Encargado del proyecto de implementación de TrakCare (worldclass de salud) en el Servicio de Salud de Talcahuano. Al momento de mi llegada al proyecto, que ya tenía 5 años de implementación, llevaba un avance de un 10% a 15% en la red completa. 4 años después tenemos un avance de casi un 95% de la red completa, considerando todos los hospitales (Tomé, Penco Lirquen como hospitales con todos sus procesos clínicos y de atención al paciente implementados mediante TrakCare, y el hospital base… Show more Encargado del proyecto de implementación de TrakCare (worldclass de salud) en el Servicio de Salud de Talcahuano. Al momento de mi llegada al proyecto, que ya tenía 5 años de implementación, llevaba un avance de un 10% a 15% en la red completa. 4 años después tenemos un avance de casi un 95% de la red completa, considerando todos los hospitales (Tomé, Penco Lirquen como hospitales con todos sus procesos clínicos y de atención al paciente implementados mediante TrakCare, y el hospital base Higueras con todos los procesos, salvo Pabellón y Paciente Crítico), casi la totalidad de la red APS (35 establecimientos entre Cesfam, Cecof, Sapu, Sar, Cosam) con todos sus procesos implementados. Durante ese tiempo se hicieron los procesos de migración de la versión 2011 a 2015 y posteriormente a 2017, siendo el proyecto más actualizado a nivel nacional, y con el mayor porcentaje de implementación. Durante estos 4 años he estado a cargo del equipo responsable de implementar en terreno (líder de proyecto, configuradores, técnicos, apoyo a la adopción, etc.) así como la coordinación interna con las distintas áreas de la empresa (Producto, Gestión del Cambio, Soporte, Clínicos, Datamanagement, Datacenter, etc.), a fin de conseguir llegar adecuadamente en cada proceso de salida en vivo. Por otro lado, también estaba encargado de la gestión y coordinación con el cliente directo (servicio de salud) y el usuario final (establecimientos de salud), a fin de gestionar de la mejor forma posible las diversas actividades de levantamiento, configuración, capacitación, salida en vivo y adopción del producto Show less

Encargado de variados proyectos, entre ellos temas relacionados con cajas, marketing, seguros, finanzas. Responsable de levantar requerimientos con los clientes, ofrecer las mejores soluciones técnicas y económicas, organizar el proyecto, planificar tareas y recursos, controlar los presupuestos, gestionar los cambios, administrar los riesgos, velar por el cumplimiento de los compromisos, responsable que el proyecto se adscriba la metodología definida por la empresa, y cumpla con las políticas… Show more Encargado de variados proyectos, entre ellos temas relacionados con cajas, marketing, seguros, finanzas. Responsable de levantar requerimientos con los clientes, ofrecer las mejores soluciones técnicas y económicas, organizar el proyecto, planificar tareas y recursos, controlar los presupuestos, gestionar los cambios, administrar los riesgos, velar por el cumplimiento de los compromisos, responsable que el proyecto se adscriba la metodología definida por la empresa, y cumpla con las políticas de calidad internas (CMMi nivel 2) Show less

Jefe de Proyecto Findur: proyecto de alta importancia para la gerencia del banco Itaú, dado su carácter estratégico; consiste en implementar el sistema Findur, configurándolo a la realidad chilena; el proyecto abarca actividades relacionadas con tecnología, infraestructura, seguridad, capacitación, control de calidad. Se trabaja con un equipo de 2 analistas dedicados 100% al proyecto, así como el equipo de trabajo de la empresa consultora compuesto de 3 personas con dedicación permanente. El… Show more Jefe de Proyecto Findur: proyecto de alta importancia para la gerencia del banco Itaú, dado su carácter estratégico; consiste en implementar el sistema Findur, configurándolo a la realidad chilena; el proyecto abarca actividades relacionadas con tecnología, infraestructura, seguridad, capacitación, control de calidad. Se trabaja con un equipo de 2 analistas dedicados 100% al proyecto, así como el equipo de trabajo de la empresa consultora compuesto de 3 personas con dedicación permanente. El proyecto tiene una duración estimada de 3 años, dividido en 3 fases de 1 año aproximadamente cada una. El sistema Findur consiste en un WorldClass de alto nivel para el área financiera, y abarca prácticamente todas las necesidades de un banco.Jefe de Proyecto Insurix: proyecto destinado a implementar el sistema Insurix en la Compañía de Seguros Itaú; el sistema permitirá gestionar todo el negocio de la empresa, y consiste en un sistema WorldClass para el área de seguros. Al igual que el proyecto Findur, se trabaja en temas de infraestructura, capacitación, tecnología, seguridad, control de calidad, etc., con un equipo de u analista dedicado 100% al proyecto y el equipo de la empresa consultora compuesto por 2 analistas adicionales. Proyecto de 1.5 años de plazo.Jefe de Proyecto SAP Business OneJefe de Proyecto PMSJefe de Proyecto BACJefe de Proyecto FACTORINGJefe de Proyecto LEASING Show less

