🔸Prowadzenie procesów naprawczych w 20 agencjach nieruchomości w całej Polsce (zespoły od 5 do 80 pracowników) w tym:🔸Przygotowanie i wdrożenie standardów zarządzania pracownikami, prowadzenia rozmów menadżerskich z agentami, umiejętnego delegowania zadań, rozliczania z powierzonych zadań.🔸Autor standardów, skryptów i instrukcji dla agentów nieruchomości🔸Autor standardów wspierających pracę kadry menadżerskiej🔸Prowadzenie monitoringu przychodów i kosztów w firmie, analiza cashflow.🔸Analiza działań marketingowych i wdrożenie adekwatnych działań naprawczych.🔸Analiza i consulting wyboru wymaganych działań naprawczych w organizacji.🔸Prowadzenie rekrutacji w oparciu o uporządkowany i spisany proces.🔸Prowadzenie szkoleń i wystąpień🔸Nauka zarządzania sprzedażą i relacjami z klientami poprzez CRM.🔸Wyznaczanie KPI dla agentów i nauka monitorowania wyników pracy.🔸Wdrażanie standardów obsługi klienta.

Pośrednictwo w obrocie nieruchomościami komercyjnymi.Obsłużonych ponad 4 tysiące firm w Warszawie.Zarządzanie zespołem do 10 handlowców w branży nieruchomości komercyjnych, głównie biurowych.Przygotowywanie analiz porównawczych kosztów całkowitych wynajmu powierzchni komercyjnych dla najemców.Przygotowanie ofert wynajmu pod klientów w wybranych budynkach komercyjnych.Współpraca a architektami , firmami fit-out, prawnikami w zakresie przygotowania powierzchni komercyjnych skrojonych pod klienta.Współpraca z agentami wyłącznymi: JLL, CBRE, Cushman&Wakfield, Savills, Colliers etc.Znajomość większości biurowców warszawskich.Udział w imprezach branżowych organizowanych przez właścicieli biurowców.Onboarding nowych agentów zgodnie ze spisanymi standardami.Przygotowanie i wdrożenie standardów zarządzania pracownikami, prowadzenia rozmów.menadżerskich z handlowcami, umiejętnego delegowania zadań, rozliczania pracowników z powierzonych zadań.Prowadzenie procesów naprawczych w 20 firmach handlowych w całej Polsce (zespoły od 5 do 80 pracowników).Autor standardów, skryptów i instrukcji dla pracowników w firmach sprzedażowych.Autor standardów wspierających pracę kadry menadżerskiej.Prowadzenie monitoringu przychodów i kosztów w firmie, analiza cashflow.Analiza działań marketingowych i wdrożenie adekwatnych działań naprawczych.Analiza i consulting wyboru wymaganych działań naprawczych w organizacji.Prowadzenie rekrutacji w oparciu o uporządkowany i spisany proces.Prowadzenie szkoleń i wystąpień.Umiejętność zarządzania pracą na CRM.Wyznaczanie KPI dla pracowników i nauka monitorowania wyników pracy.Wdrażania standardu obsługi klienta.

Udział w pracach wdrożeniowych ogólnopolskiego projektu biznesowego dla agentów nieruchomości.Analiza, definiowanie i optymalizacja procesów w firmie.Analiza kosztów marketingowych i optymalizacja.Prowadzenie szkoleń wewnętrznych dla pracowników z marketingu i sprzedaży.Wdrożenie strategii dla marki.Tworzenie comiesięcznego harmonogramu contentu.Kreacja i realizacja promocyjnych materiałów video dla nieruchomości i handlowców oraz employerbranding.

Zapraszam fantastycznych gości, ekspertów wielu branż aby pomogli rozwijać się ludziom branży nieruchomości

- zarządzanie zespołem agentów nieruchomości.- wynajem nieruchomości komercyjnych w Warszawie

Wynajem nieruchomości turystycznych w Czarnogórze.Rent of apartments in Montenegro.

Dział marketingu i promocji

Sprzedaż produktów i usług bankowych