Cesar Oliveira

Cesar Oliveira Email and Phone Number

Diretor de Supply Chain LATAM e Integração de novos negócios. @ TECNOSULFUR S/A
sete lagoas, minas gerais, brazil
Cesar Oliveira's Location
Petrópolis, Rio de Janeiro, Brazil, Brazil
Cesar Oliveira's Contact Details

Cesar Oliveira work email

Cesar Oliveira personal email

About Cesar Oliveira

GESTOR DE OPERAÇÔES E SUPPLY CHAIN tenho vivência de 20 anos em ambiente fabril, atuei na gestão das áreas da cadeia de supply tais como Compras, Logística Industrial e Desenvolvimento de Novos Produtos, em empresas como L’oréal Brasil e Pierre Fabre. Atualmente sou Diretor responsável pela Supply Chain América Latina da TECNOSULFUR S/A empresa do grupo OPTA.RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES • Gestão Industrial atuando como Diretor Industrial da Targa Medicas S A, o maior fabricante de luvas de Látex no Brasil. Responsável porgerir a planta industrial nas áreas de produção, qualidade, segurança do trabalho, meio ambiente, desenvolvimento de produtos (P&D) e Suprimentos.• Gestão das áreas da Cadeia de Suprimentos, Strategic Sourcing, Procurement, logística de insumos (nacional e importados) para o processo produtivo, desenvolvimento de produtos, gestão física dos armazéns e PCP, gerenciando processos, projetos e equipes.• Definição de estratégia de S&OP: relacionamento com as gerências de Marketing e Comercial para alinhamento, elaboração, acompanhamento e revisão de forecast/demanda de vendas, análise de tendências e sazonalidade, participação no desenvolvimento e lançamento de novos produtos.• Projeção de cenários para as categorias de produtos nos principais KPIs - venda, estoque, margem, markdown, giro de estoque.• Planejamento, desenvolvimento, implantação e acompanhamento de projetos de Inovação na área de Supply.• Domínio em todas as rotinas de planejamento de demanda, plano de produção a longo prazo, sistemas de abastecimento de insumos para o processo produtivo (MPS/MRP), materiais, compras nacionais e internacionais, planejamento de produção, expedição, almoxarifado e transportes.• Elaboração de Budget Industrial e gestão de projetos de redução de custo de fabricação, de aumento de produtividade de redução de perdas e projetos de introdução de novos processos.• Gestão de contratos com fornecedores e acordos comerciais.• Gestão de Compras de insumos industriais, responsável pelas negociações e celebrações de contrato com fornecedores nacionais e internacionais, da cadeia de insumos destinados ao processo produtivo.• Sólidos conhecimentos nas ferramentas de gestão como kanban, Lean Manufacturing.Fluência nos idiomas Inglês e Francês.email: cesar.r.oliveira@gmail.com | tel: 24 99961 0505

