20 anos de carreira em RH e Compras/Sourcing:10 anos em Recursos Humanos: experiência generalista em todos os subsistemas de RH, com expertise em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano Organizacional;Habilidade no fomento e implantação de políticas internas; otimização de processos; negociações e planejamento estratégico;Hands on em coaching e mentoria de carreira; processo end to end de recrutamento e seleção; outplacement; pesquisa de clima organizacional; avaliação de performance; onboarding; educação corporativa; treinamento e desenvolvimento de novos líderes;Domínio no desdobramento de fortalecimento cultural, focado na redução de turnover e retenção de talentos;Liderança como orientadora, facilitadora, gestão de conflitos, business partner e agente de mudança organizacional;Comunicação assertiva para com todos os níveis hierárquicos, com gerenciamento de projeto de equipes multidisciplinares e multiculturais.10 anos em Compras: Resiliência e liderança em negociação de projetos acima de R$ 400 milhões; gestão de fornecedores; gestão de riscos; cost breakdown e should cost; análise de TCO e território negativo vs Cash Flow; CAPEX; OPEX; Planejamento de Strategic Sourcing; Profundo conhecimento nas categorias de compra de produtos e serviços; mercado local, global e commodities; KPIs de desempenho por categoria; Procurement; análise de tendência; compras sustentáveis ESG;Hands on; hard worker; proativa; assertiva; sponsor na tomada de decisão; pioneira; gestão de relacionamento; pensamento analítico e inovação; resolução de problemas complexos; perspicácia financeira e cognitiva; facilidade de adaptação; inteligência emocional; multitasking.
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Fundadora E Ceo I Talent Acquisition Manager I Sourcing ManagerMake Talent Jan 2010 - Dec 2019Coaching e mentoria de carreira C-Level;Consultoria em Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Humano Organizacional e Gestão de Mudança Organizacional pautado em:Desenvolver e implementar estratégias de RH e iniciativas alinhadas com a estratégia de negócios geral;Conciliar as relações da gestão e funcionários a fim de solver demandas, reclamações ou outros problemas;Gerenciar o processo de recrutamento e seleção end to end de Atos Executivos no Brasil e Estados Unidos;Apoiar necessidades de negócios futuras e atuais através do desenvolvimento, envolvimento, motivação e preservação do capital humano;Desenvolver e monitorar estratégias gerais de RH, sistemas, táticas e procedimentos em toda a organização;Estimular ambiente de trabalho positivo;Supervisionar e gerenciar sistema de avaliação do desempenho que motive o alto desempenho;Avaliar as necessidades de treinamento para aplicar e monitorar programas de treinamento;Reportar ao Comitê Executivo das empresas contratantes e respaldar a decisão através das métricas de RH;Consultoria em Gerenciamento Empresarial & Sourcing. -
Coordenadora De Compras EstratégicasPwc Jan 2009 - Dec 2009Gestão de equipes multidisciplinares e gerenciamento de compradores para provisão de demanda de 19.500 veículos de frota leve, manutenção automotiva, postos de combustíveis fixos e móveis em 83 municípios do estado de Minas Gerais, e construção de banco de dados de histórico de custos com gestão de suprimentos do governo;Liderança e participação de negociações estratégicas de valor financeiro substancial, acima de R$ 400 milhões;Controle de todos os itens e serviços de fornecimento do projeto, para cumprimento de entrega no prazo e condições comerciais acordadas;Análise do Total Cost e demais ferramentas de planejamento estratégico para redução de custos;Atuação nos processos licitatórios do governo, regulamentados pela lei federal 8.666, com maturidade e domínio das metodologias de cotações e comprovações documentais, até a etapa de lance dos pregões nas modalidades presencial e eletrônica;Reunião semanal com membros do governo, para alinhamento do projeto;Reunião e apresentação de relatórios executivos semanais aos stakeholders da PWC. -
Especialista Em Gestão De FornecedoresItaú Unibanco Jan 2008 - Dec 2008Elaboração da estratégia da gestão de fornecimento e definição de táticas para melhor aproveitamento da cadeia logística de compra;Coleta e interpretação de dados dos fornecedores;Validação e certificação de novos fornecedores;Análise e monitoramento de riscos atrelados à performance, conformidade e abastecimento (Background check e Due Diligence);Desenvolvimento e avaliação contínua de KPIs da cadeia de valor;Customização de relatórios detalhados para apoio à tomada de decisão;Sponsor em projetos chave para a companhia, e suporte para compradores e gestores. -
CompradoraLouis Dreyfus Company 2007 - 2008Responsável por assegurar o abastecimento de insumos das fábricas do Nordeste, Sudeste e Centro-Oeste;Strategic Sourcing: Sponsor na criação de estratégia para negociações regionais (NE, SE, CO);Planejamento, desenvolvimento e gerenciamento de fornecedores de matéria-prima;Condução das negociações, segundo política de CAPEX e OPEX da empresa;Gestora das carteiras: contratação de serviços e facilities; compra de TI, ferramentas, EPIs, uniformes, materiais de escritório e alimentos para refeitórios industriais;Customização de relatórios gerenciais no SAP MM, para follow up de compras;Treinamento de clientes internos no módulo SAP MM;Suporte à diretoria para controle do budget, com bloqueio ou aprovação de projetos na cifra dos milhões para ampliação e/ou construção de novas usinas. -
Analista De Gestão De SuprimentosDuke Energy Corporation Jan 2005 - Dec 2006Liderança em projetos internos de melhoria, com entendimento e mapeamento de processos de compras e gestão de fornecedores, de acordo com a Lei Sarbaney Oxley;Análise de melhoria de processos a partir de Benchmarking, Six Sigma, Kaisen e Brainstorming com stakeholders envolvidos;Modelagem de situação futura (TO BE), em respeito à auditoria interna, com automação/digitalização de processos;Implementação e acompanhamento dos resultados de novos processos;Projeto de strategic sourcing premiado em Houston por leilão reverso adotado com vistas a reduzir em USD 10 milhões os custos das contratações de serviços para todas as áreas da Duke Energy.
Paola S. Education Details
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Teaching English As A Second Or Foreign Language/Esl Language Instructor -
Self StudyTeologia, Filosofia E Psicologia -
Sociedade Brasileira De CoachingLife & Professional Coaching
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Instituto Nacional De Excelência HumanaDesenvolvimento E Liderança
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Business Administration, Management And Operations
Frequently Asked Questions about Paola S.
What is Paola S.'s role at the current company?
Paola S.'s current role is C-Level I CEO I CHRO I Talent Acquisition Manager l Change Management l Sourcing Manager.
What schools did Paola S. attend?
Paola S. attended Citrus College, Self Study, Sociedade Brasileira De Coaching, Instituto Nacional De Excelência Humana, Universidade Metodista De São Paulo.
Not the Paola S. you were looking for?
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Paola Mineiro
Lawyer | Master In Human Rights | Researcher | Diversity, Equity & Inclusion | Environmental, Social And Governance | Corporate ResponsabilityCampinas, Sp2gmail.com, fgv.br -
Paola S. Verlangieri
Psychoanalyst | Social & Cultural Diversity | Inclusive Education| Knowledge ManagementSorocaba, Sp1yahoo.com
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