Pablo Surace Email & Phone Number

Buenos Aires Y Alrededores

Argentina

• Gerencia comercial de la BU Argentina y Uruguay; responsabilidad sobre ventas, customer service y excelencia comercial. • Dotación de 5 ejecutivos de cuenta y 4 customer service; todos reportes directos.Logros:• Renegociación de contratos en key accounts.• Mejora de Valor agregado en grandes cuentas.• Mejora sostenida del 40% en satisfacción de clientes.• Incorporación de nuevas cuentas

• Dirección operativa de las 4 plantas productivas de la BU Argentina y Chile; responsabilidad sobre producción, mantenimiento, ingeniería, calidad, opex, seguridad e higiene. • Responsable de la gestión operativa de las plantas industriales, fijación de estándares de operación de las unidades productivas.• Responsable del cumplimiento de los planes de inversión fijados en acuerdo con la corporación.• Dotación total a cargo de 300 personas, 9 reportes directos.Logros:• Puesta a nivel de la operación de la BU Chile, alcanzando exitosamente estándares corporativos.• Certificación ISO 22000 planta Campana.• Implementación exitosa ERP corporativo Infor LN en BU Chile.• Certificación HACCP planta Pudahuel.• Compliance mayor al 90% en auditorias OSHAS .• Records históricos de seguridad por días sin accidentes en 3 de las 4 plantas a cargo.• Implementación efectiva de programas 5S.• Ampliación y reconversión de la capacidad productiva planta Campana.• Líder implementación en Latam proyecto de Lean Manufacturing.• Miembro por Latam del grupo técnico internacional de fabricación de tambores de acero

• Gerenciamiento del departamento de Supply Chain para Argentina y Uruguay, con responsabilidad sobre compras y abastecimiento, almacenes, planificación y programación de la producción, comercio exterior y despacho para las tres plantas del grupo. Reporte directo al BU manager de Argentina. • Responsable del cumplimiento de los estándares de OTD, DIO, etc. fijados por la corporación.• Negociación y acuerdos locales con proveedores estratégicos.• Dotación total a cargo de 45 personas, 3 reportes directos.Logros:• Implementación exitosa ERP corporativo Infor LN (Manufactura, Supply Chain).• Negociación con entes gubernamentales a fin de asegurar normal abastecimiento de las plantas de Argentina bajo fuerte restricción de importaciones.

• Gerenciamiento integral Planta Tigre de la compañía, reportando al Director Industrial para Argentina. • Responsable de cumplimiento de los programas de producción en metálicos y plásticos.• Responsable de análisis y ejecución capex anual usd 3.000.000.• Dotación total a cargo de 120 personas, 12 reportes directos.• Definición y cumplimiento del plan de mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivo.Logros:• Cumplimiento de planes de fabricación y plazos de entrega. OTD>95%• Reducción de reprocesos de 11% a 5% línea de tambores metálicos.

• Gerenciamiento de los departamentos de Ingeniería y Mantenimiento de la compañía, reportando al Director Industrial para Argentina .• Responsable de análisis y ejecución capex anual usd 3.000.000.• Readecuación de los procesos industriales para aumentar la confiabilidad de los mismos.• Definición y cumplimiento del plan de mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivo.Logros:• Implementación TPM.• Reducción de breakdowns en 50%.

• Gerenciamiento del departamento de Ingeniería compuesto por ingeniería de producto, procesos y proyectos.• Responsable de análisis y ejecución capex anual usd 3.000.000.• Readecuación de los procesos industriales para aumentar la confiabilidad de los mismos.• Asesor técnico de diversas plantas del grupo.Logros:• Documentación y reparametrización de los procesos industriales.• Selección y factibilidad económica de equipamiento para upgrade tecnológico.

Buenos Aires

Departamento de Gestión Industrial. www.fi.uba.arProfesor Adjunto regular, cátedra Macroeconomía y Estructura Económica Argentina• Dictado de teóricas sobre macroeconomía.• Coordinación de la cátedra.Logros:• Actualización con nuevos contenidos de guías de trabajos prácticos.• Desarrollo de página Web de la materia.• Trabajos de investigación sobre sectores industriales del país.

• Gerenciamiento de los departamentos de Producción, Mantenimiento y Logística con una dotación total de 200 colaboradores entre ingenieros, técnicos y operarios. • Responsable sobre la entrega en tiempo y forma de la producción.• Coordinación de Proyectos de Mejora.• Implementación y seguimiento del Balance Scorecard.Logros:• Reorganización de la actividad fabril de la empresa, orientándola a procesos.• Recambio cualitativo y remotivación del personal de planta.• Reducción de piezas no conformes.• Mejora de productividad.• Cumplimiento de planes de fabricación y plazos de entrega.• Reducción de los niveles de stocks de materia prima, en proceso, tiempos improductivos.

• Desarrollo de proyectos de mejora en planta.• Responsable de costos industriales.• Balanceo de línea – capacidad de planta.Logros:• Key user implementación SAP en planta (módulos MM, PP y QM)• Diseño e implementación de sistema de costeo industrial.• Proyecto y puesta en marcha de equipo de prueba hidráulica de alta presión.• Estudios de capacidad de planta, balanceo de líneas.• Presupuestación de equipamiento productivo de punta para upgrade de planta.

• Planificación y programación de producción.• Control y seguimiento diario de avance de producción.Logros:• Seguimiento y análisis detallado de órdenes de fabricación.• Análisis marginal de productos.• Estudios de rentabilidad de planta.

• Confección de pliegos de licitaciones de servicios para Central Atucha I.• Vocalías técnicas.• Adjudicación y administración de contratos de servicios (obras civiles, transportes, etc.)Logros:• Adjudicación de contratos de servicios por $3.000.000.• Capacitador durante implementación SAP módulo MM.

• Planificación y control de Proyectos para la industria de Oil & Gas.• Seguimiento de evolución de proyectos de ingeniería.Logros:• Presupuestación y coordinación de obras de ingeniería para acuerdos marco PAE y Total Austral.• Cumplimiento de cronogramas de entrega según lo pautado.

Mba, Master

Ingeniero Industrial, Ingeniería

Graduado con Tesis sobre valuación de proyectos mediante “Opciones Reales”.

Técnico Mecánico, Mecánico

Posgrado En Ingeniería De Plasticos, Posgrado De Ingeniería En Plásticos

Postgrado Marketing B2B, Marketing

Dirección De Ventas, Specialized Sales, Merchandising And Marketing Operations