Carreira desenvolvida ao longo de experiências variadas na indústria, desde a atuação em operações e gestão de produção até a coordenação de melhoria contínua e gestão integrada. Minha trajetória inclui passagens por empresas de renome, onde adquiri profundo conhecimento em sistemas de gestão da qualidade e metodologias Lean Six Sigma. Tive a oportunidade de liderar projetos que otimizam processos, melhoraram a eficiência e garantiram o cumprimento de padrões rigorosos de qualidade.Experiência em coordenação de sistemas de gestão integrada e melhoria contínua, liderando equipes multifuncionais na implementação de metodologias para otimização de processos. Atuei na análise de dados operacionais, identificação de oportunidades de melhoria e desenvolvimento de soluções para reduzir desperdícios e aumentar a produtividade. Além disso, minha vivência abrange a gestão de projetos de grande escala e a implementação de sistemas de excelência operacional em diferentes áreas da organização.Habilidades incluem liderança estratégica, melhoria contínua de processos, gestão de equipes, desenvolvimento de sistemas de qualidade e implementação de metodologias Lean Six Sigma. Capacidade comprovada de adaptar estratégias para atender às demandas específicas de cada projeto, com foco na eficiência, inovação e resultados sustentáveis. Experiência em gerenciamento orçamentário e controle de recursos, assegurando o cumprimento das metas financeiras e operacionais.Principais Resultados:- Implementação de projetos de melhoria contínua que resultaram em uma redução de 20% nos custos operacionais anuais, otimizando o uso de materiais e recursos.- Desenvolvimento e execução de estratégias de treinamento e capacitação para equipes, promovendo a adoção de metodologias de excelência operacional.- Coordenação de processos de certificação de qualidade ISO, assegurando a conformidade com padrões internacionais e aumentando a competitividade da empresa no mercado.- Melhoria no fluxo de trabalho e implementação de práticas de gestão de pessoas que reduziram o turnover em 15% e aumentam o engajamento da equipe.- Treinamento organizacional para 342 colaboradores e implantação de Programa 5S, uma metodologia de organização que trouxe mais eficiência ao dia a dia. Resultados: as estações de trabalho ficaram limpas e organizadas e os colaboradores sabiam exatamente onde encontrar cada ferramenta e material, o que trouxe um ganho enorme de agilidade. Além disso, a gestão visual ajudou a identificar rapidamente problemas e agir antes que eles escalassem.