Delinear e implementar a Estratégia de Recursos Humanos do Grupo, nomeadamente das marcas Vital Dent e NIO;Responsabilidade pela Implementação e definição das Politicas de Recursos Humanos juntamente com a Direcção;Gestão e controlo das Áreas de Valor Humano e Gestão Administrativa de Recursos Humanos:Valor Humano:- Recrutamento e Selecção de todos os níveis funcionais da empresa;- Gestão do Plano de Formação;- Criação de uma academia de formação;- Implementação de sistema de acolhimento aos novos funcionários;- Formação inicial e sistema de integração;- Implementação do Sistema de Avaliação e respectiva ligação ao sistema de benefícios e de formação;Gestão Administrativa de Recursos Humanos:- Gestão de contratos;- Controlo de Pay-Roll;- Gestão de processos legais na área laboral;- Gestão do sistema de Sucessão Interna;

Teve a cargo a responsabilidade por todas as actividades de gestão do Departamento (Gestãoadministrativa, da formação e do desenvolvimento, do recrutamento e da selecção de novosfuncionários), incluindo a supervisão dos respectivos colaboradores e a coordenação com os outros departamentos, dentro das directrizes definidas pelo Conselho de Administração.