Cesar Oliveira's Current Company Details
TECNOSULFUR S/A

Tecnosulfur S/A

View
Diretor de Supply Chain LATAM e Integração de novos negócios.
sete lagoas, minas gerais, brazil
Website:
tecnosulfur.com.br
Employees:
77
Cesar Oliveira Work Experience Details
  • Tecnosulfur S/A
    Diretor De Supply Chain Latam E Integração De Novos Negócios.
    Tecnosulfur S/A Aug 2024 - Present
    Sete Lagoas, Minas Gerais, Brasil
    Diretor de Supply Chain das unidades da América Latina com reporte ao CEO, sendo responsável pela liderança de 20 pessoas compondo as áreas de Importação/Exportação, Negociações de contratos de Compras e Aquisições, Planejamento da demanda e Gestão do S & OP, Planejamento da Produção e Gestão de Novos projetos e integração de novos negócios e aquisições.
    View
  • Luvas Lemgruber
    Diretor Industrial
    Luvas Lemgruber Jan 2023 - May 2024
    Paraíba Do Sul, Rio De Janeiro, Brasil
    Reporte ao Presidente da empresa, atualmente como Diretor de Indústria e Operações, responsável pela atividade industrial da planta da industrial de manufatura de luvas de látex com 60 m² com capacidade de produção de 2 bilhões de luvas anuais, com 400 funcionários além dos setores de Produção, Manutenção, Engenharia, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente, Facilities, Controle de Qualidade, Garantia da Qualidade, Assuntos Regulatórios, P&D, Pesquisa Clínica, Inovações, Logística e Customer Service.
    View
  • Luvas Lemgruber
    Head Of Supply Chain
    Luvas Lemgruber Jun 2021 - Dec 2022
    Paraíba Do Sul, Rio De Janeiro, Brasil
    • Gerente de Suprimentos responsável por PCP, Planeja,ento do Plano de Produção, compras, importações, almoxarifados e Logística Comercial.• Responsável por 20 colaboradores da equipe de Supply Chain, tanto operacionais quanto administrativos.• Gerenciamento, criação e controle de KPI's de planejamento de demanda, planejamento mestre de produção, planejamento de materiais, planejamento diário de produção, introdução de novos produtos e remoção de estoques obsoletos.• Planejamento, orçamento e gerenciamento das contas de látex, matérias-primas e embalagens (R$ 115.000.000,00/ano) para o abastecimento da planta fabril.• Planejamento, orçamento e gerenciamento da conta de investimentos em ativos - CapEx (R$ 15.000.000,00/ ano) relacionados com ganho de eficiência, redução de custos e de melhoria da qualidade dos produtos.• Busca e desenvolvimento de fornecedores nacionais e internacionais, incluindo visitas à Guatemala, Tailândia e Malásia para avaliar e garantir boas práticas de fornecimento de matérias-primas, peças de reposição, maquinários e tecnologias de fabricação de luvas em geral.• Adequação de layout de expedição, almoxarifado para aumento da eficiência de inbound e outbound de materiais.
    View
  • Pierre Fabre Group
    Gerente De Logística Industrial
    Pierre Fabre Group Apr 2014 - Jan 2021
    Areal/Rj
    Reporte ao Diretor Industrial e gestão de equipe com 15 pessoas, era responsável por gerir o planejamento de produção da Fábrica a médio e longo prazo, com implantação das rotinas Planejamento/PCP Gestão dos aprovisionamentos de matérias primas e artigos de embalagens. Definição das políticas de estoques e regras de abastecimento, metas de estoque. Gerenciou equipe de compras responsável pelos acordos comerciais de insumos da Pierre Fabre, atuando na renegociação dos contratos existentes, buscando novas opções de fornecimento, e intermediando diretamente com os fabricantes. O resultado destas ações foi a redução de custos de insumos sendo em 17% 2017, 21% em 2018, 3% em 2019 e 4% em 2020, totalizando um saving neste período de R$9,2 Milhões = redução do custo unitário dos produtos de 20% em 2020 se comparado à 2017. PCP / Plano de Produção MRP. Gerenciamento de Lançamento de novos produtos, seguimento das ações fabris dos projetos para Lançamento de novos produtos. Desafios durante a crise da COVID 19: Vivência no desafio da gestão a distância de equipe de 8 pessoas em home office durante a restrição de circulação de pessoas no 2º trimestre de 2020. Gestão das mudanças em tempo recorde do fornecimento de alguns itens, como insumos importados que foram afetados pela restrição de transportes, e fornecedores que eventualmente interromperam suas atividades durante a pandemia.
    View
  • Pierre Fabre
    Gerente De Suprimentos
    Pierre Fabre Apr 2012 - Apr 2014
    Areal / Rj
    Reporte ao Diretor Industrial e gestão de equipe com 6 pessoas, era responsável pela Gestão e implantação do S&OP. Desenvolvimento do modelo de análise do S&OP assim como as reuniões periódicas para análise e definição do Forecast comercial e a disponibilidade de produto.  Construção junto com o time comercial do calendário de Promoções e Lançamento de produto tendo como resultado uma melhoria qualitativa da previsão da demanda e o monitoramento com a implantação de KPIs para medição da disponibilidade de produto, e acompanhamento dos objetivos de venda e performance comercial. Importação de Produtos e Medicamentos da matriz, redesenhando o processo de importação de produtos, contratando novos despachantes e intermediários, criando um guideline para o processo de importação e estruturando KPI para monitoramento do lead-time de importação tendo como resultado a redução do leadtime de importação de 90 para 70 dias e a eliminação dos erros de documentação nos processos de importação. Responsável por gerir o planejamento da Fábrica a médio e longo prazo, com implantação das rotinas Planejamento/PCP. Gestão dos aprovisionamentos de matérias primas e artigos de embalagens. Definição das políticas de estoques e regras de abastecimento, metas de estoque.
    View
  • L'Oréal Brasil
    Coordenador De Compras
    L'Oréal Brasil May 2006 - Apr 2012
    Rio De Janeiro, Brasil
    Reporte ao Diretor de Compras e gestão de equipe com 2 pessoas, era responsável pelas negociações com todos fornecedores e prestadores de serviços nas áreas de Fretes, TI, Facilities, Viagens, Serviços De Marketing Digital aplicando a metodologia Strategic Sourcing. Projeto Outsourcing Fretes: gerenciou equipe de 10 pessoas multidisciplinares com o objetivo de estruturar e definir o modelo de cotação de fretes. Liderou concorrência de fornecedores, analisando candidatos, negociando condições comerciais e renovando alguns contratos. Essas ações geraram 9% de economia equivalente a R$3,5 mm. Projetos em TI: Propôs e definiu com a equipe de TI o novo modelo de contratação dos principais serviços: (1) Outsourcing de Impressão, (2) DataCenter e (3) Rede de Dados. Coordenou os trabalhos de definição das novas especificações técnicas, conduzindo as negociações com os fornecedores. Como resultado, implantou um acordo de nível de serviço inédito na área e gerou uma economia de 26%.
    View
  • L'Oréal Brasil
    Analista De Novos Negócios | Desenvolvimento De Novos Produtos
    L'Oréal Brasil Nov 2002 - Apr 2006
    Reporte ao Diretor de Operações América Latina, era responsável por coordenar os projetos de lançamento de novos produtos da L’ORÉAL na América Latina. Nacionalização da produção de Projetos La Roche Posay e Vichy: responsável por gerenciar os testes de estabilidade dos produtos, simulação de Custos e do ROI, Desenvolvimento das embalagens e administração dos investimentos. O resultado obtido após a implantação do projeto foi a redução em média de 52% nos custos dos produtos que passaram a ter produção local assim como a redução dos níveis de estoque em função da produção local. Liderou o projeto de nacionalização da produção da marca americana Matrix de cosméticos, coordenação das equipes locais e remotas multidisciplinares tais como Marketing, Logística, Desenvolvimento Produção etc. Centralizou as informações do projeto, definindo o cronograma das tarefas. Realizou os estudos financeiros de custo de produto e ROI para validação da área comercial. Após 3 anos de aperfeiçoamentos no projeto, gerando uma redução de custo de 32%, que possibilitou o lançamento da marca.
  • L'Oréal Brasil
    Analista De Logística
    L'Oréal Brasil May 1995 - Nov 2002
    Missão: realizar os abastecimentos de insumos destinados ao processo produtivo da fábrica RJ.Atividades Desenvolvidas- Elaboração de planos MPS/MRP- Análise de previsões de venda- Definição de política de estoques (estoques de segurança, nível de serviço, avaliação de fornecedores).- Implantação de sistema kanban.
  • L'Oréal Brasil
    Analista De Logística
    L'Oréal Brasil May 1995 - Sep 1998
  • Fgv / Capital Humano
    Professor De Mba Online Produção E Serviços
    Fgv / Capital Humano Jun 2009 - Jun 2011
    Professor da Capital Humano no curso da FGV Online - Produção e Serviços.

