Ola Nilsson Email & Phone Number

Gothenburg, Se

Göteborg

JOBmeal är en ledande leverantör av kaffelösningar och närliggande tjänster till arbetsplatser. Vi samarbetar med alla de stora kafferosterierna för att sätta guldkant på våra kunders vardag. Utöver kaffe, erbjuder vi friskt kallt vatten och ett rikt sortiment av kringliggande produkter. Vi hjälper dig att hitta en lösning som passar din arbetsplats oavsett vilka krav ni har.

Mölndal

Inbrottslarmet Alairm360 ger ett komplett skalskydd med en enda enhet. Passar för villa, lägenhet, kontor, butik. Läs mer på larma.se

Göteborg, Sverige

SprintAd representerar Sveriges främsta gratistidningar. I vår produktportfölj finns ett 130-tal tidningar med en upplaga på 4,1 miljoner. Med fullständig hushållstäckning som alltid anpassar sig efter den växande staden kan våra tidningar garantera en hög räckvidd och vara det massmedia som driver människor till butik.

Lerum,Partille,Härryda

Försäljningsansvarig för de tre tidningarna Lerums Tidning, Partille Tidning och Härryda-Posten som delas ut varje vecka till samtliga hushåll i respektive kommun. Tidningarna har en stark lokal förankring med en stark redaktionell inriktning och har en viktig roll för den lokala annonsmarknaden.

Göteborg

Jobbar på konsultbasis på GöteborgsPostens lokala försäljningsavdelning. Bearbetar mindre och större lokala och regionala kunder och erbjuder kunderna GP:s marknadsföringslösningar.

Göteborg, Sverige

Kommunicera är en av landets ledande aktörer inom den nordiska översättningsbranschen som erbjuder kvalificerade språköversättningar. Största delen av kunderna finns inom segmenten större detaljistföretag och distans/internetförsäljningsföretag samt tillverkningsindustri och exportföretag. Företaget finns representerat i Sverige, Norge, Danmark och Holland.Mitt ansvar är att både internt och externt underbygga en bättre säljkultur och samordna försäljningsorganisationerna i respektive land under en gemensam plattform och säljmetodik. Samtidigt bidrar jag i stor utsträckning till att öka intäkterna med eget kundansvar och försäljning. Utmärkande för vår produkt är att det ofta är mycket långa och komplicerade säljprocesser som kräver en mycket strukturerad säljprocess med stor förståelse för kundens affärsmodell och rutiner. Vi eftersträvar att fungera mer som en partner än en leverantör till våra kunder där vi proaktivt föreslår lösningar och förbättringar. Säljavdelningens fokus har under dessa år varit nykundsbearbetning.

Borås

Q-vision är ett medieföretag som producerar och säljer reklamspottar på TV-skärmar som är placerade i kassalinjen på 200 livsmedelsbutiker runt om i landet. Kunderna består av lokala, regionala och rikskunder som har behovet att marknadsföra sina produkter och tjänster.Vid ett ägarbyte i början på 2009 tog jag steget upp som VD och platschef med det fulla ansvaret att leda och utveckla hela företaget som bestod av försäljningsavdelning, produktionsavdelning, ekonomi samt en teknikavdelning. Jag skötte all rapportering till de nya ägarna i Schweiz. Med knappa resurser jobbade jag både strategiskt och operativt för att vända företagets dåliga lönsamhet genom att förändra och utveckla affärsmodellen för hela företaget. Genom en väl genomarbetad plan lyckades vi sänka våra kostnader genom besparingar, nytt provisionssystem, omförhandlingar och personalnedskärningar. Fantastiskt roligt är att vi efter några mycket tuffa år lyckades vända företaget och med minskande kostnader och ökade intäkter började visa svarta siffror. Tyvärr tjänade vi dock inte så mycket pengar att vi kunde betala av historiska skulder, vi var beroende av ägarna stöd. När ägarna inte hade de ekonomiska resurserna att hjälpa utan istället begärde företaget i rekonstruktion så tog jag beslutet att lämna bolaget.2007-06 till 2009-02, Q-vision AB, Försäljnings och MarknadschefJag kom till ett företag som befann sig i kris i alla nivåer, operativt, i ledningen och i ägarbilden. Av olika anledningar fick jag bygga upp en ny försäljningsavdelning helt från grunden där jag höll i rekrytering, inskolning, produktkunskap och säljutbildning vilket gav en bra organisation inriktad på lokal, regional och riksförsäljning. Jag var dessutom mycket operativ med kundkontakt och försäljning främst bland större kunder och mediebyråer. Satt i företagets ledningsgrupp. Personalansvar för 14 säljare.

Eskilstuna, Sverige

Eskilstuna-Kuriren är Sörmlands största och ledande morgontidning med en upplaga på 33 000 ex och 80 000 dagliga läsare.Som Annonschef var jag ansvarig för tidningens företagsförsäljning med en omsättning på 100 miljoner per år. Säljavdelningen bestod av 16 stycken säljare som bearbetade marknaden med tidningens olika produkter i form av tidning, bilagor och webbförsäljning. Jag lyckades skapa ett stort engagemang och delaktighet på säljavdelning med stora försäljningsframgångar som resultat. Vi blev bl.a. utsedda till Sveriges bästa försäljningsavdelning 2005 i konkurrens med Sveriges alla tidningar.

Södertälje

Började som annonssäljare på Södertäljes lokala morgontidning Länstidningen. Visade snabbt bra försäljningsresultat och fick ganska ökat ansvar som biträdande Annonschef.

Länstidningen

Startade eget företag i sko-branschen.