Omar De León Email and Phone Number

Ternium México.Infraestructura y serviciosGestión y coordinacion de proyectos. Desarrollo de presupuestos y planeación para nuevas inversiones de infraestructura (60-80 M) Liderazgo de proyecto en cuanto a involucramiento de distintas especialidades.Manejo y control de CAPEX.Recorridos de seguridad.

Planta maquinados.Gestión y coordinación de nuevos programas en planta.Control de CAPEX asignado a nuevos proyectos.Proyección y erogación de CAPEX de proyectos asignados.Construcción o modificación en infraestructura e instalaciones electromecánicas.Planeación, gestión y coordinación en instalación de equipos de producción (CNC, Washer, Leak Tester, Assembly Cell, etc).Gestión de tiempo de proyectos asignados.Gestión de transportación de equipos operativos (ETA/ETD).Planeación y coordinación de maniobras para ingreso de equipos de gran escala al interior de planta productiva.Gestión y asignación de actividades a supervisor.Gestión de proveedores nacionales e internacionales. Toma de decisiones.

HR Facilities México.Asegurar cumplimiento de procesos bajo metodología de proyectos.Implementación de metodologías de trabajo.Desarrollo de nuevos proyectos a corto, mediano y largo plazo. (Estrategia de crecimiento en infraestructura)Análisis y proyección de inversión.Administración y manejo de cuentas CAPEX.Erogación de gastos de departamento OPEX.Coordinación de reuniones de trabajo y seguimiento de proyectos.Elaboración de protocolo de entrega a clientes.Seguimiento a lecciones aprendidas.Creación de presentaciones ejecutivas para comunicación correcta de clientes. (Estatus semanal/mensual)Coordinación y asignación de proyectos a líderes (Macro/Micro)Desarrollo de proveedoresManejo de KPIs

HR Facilities México.Supervisión de proyectos Manejo de tiempos y aseguramiento de cumplir con actividades programadasRevisión de estimacionesConciliación de volúmenesManejo de contratistas y personal de seguridadDiseño de proyectos arquitectónicos internos

Líder de equipo en Construcción.Administración de recursos y erogación de gastos en proyectos.Administración y supervisor de personal.Realización y revisión de proyecto ejecutivo. Realización de administración y organización de obra.Seguimiento a proyectos.Coordinación de reuniones semanales con equipo de construcción para el correcto seguimiento de los proyectos.Delegación de actividades a Supervisores de obra y proyectistas de dibujo. Trato directo con Proveedores. *Todas las obras han sido oficinas, Restaurantes, Locales o Casinos, departamentos, etc. ( Tablarocas, Ingienerias, Instalaciones hidrosanitarias e hidráulicas, Acabados, y Mobiliario).Responsable Lic. Ana Lorena Falcón

Desarrollo de ingenierías y proyecto ejecutivo Desarrollo de proyecto arquitectónico Apoyo a departamento de visualización arquitectónica Desarrollo de planos para fabricación de muebles

Proyectista.

Diseñador.