ERP (SAP S/4HANA Cloud)- Avant projet : Analyse des besoins et rédaction du cahier des charges- Co-pilotage du projet côté client- Mise en œuvre de l'ERP : Architecture infra et logicielle, reprise des données et développement des formulaires dans l'ERP.- Post projet : Supervision, administration et paramétrage de l'ERP dans la phase de run, gestion des données de base.BI (Microsoft Power BI)- Analyse des besoins.- Connexion aux données (cloud et on premise) et construction des modèles sémantiques par domaine. (Power Query, M)- Réalisation de rapports, langage DAX.Pilotage- Formalisation, consolidation et suivi de l’évolution de la cartographie générale du système d'information.- Pilotage de l’évolution des SI visant à l’optimisation et à la fiabilisation en fonction des besoins de l’entreprise.- Veille technologique et fonctionnelle sur les marchés et produits informatiques.Gestion opérationnelle- Structuration et gestion de l’ensemble de l’activité du service informatique (Support, administration, maintenance…).- Gestion des contrats d'externalisation et de sous-traitance informatique.- Encadrement des prestataires.- Évaluation des besoins des utilisateurs et traduction en solutions techniques. Infrastructure- Construction d'une salle informatique- Gestion des évolutions infra et sécurité

Intervention sur le thème de la gestion de projet.

Conception et commercialisation d’un ordinateur de navigation auto.

Management du SI et gestion de projets en environnement multi-sites, multi-sociétés, 90 serveurs, 400 postes utilisateurs.Projets:- Définition de l’architecture et gestion du projet de centralisation et de consolidation des SI hétérogènes des filiales du groupe- Choix et mise en place d'une solution BI consolidée groupe- Analyse et mise en place d'une solution GED- Évolutions ERP Gestion du SI:- Animation de l'équipe IT- Adaptation des évolutions du SI à la stratégie du groupe

Refonte du SI, virtualisation de l’infrastructure, sécurisation du SI.Mise en place d’une gestion des services fournis par le SI basée sur les bonnes pratiques Itil®.Management d’équipe. Propositions d’évolutions du SI. Définition et suivi du budget du SI.

Gestion du projet de mise en place de l’ERP Divalto (gestion commerciale et stocks, gestion de production, comptabilité).Administration du SI. Analyse et développement. Support utilisateurs.