Pascal G. Email & Phone Number

Saint-Étienne, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Audit du Système d'Information de la Direction de l'Insertion et de l'Emploi au sein du Pôle de la VieSociale :- Etude des process métier- Etude des solutions logicielles du marché pour le suivi des parcours d'accompagnement dans le cadre du RSA- Définition de scénarios d'évolution du S.I.- Définition, mise en œuvre et suivi des plans d'action métier- Déclinaison des scénarios en projets informatiques

Saint-Étienne, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Chef de Projet pour la mise en place de la facturation pour Casino Cafétérias sur SAP module SD version 4.6c : budget, planning, organisation du projet constitution de l’équipe, ateliers de conception, recette, formation utilisateurs (Durée 5 mois en 2005).Responsable du projet de mise en place de SAP modules FI-CO & SD pour le périmètre Groupe Casino France pour les comptabilités générales, analytiques & auxiliaires et la facturation des prestations :- Construction du Core Model en 2006-2007- Déploiement sur les 170 sociétés comptables du groupe Casino en 2008-2009Version SAP ECC 6.0Rôle : Définition des budgets, des plannings, Suivi et coordination des équipes projets (intégrateur, développements, interfaces avec les systèmes legacy), participation à la définition des infrastructures techniques (paysage système, sizing, SLR), validation des choix métiers, Membre du comité de projet et du comité technique.Déploiement du Core Model SAP FICO sur le périmètre Casino Corse.MCO de la solution SAP FICO : Compréhension des besoins métier et Recherche des solutions à implémenter dans SAP, Paramétrage du standard, Rédaction de Spécifications Fonctionnelles Détaillées de développement ABAP, Tests des solutions.Responsable du projet Groupe Monde de mise en place de la solution SLAN de NAKISA dans le cadre de la norme IFRS16.En transverse pour le pôle SAP, gestion des équipes internes et de prestataires (recrutement, suivi de mission, négociation, constitution des équipes de maintenance, budget).

Principales missions :- Fourniture du reporting mensuel (en jours et en euros) pour la Direction des Systèmes d’Information- Validation des atterrissages budgétaires pour les Études Informatiques (CAPEX/OPEX)- Organisation des revues mensuelles de projets (analyse des risques, point budgétaire)- Préparation des appels d’offres- Mise en place d’audit projets- Support à la planification des équipes projets- Négociation contractuelle

- Au sein de la Direction Études, responsable de l’ensemble des applicatifs permettant de gérer les données Etablissements et Produits, Assortiment Magasins pour le Groupe Casino France (Modèle de données complexe de 400 tables, 5000 programmes, Équipe de 35 personnes, Budget annuel de 4 M€)- Définition des moyens techniques et humains (Choix des prestataires , Constitution et suivi des équipes projets, Montage des plates-formes techniques)- Interface avec les utilisateurs pour la définition des objectifs en conformité avec les stratégies de la Direction des Systèmes d’Information (budget, délai, qualité)

Au sein du domaine Référentiel, responsable de la gestion des assortiments commandes et ventes des 5000 magasins du groupe.- Mise en place des Bases Assortiment Magasins sous DB2 (260 millions d’occurrences)- Responsable du développement d’un sas de contrôle des prix de vente- Responsable du projet de refonte de la gestion de la diffusion magasin

Asnières-Sur-Seine, Île-De-France, France

Expérience principalement orientée sur les domaines financiers et la gestion du poste clients.Carrière au sein des Études Informatiques qui m’a amené à occuper les fonctions d’Analyste, Responsable d’Applications, Chef de Projets, Adjoint au Responsable des Études.Principales missions et réalisations :- Responsable des activités de maintenance en terme de qualité, planning et budget.- En collaboration avec le Responsable Études, évaluation, planification, suivi et reporting de l’activité du service Études (60 personnes en 98).- Responsable du projet d’amélioration des applications Minitel.- Responsable de la mise en place du WEB Marketing.- Membre délégué des comités de pilotage et des comités techniques des projets de refonte du système d’information en architecture client/serveur pour la validation des choix techniques et fonctionnels- Responsable du projet de refonte et migration an 2000 (Budget : 2500 jours - Équipe projet de 15 personnes, Intégration du progiciel d'affacturage I-FACTOR dans le S.I.)- Constitution d’une Base Statistiques Adhérents sur micro-ordinateur pour le service Marketing- Refonte de l’application Commercial : Mise en œuvre du progiciel Novacial- Étude d’un logiciel de gestion de l’affacturage orienté adhérents- Mise en place d’un EDI propriétaire s’appuyant sur la messagerie France Télécom ATLAS 400.- Intégration de l’ensemble des applications (T.P., Batch, Minitel) avec l’ERP Millennium module FI-AR de la société DBS Software.

Dess, Informatisation Des Entreprises

Maîtrise D’Informatique

Dut Informatique