Jefe Área Desarrollo: encargado de los desarrollos realizados en el Ministerio Público, tanto internos como externos; bajo mi gestión se han implementado sistemas de gestión de calidad, control de pruebas, atención a usuarios, así como procesos operativos varios destinados a controlar el acceso a la información y su manipulación. También se ha podido abordar desarrollos internos, tema que antes no se realizaba, con tecnología de punta como J2EE y Workflow, apoyando una serie de procesos de… Show more Jefe Área Desarrollo: encargado de los desarrollos realizados en el Ministerio Público, tanto internos como externos; bajo mi gestión se han implementado sistemas de gestión de calidad, control de pruebas, atención a usuarios, así como procesos operativos varios destinados a controlar el acceso a la información y su manipulación. También se ha podido abordar desarrollos internos, tema que antes no se realizaba, con tecnología de punta como J2EE y Workflow, apoyando una serie de procesos de negocio que anteriormente no estaban siendo controlados de manera efectiva. También se ha trabajado con herramientas cartográficas como ArcView para la generación de mapas delictuales. Finalmente, y no menos importante, ha sido lograr capacitar a mis colaboradores en diversas tecnologías necesarias para su labor diaria, como Oracle, J2EE, Gestión de Proyectos, Application Server, entre otras. Show less

Jefe de Proyecto Sistema Administración de Cartera: encargado del desarrollo completo del nuevo sistema de administración de cartera, el cual soporta todas las actividades relacionadas con el tema, ingresos, egresos, rentabilidades, etc. Las tareas implican trabajo con distintos tipos de usuarios, tanto técnicos, como operativos y ejecutivos, asignación de actividades, distribución de recursos, resolución de problemas, motivación y liderazgo del equipo, manejo de prioridades, entre otras… Show more Jefe de Proyecto Sistema Administración de Cartera: encargado del desarrollo completo del nuevo sistema de administración de cartera, el cual soporta todas las actividades relacionadas con el tema, ingresos, egresos, rentabilidades, etc. Las tareas implican trabajo con distintos tipos de usuarios, tanto técnicos, como operativos y ejecutivos, asignación de actividades, distribución de recursos, resolución de problemas, motivación y liderazgo del equipo, manejo de prioridades, entre otras tareas.Jefe de Proyecto Sistema de Inversiones: encargado de coordinar los recursos, distribuir las asignaciones de responsabilidades dentro del equipo de trabajo, supervisar y controlar el correcto avance del proyecto y toma de decisiones en cuanto a priorización de actividades, resolución de problemas, motivación y liderazgo del equipo del proyecto, cabeza visible del proyecto ante la gerencia de la empresaProyecto Sistema Fondos Mutuos: proyecto a nivel global que permite realizar todo el manejo de fondos mutuos, partícipes y cuotas, ingreso de aportes, manejo de rescates, restricciones y condiciones especiales.Proyecto Sistema de Acciones II: proyecto a nivel parcial que permite complementar y finalizar las funcionalidades del sistema de acciones actualmente en producción con aspectos faltantes como lo son interfaz con el Sistema de Liquidación, generación de interfaz contable automáticamente y manejo de custodia entre otros aspectos.Proyecto Liquidación de Operaciones: proyecto a nivel global que permite liquidar las diversas operaciones que realiza la empresa, sean de compra o de venta, y permite automatizar procesos altamente complicados, entregando información actualizada acerca de los diversos clientes que existen, y sus obligaciones para con ellos, así como también las obligaciones del cliente para con la empresa. Show less