Peter Olsen Email & Phone Number

*Overordnede organisatoriske ansvarsområder:* Center for Trafik og Miljø* Center for Velfærd og Omsorg* Center for Job og Social* Center for Borgerservice og Digitalisering* Center for Service og Ejendomme

Ansvarsområder;Ydelsescenter, Borgerservice, Jobcenter, tværgående ungekontakt og dele af socialpsykiatrien.

Center For Borgerservice Og Beskæftigelse

Overordnet ansvarlig chef for Ydelsescenter, Jobcenter, Kompetencecenter, Borgerservice og Ungdommens Uddannelsesvejledning. Samlet 150 medarbejdere og 8 ledere.Ansvar for og betjening af udvalget for Beskæftigelse, Industri og Ungeuddannelse. Løbende deltagelse i andre udvalg f.eks. økonomiudvalg, byrådsmøder m.v.Fokus:- kontinuerlig optimering og effektivisering- ledelse af ledere og udvikling af ledere- stærkt tværgående fokus - går i front i arbejdet på tværs af velfærdsområder, erhvervsindsatser m.v.- løbende politisk og direktions sparring- Strategi udvikling på både administrativt og politisk niveau- Pressebetjening

Center For Arbejdsmarked

Ansvarsområder, opgaver og udvalgte resultater:Overordnet personaleledelse for 125 medarbejdere og 7 ledere i henholdsvis Ydelsescenter, Jobcenter, Kompetencecenter og UddannelsescenteretAnsvar for og betjening af Arbejdsmarkedsudvalget og løbende deltagelse i andre udvalg f.eks. økonomiudvalg og Erhvervs- og Turisme udvalgetGennemgribende revitalisering af økonomistyringen i centeret. Trivsel og tilfredshed:Trivselsundersøgelse i 2015 viser gode resultaterEt velfungerende MED samarbejde Borger tilfredshedsundersøgelse viser, at mere end 80% af borgerne var tilfredse / meget tilfredse med servicen i centeretUdvalgte resultater:Politisk godkendelse og etablering af intern servicevirksomhed med ansættelse af 25 fleksjobbereIværksættelse af lokalpolitiske visioner for beskæftigelses- og virksomhedsstrategiFald i ledighedenEtablering af Jobcafe faciliteret af kompetencecenteret, men drevet af ledige på frivillig basisUdarbejdelse og brug af strategikort som styringsdokument for centeretBudget overholdelse Tværgående/koncern:Koncernledelse og strategikortTæt tværgående og koordinerende samarbejde med Center for Social og sundhed samt Center for Børn og unge:Fælles indsatser om bl.a. misbrug, psykiatri, støtte/kontakt/mentor Fælles faglig udvikling med fokus på bl.a. relationel koordineringTværgående budgetter f.eks. på tværs af Ungdommens Uddannelsesvejledning og JobcentretDeltagelse og samarbejde om Gribskov Kommunes store udbud på ældre og genoptræningsområdet. Således centerne nu samarbejder om f.eks. genoptræningsindsatsenEtablering af tværgående cheffora for ”velfærdschefer” for at øge en koordinerende indsats på tværs i koncernen.Eksterne samarbejder:Tæt samarbejde, inddragelse og dialog med frivillige, interesse organisationer, faglige organisationer m.v.Lokale integrationsmøder med lokalsamfundet og frivillige i forhold til integration af etniske borgere i de små lokalsamfund

Gribskov Kommune

Ansvarsområder, opgaver og udvalgte resultater:Jobcenter og Kompetencecenter:Overordnet personaleledelse for Jobcentret for 90 medarbejdere og 4 ledereHjemtagelse af udliciteret jobcenter:Genopbygning / turn a round af JobcentretSikker drift og udvikling af indsatsstrategierFokus på trivsel og fastholdelse af medarbejdereGenopbygning af MED strukturEtablering af unge uddannelsescenter:Samarbejde mellem Jobcenter, Ungdommens Uddannelsesvejledning og Børne/unge områdetTværgående og fælles budgetrammeTæt samarbejde og fælles visitation af unge med fokus på at guide dem i uddannelseEtablering af produktionsskole i GribskovEtablering af ”fælles borger – fælles praksis”:Tværgående organisering med henblik på at understøtte tværgående samarbejde på tværs af beskæftigelse, social/sundhed og børn/familie. Ungeundersøgelse januar 2015 af Mploy viser, at Gribskov har højere grad af koordinering og samarbejde på tværs end andre kommunerAnsvar for og betjening af Arbejdsmarkedsudvalget og løbende deltagelse i andre udvalg f.eks. Økonomiudvalg og Erhvervs- og Turisme udvalget.

Ansvarsormåder - fagligt, økonomisk og ledelsesmæssigt;- kontanthjælp, forsikrede ledige, integration, revalidering og Jobbutikken.Fast repræsentant i LBR (Lokale Beskæftigelses Råd) og det politiske fagudvalg. Her under udarbejdelse og fremlæggelse af sager.Udvalgte resultater:- Fuldkommen turn around af organisationen- Et af landets førende Jobcentre i perioden- Iværksættelse af en række succesfulde og nytænkende initiativer. Eksempelvis integrationsforløb for etniske kvinder med en ordinær jobeffekt på 90%- Høj medarbejdertilfredshed- Opbygning af det faglige niveau i organisationen- Markant fald i arbejdsløsheden, herunder ungdomsarbejdsløsheden

Fagspecialist med særligt fokus på:- Beskæftigelsesindsatsen herunder indsatsen overfor kontanthjælpsmodtagere, fleksjob, sygedagpenge.- Faglig ekspert indenfor forvaltningsret, kommunalret, offentlighedslov og persondatalov- Undervisning, udarbejdelse af arbejdsgange, kvalitetssikring, håndtering af klagesager m.m.

Master Of Public Administration (M.P.A.)

Afsluttet januar 2017

Certificeret Coach

Candidate, Law, Cand.Jur

Hhx