Responsável pela liderança e gestão do processo de faturamento dos compartilhamentos de infraestrutura e de EILD da Telefônica Brasil S/A, e pela elaboração de relatórios e apresentações para acompanhamento de indicadores financeiros para a diretoria. Responsável pela interface direta com os setores Jurídico / Financeiro / Tributário / Fiscal / Rede / Patrimônio.

Em abril de 2008 fui promovido a Gerente de Contas Sênior e passei a atuar no setor de Grandes Contas e Contas Nacionais, sendo responsável pelo atendimento de clientes de alto valor, com participação em mais de um estado, e ainda, clientes do governo federal. Após 8 meses fui convidado a assumir a atividade de Team Leader com uma equipe de 7 gerentes de contas. Em julho de 2009 desenvolvi um Sistema de Controle de Vendas (Forecast) e de Funil de Vendas utilizando PHP+SQL, o que reduziu as reuniões semanais de 4 horas para 1 hora. Este sistema está sendo utilizado pela Regional Leste permitindo melhor controle, assertividade e acompanhamento das vendas.Homenagem como destaque em 2009 entregue pelo Diretor Geral da Vivo Empresas durante a Convenção Nacional de Vendas em maio/2010.Homenagem como destaque em 2010 entregue pelo Diretor da Regional Leste durante o Encontro Vivo Empresas em maio/2011.

Em 2005 fui contratado pela Vivo para atuar como Gerente de Contas Pleno no segmento PEMES, onde atuei durante 5 meses no canal direto e fui convidado a substituir o Key Account Manager. Durante 1 ano e meio fui responsável pela alavancagem do canal comercial na venda de dados, e ainda pela capacitação de dados dos Dealers de todo o estado. Em fevereiro de 2007 atuei no canal indireto, sendo responsável pelo atendimento de dois parceiros.

Após um ano de empresa assumi a função de Gerente Administrativo de Vendas fazendo parte do processo de reestruturação do canal de vendas, sendo responsável pelos processos comerciais, TI e gestão das vendas.

Em 2003 fui contratado pela Unisafe Metalúrgica Ltda para atuar como Supervisor de Vendas no segmento hospitalar na comercialização de Cofres Eletrônicos, Fechaduras Eletrônicas e Economizadores de Energia.

Em 2001 fui contratado como Gerente Comercial da EasyNet Internet Services, uma empresa de tecnologia e soluções para a Internet, que também atuava no mercado corporativo como representante da Telemar. Nesta época adquiri experiência na comercialização de produtos de tecnologia e de telecomunicações.

Em 1997 fui promovido para esta empresa do grupo Golden Cross para atuar como Consultor de Planejamento e Informação. As principais atribuições do cargo eram a análise e a definição de preços das unidades operacionais (hospitais, centros médicos e laboratórios), a avaliação do comportamento das empresas conveniadas junto ao balanço da empresa, a análise dos balanços e do planejamento estratégico junto às ações comerciais e de marketing, e ainda, a elaboração de estratégias de marketing. Em 1999 fui promovido a Gerente de Contas Sênior e era responsável pela negociação/elaboração de contratos comerciais e de propostas de licitação contando com uma equipe de 10 pessoas. Fui responsável pelo desenvolvimento do sistema de Controle de Contratos, e ainda, pela recuperação de processos de faturamento de grandes clientes.

Em 1992 fui contratado pela Golden Cross para auxiliar na implantação do Call Center, utilizando as mais novas tecnologias de comunicação e informática da época. Participei da criação e da administração de Banco de Dados em Access para gerenciamento do RH e do Controle de Qualidade. Fui responsável por implementar vários relatórios gerenciais que auxiliaram na análise e na avaliação de desempenho produtivo do Call Center. Atuei na avaliação sistemática quantitativa e qualitativa dos operadores, na análise das informações gerenciais para administração das métricas de desempenho e de produtividade da operação. Em 1996 fui promovido a Analista de Desenvolvimento de Produtos, sendo responsável por elaborar as propostas comerciais e de marketing, por realizar o levantamento de dados para o desenvolvimento de novos produtos, tais como, participação de mercado, indicadores populacionais, análise de risco, estimativa de vendas, acompanhamento de resultados, e ainda, na elaboração da apresentação dos novos produtos. Nesta época auxiliava os coordenadores através dos levantamentos de informações e ainda na elaboração de propostas técnicas para licitações públicas e privadas. Após 8 meses me destacando na função fui promovido a Coordenador de Desenvolvimento de Produtos e passei a atuar diretamente nos principais projetos do departamento, sendo responsável por interagir com diversos setores, tais como informática, recursos humanos, jurídico, financeiro, entre outros.

Iniciei minha carreira profissional em 1989, ao finalizar os cursos da Data-Rio Informática e ser convidado a atuar como Monitor de Atendimento. Após alguns meses realizando este trabalho fui chamado para atuar como professor do curso de DBASE e de LOTUS 1-2-3. Esta experiência me auxiliou na elaboração de atividades (planejamento de aulas) e no atendimento ao público.