Cesar Oliveira Skills

Mrp Supply Chain Management Demand Planning Inventory Management Cosmetics Procurement Strategic Sourcing Supply Chain Sap Planejamento Das Necessidades De Material

Cesar Oliveira Education Details

  • Ibmec
    Ibmec
    Gestão Da Liderança
    View
  • Fundação Getulio Vargas
    Fundação Getulio Vargas
    Gestão Da Produção E Serviços
    View
  • Universidade Federal Do Rio De Janeiro
    Universidade Federal Do Rio De Janeiro
    Mechanical Engenner
  • Universidade Federal Do Rio De Janeiro
    Universidade Federal Do Rio De Janeiro
    Engenheiro Mecanico
  • Instituto Abel
    Instituto Abel

Frequently Asked Questions about Cesar Oliveira

What company does Cesar Oliveira work for?

Cesar Oliveira works for Tecnosulfur S/a

What is Cesar Oliveira's role at the current company?

Cesar Oliveira's current role is Diretor de Supply Chain LATAM e Integração de novos negócios..

What is Cesar Oliveira's email address?

Cesar Oliveira's email address is ce****@****ail.com

What is Cesar Oliveira's direct phone number?

Cesar Oliveira's direct phone number is +5524225*****

What schools did Cesar Oliveira attend?

Cesar Oliveira attended Ibmec, Fundação Getulio Vargas, Universidade Federal Do Rio De Janeiro, Universidade Federal Do Rio De Janeiro, Instituto Abel.

What skills is Cesar Oliveira known for?

Cesar Oliveira has skills like Mrp, Supply Chain Management, Demand Planning, Inventory Management, Cosmetics, Procurement, Strategic Sourcing, Supply Chain, Sap, Planejamento Das Necessidades De Material.

Who are Cesar Oliveira's colleagues?

Cesar Oliveira's colleagues are Lucas Reis, Camila Santos, Poliana Barros, Tiago Bittencourt, Sidney Aparecido Da Silva Oliveira, André Paiva, Mateus Alves.

Not the Cesar Oliveira you were looking for?

View similar profiles

Free Chrome Extension

Find emails, phones & company data instantly

Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Get Chrome Extension - Free

Aero Online

Your AI prospecting assistant

Download 750 million emails and 100 million phone numbers

Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.