio ambiente e custo do contrato;

•Coordenação de 50 funcionários;•Start up da unidade•Redução nos custos de energia e utilização de insumos;•Implantação da auditoria e avaliação de transportadoras;•Implantação de treinamentos para redução de acidente, uniformidade de procedimentos;•Atuação na seleção e treinamento de pessoal para diminuição do turnover;•Planejamento e controle da Produção.•Mudanças em equipamentos que permitiram ao comercial trazer insumos problemáticos, ganhando produtividade em escala e diferenciação no mercado

Coordenação de 100 funcionários;Coordenação do setor de produção;Responsável pelo controle do uso da energia elétrica, considerando demanda x consumo;Elaboração do Plano Global da unidade fabril;Responsável pela implantação e desenvolvimento de programas de Conservação de Energia;Redução de 30% na compra de combustíveis, através do uso de óleo e resíduos industriais;Adequação do setor de produção ao TPM (Total Produtive Maintenance).