Gestao de novos parceirosGerenciamento fluxo logistico Automação dos sistemas de controle

Gestão de operações Gestão de metas Desenvolvimento de clientesPlanejamento estratégico Coordenador de projetos Desenvolvimento de novos negócios

Coordenador de projetos Desenvolvimento de novos negócios

- Planejamento cíclal,semanal e diário - Processos DRP,MRP,MPS e S&OP- SAP -APO - Desenvolvimento de terceiros para beneficiamento.

- Visão sistêmica do negócio (business sense), capacidade analítica e versatilidade para elaboração de projetos com escopos variados; - Análise de viabilidade de investimentos / Valuation; - Projeção de resultados de longo prazo da Companhia. - Elaboração de estudos de mercado, desenvolvendo análises e apresentações para suportar o Comitê Executivo (regional e global) em processos de tomada de decisão. - Suporte às áreas na definição de estratégias funcionais, mapeando o cenário competitivo existente, identificando cenários alternativos, oportunidades e ameças à Companhia. - Consolidação e reporte de Painel de Indicadores (Dashboard), apresentando o desempenhho (real x orçado) das principais métricas das áreas. - Interface com as demais áreas (Comercial e Mkt, Finanças, Operações, Supply Chain, Procurement, etc.) e multifuncional durante a elaboração dos projetos.- Planejamento de novas unidades- Planejamento estrategico.- Planejamento logistico a longo prazo.

- BID processo de licitação para Saint Gobain do Brasil(participação ativa no processo das empresas do grupo como Brasilit, Santa Marina, Quartzolit e outras)Logística – Planejamento para abastecimento, de oito centros distribuição e doze fabricas, gestão de estoques em toda a cadeia (cálculos das políticas estatísticas, análise diária de excessos e faltas), controle dos indicadores (stockout, giro de estoque, cobertura), acompanhamento das capacidades de embarques e estocagem, projeção de necessidade de armazenagem em terceiros, acompanhamento do previsto X produzido, analise de causa usando as ferramentas do PDCA. PPCP - ERP, S&OP, gestão de demanda, planejamento em (PP, MP, LTP) MPS/ MRP, planejamento necessidades, ordens planejadas, planejamento e controle de produção, analise de carteira pelo sistema KAMBAM (manual) e SAP (eletrônico). Acompanhamento dos planos de vendas, produção e carteira de pedidos, cadastro de materiais visão de MRP, MPS, administração de deposito e esquematização de produto (WMS).Logística de Distribuição - Gestão de distribuição São Paulo e ZMRC, WMS, controle dos operadores logísticos, as mudanças no ambiente competitivo e os impactos, custos, estoque, modal a ser aplicado, qualidade, manutenção de contratos de fretes, formação de itinerários, implantação do sistema de rastreamento via radio.Suprimentos – Compras de serviços de transportes, analise de RFQ, RFI, RISKSCORING, e outras ferramentas, formatação de contrato de transporte, negociação com fornecedores, analise de SWOT.

Importação: - Follow-up do desembaraço aduaneiro. Conferencia de documentos como: Awb, Invoice, Packing List, DI, LI, Cadastros de peças descrições, Green light, Shipping Instructions e fechamento cambial, acompanhamento de sinistros de importação, acompanhamento blue line e Sox, acordos internacionais e draw back e entreposto aduaneiro.Exportação - Emissão de invoice, packing list, conhecimento aéreo, negociação com importador, follow-up door to door, emissão de RIEX e RE.