Genel olarak tüm İdari İşler ve İnsan Kaynakları süreçlerinin takip ve kontrolü;İdari İşler: * Yemek, personel servisi ve güvenlik taşeron firmalarının sorumluluğunun alınması ve denetlenmesi*Aynı zamanda puantaj kontrolleri ve az maliyetle yüksek verim alabilmek adına periyodik toplantılar düzenleme* Şirket araçlarının takip ve sorumluluğu* İşletme sahası çevre düzeninin kontrol ve takip edilmesiİnsan Kaynakları:* Bütçe planlaması ve üst yönetime sunulması* İK KPI raporları kontrolü* Verimlilik raporlarının hazırlanması ve sunulması* Eğitim organizasyonları* Yıllık eğitim planı oluşturma ve uygulanmasının takibi* Sosyal etkinlik planlamaları ve organizasyonları* Disiplin Kurulu’nun oluşturulması ve düzenli toplantı yapılmasının sağlanması* Mavi Yaka ve Beyaz Yaka işe alım süreçlerinin takip ve sorumluluğu* İşten çıkış işlemleri (işe iade süreçleri, ara buluculuk işlemleri ve işçi davaları takibi)* Puantaj ve bordro süreçlerinin takip ve sorumluluğu* Yan haklar süreçleri sorumluluğu

1250’yi aşkın çalışanın bulunduğu firmanın tüm İnsan Kaynakları süreçlerinin takibi ve kontrolü, Tüm mavi ve beyaz yaka işe alım süreçlerinin gerçekleştirilmesi;Kadro ihtiyaç analizinin yapılmasıAday havuzunun oluşturulması ve mülakatlarının gerçekleştirilerek en uygun adayın işe alınması,İşbaşı yapan çalışanın oryantasyon sürecinin tamamlanması,Planlı eğitim organizasyonları;Bölüm bazında eğitim planlarının oluşturulmasının takibi ve zamanında gerçekleştirilmesini sağlamak,Tüm eğitimlerin kayıt altına alınmasının kontrolü,Periyodik olarak eğitim raporunun üst yönetime sunulması,    Personel Takip-Puantaj;PDKS takip sistemini kullanarak tüm çalışanların puantajlarının doğru olarak yapılması ve ödemelerin eksiksiz gerçekleştirilmesinin kontrolü,Prim ve Performans Yönetmeliği;Nitelik ve becerilere göre çalışanları görevlendirerek yüksek verim alınması sonucu prim ödemelerinin adil bir şekilde yapılması,Performans raporlarına göre ayın çalışanlarının belirlenmesi ve ödül sisteminin işletilmesi,Kariyer Planlamaları;Kariyer Akademisinin oluşturulması,Uygun çalışanlar için kariyer planları hazırlanması ve takibiEğitimlerinin verilmesiDeğerlendirme süreçlerinin tamamlanması,Aylık ve Dönemsel İK Raporları;Turnover, devamsızlık, fazla mesai, kayıp işgücü çizelgesi raporlarının kontrolü sonrası üst yönetime sunulması,Disiplin Kurulu Yönetmeliği Süreci;Mavi ve Beyaz Yaka disiplin süreçlerinin ayrı ayrı takibiDüzenli toplantıların gerçekleştirilmesiAlınan kararların paylaşımı ve yaptırımların sorumluluğunun üstlenilmesiFabrika içerisinde iş sağlığı ve güvenliği sürecinin takibi, raporlamaların düzenli gerçekleşmesinin kontrolü,İşletmede aidiyet duygusunun oluşması adına çeşitli etkinlik ve organizasyonların gerçekleştirilmesi,İşkur ile bağlantılı çalışmaların yürütülmesi-İşbaşı eğitim programlarını organize ederek teşviklerden yararlanılması,İşten çıkış sürecinin kontrolü;Çıkış mülakatlarının yapılması,Üst yönetime periyodik raporların sunulması,

Tüm işe alım işlemlerinin bizzat yapılması ve takip edilmesi Personel tahakkuk, sicil, eğitim ve puantörlük işlerinin zamanında ve eksiksiz olarak yapılmasının sağlanması,  Şirket çalışanlarının motivasyonlarını üst düzeyde tutmak adına çeşitli organizasyonların düzenlenmesi, Kariyer hedefi olan çalışanlara kişisel gelişim planlarının hazırlanması ve düzenli eğitimlerin verilmesi, Departman ile ilgili tüm süreçlere ilişkin kaynakların planlanarak şirket bütçesi hedefi bazında yol haritalarının hazırlanması,