Onur Arslan Email & Phone Number

Konya, İstanbul

Konya, Türkiye

İnsan kaynakları departmanının işleyişini yönetmek ve denetlemek.İK politikaları ve prosedürleri geliştirmek ve uygulamak.Şirketin insan kaynakları ihtiyaçlarını analiz etmek ve planlamak.İşe alım, eğitim ve geliştirme, performans yönetimi, tazminat ve bordro gibi alanlarda danışmanlık hizmeti sunmak.Çalışan ilişkileri ve iletişimini yönetmek.Yasal gerekliliklere uyumu sağlamak.Dijital Hr modülüleri ile şeffaf İk kültürü oluşturmak,Pozisyon profilleri oluşturmak.İlan ve başvuru süreçlerini yönetmek.Mülakatlar yapmak ve adayları değerlendirmek.İşe alım kararlarını vermek ve yeni çalışanları işe yerleştirmek.Çalışanların ihtiyaçlarını belirlemek.Eğitim ve geliştirme programları tasarlama ve uygulamak.Kariyer planlama ve koçluğu hizmeti sunmak.Performans değerlendirme sistemleri geliştirmek ve uygulamak.Geri bildirim vermek ve koçluk yapmak.Terfi ve maaş artışı gibi konularda tavsiyelerde bulunmak.Maaş ve yan haklar politikaları geliştirmek ve uygulamak.Bordro işlemlerini yönetmek.Yasal gerekliliklere uyumu sağlamak.Çalışanlarla iletişim kurmak ve geri bildirim almak.Çalışan şikayetlerini ve anlaşmazlıklarını çözmek.Motivasyon ve bağlılığı artırmak için çalışmalar yapmak.İş ve İşçi Sağlığı Kanunu, Asgari Ücret Yönetmeliği gibi yasal düzenlemelere uyumu sağlamak.Şirketi yasal risklerden korumak.İK departmanı bütçesine yön vermek.İK departmanının performansını izlemek ve değerlendirmek.İK trendleri ve en iyi uygulamaları takip etmek.VerimlilikSüreçlerinde şirketlere çözüm ortağı oluyoruz.

İnsan Kaynakları Konuları● İşe Alım ve Seçme: Aday havuzunun oluşturulması, mülakat teknikleri, yetkinlik bazlıdeğerlendirme, işe yerleştirme süreçleri.● Performans Yönetimi: Performans değerlendirme yöntemleri, hedef belirleme, geribildirim, yetkinlik geliştirme.● Ücret Yönetimi: Ücret sistemleri, iş değerlemesi, teşvik sistemleri, sosyal haklar.● Eğitim ve Gelişim: Eğitim ihtiyaç analizleri, eğitim programları tasarımı, kariyerplanlaması.● İş Hukuku: İş sözleşmeleri, kıdem tazminatı, işten çıkarma, toplu iş sözleşmeleri.● Çalışan İlişkileri: Motivasyon, iş tatmini, çalışan memnuniyeti, sendika ilişkileri.Daha Spesifik Konular● Stratejik İnsan Kaynakları: İşletme stratejileriyle uyumlu İK stratejileri geliştirme.● Çeşitlilik ve Kapsayıcılık: İş yerinde çeşitliliği teşvik etme, ayrımcılıkla mücadele.● Değişim Yönetimi: Organizasyonel değişim süreçlerinde İK'nın rolü.● Liderlik Gelişimi: Yöneticilerin liderlik becerilerini geliştirme.● Dijital İnsan Kaynakları: İK süreçlerinin dijitalleşmesi, HRIS sistemleri.

Konya, Konya, Türkiye

Konya, Türkiye

İşletme kültürünün, politika ve prosüdürlerin oluşturulması. (Departman manuelleri, personel el kitabı, işyeri kuralları ve düzenin oluşturulması.) Kadrolaşma çalışmalarının yapılması. ( İş analizleri, iş sınıflandırılması, iş tanımları.) Ücret sistemini kurmak. ( Çevreden ücret araştırmaları, pazar araştırması, kiminle kıyaslanacağının öğrenilmesi.)İnsan Kaynaklarının dijital süreçle yönetilerek tüm personelin rahatlıkla ulaşılabilir olmasını sağlanması,Çevik İ.K. kurulması “AGILE HR” bir organizasyonun yeni koşullara uyum sağlayabilme ve yeni iş fırsatları yaratmak için yönünü değiştirebilme yeteneği kazandırılması, İşe alım kaynaklarının, yöntemlerinin ve oryantasyon sürecinin yürütülmesi, Performans değerlendirme sisteminin kurulması ve yönetilmesi, 90 – 180 – 270 – 360 Çalışan sorunlarına yardımcı olunup eğitim ihtiyacının belirlenerek gerekli planlamanın yapılması, Sosyal etkinlikler ile çalışan ilişkilerinin sağlıklı geliştirilmesi Motivasyonları yüksek tutmak için gerekli aksiyonların belirlenip gerçekleştirilmesi, (Ayın Personeli, Doğum Günü, Özel Günler, Ödül Sistemi) İşten ayrılma nedenlerini öğrenip personel devir oranını düşürecek önlemler alınması.Bordro ve Özlük alanında raporlama ve analizlerin yapılması.BGYS “ISO /TS 27001” KVKK Süreçlerin kurulması ve yönetilmesi,Personel politikasının ve personel verimliliğinin üst yönetim tarafından belirlenen kriterlere uygunluğun yönetilmesi,Şirket hedefinin oluşturulmasında üst yönetimle birlikte hareket etmek. Aylık KPI süreçlerin yönetilmesi.İdari İşler Süreçlerin yönetilmesi,” Güvenlik – Servis – Yemek – Lojman –Şirket Araçları – Şirket Telefonları – İnşaat Tamir Bakım ” Teşviklerin yürütülmesi,” 5510 – 6111 – 14857 – İş Başı Eğitimi – Geçici Koruma Altındaki Personeller, Mesleki Eğitim Ustalık Belgesi gb.”Tüm İş hukuku, Sosyal Güvenlik Mevzuatı ve Tür Ticaret Kanunu ile Vergi Usul Kanun yürütülmesi”

Turkey

Eskişehir

İnsan Kaynaklari ve İdari İsler Sorm.

Eskişehir, Türkiye

Eskişehir, Türkiye

Seniteri grup şirketlerindeki personellerin endüstriyel.iliskiler ve bordro tahakkkuklarinin yönetilmesi