Patrick Brito Email & Phone Number

Chasseneui-Du- Poitou

Déclinaison et implémentation de l'excellence opérationnelle.En tant que membre du CODIR, j'interviens sur la définition de la stratégie du site et de ses objectifs, que je pilote au niveau du service production, en synergie avec les services supports.Mes responsabilités :- Définition et mise en oeuvre de la Roadmap du service en lien avec le projet d'entreprise.- Pilotage du service (fabrication, SAV, prototypage, 70 à 120 personnes selon l'activité, dont 4 superviseurs).- Assurer le recrutement, l'intégration et développer les membres de son équipe pour renforcer la prise de décision autonome.- Évaluer en fonction des demandes du PIC, les ressources nécessaires et la stratégie de production adéquate pour son service à court et moyen terme, et la mettre en oeuvre.- Elaborer et suivre le budget de son secteur.Mes principaux résultats : - Atteinte des objectifs SQDCT- Maîtrise des OPEX.- Renforcement de la performance opérationnelle (spent time by product, efficience main-d'oeuvre, respect de l'OTD).

Bordeaux

Parthenay, Poitou-Charentes, France

Responsable du secteur "Fin de gammes" pour certains composants de structure des moteurs d'avions (Dassault, Airbus...).Management de 60 collaborateurs (Polissage titane, aluminium, traitement de surface, ressuage, vernis, peinture des pièces aéronautiques).Mise en place de la démarche d'amélioration continue, accompagnement vers l'excellence industrielle pour répondre aux défis futurs de montée en cadence.

Région De Tarbes, France

Au sein de l'atelier composite, réduire le coût de production et sécuriser la fabrication sur la ligne de l'avion TBM et Airbus Hélicoptères.Objectif : Gain de 70 KERésultat : Gain de 136 KEPhase d'avant projet :Définition des besoins, des objectifs, du périmètre de travail, des enjeux, analyse des risques Communication, conduite du changement, planificationPhase de projet :Cartographie de la ligne, visualisation des flux d'informations, humains, matièresMise en évidence des causes de dysfonctionnementsDéfinition des solutions pour répondre à l'objectifAnimation, pilotage 5S, 8D sur les problématiques produits Réimplantation d'une partie de la ligne de l'avion TBM Etablissement du budget, calcul du retour sur investissementValidation du planningMise en place, coordination, suivi des travauxFormation, accompagnement

Libourne

Dans le cadre de mon cursus d'ingénieur, optimiser l'approvisionnement des composants nécessaires à la fabrication de disjoncteurs. "Résultat obtenu : Réduction des coûts de 30%"- Redéfinition des flux- Mise en place d'indicateurs de suivi.- Création d'un livret de formation sur le fonctionnement de l'approvisionnement.- Conduite du changement, accompagnement du manager de terrain.

Blanquefort

 Garantir et optimiser le bon fonctionnement des processus de fabrication, conformément au plan de production pour atteindre les objectifs. Gérer les ressources humaines sous ma responsabilité (2 équipes de 7 collaborateurs). Animer, évaluer les conduites et performances, mettre en place les actions de formation. Conduire la gestion logistique (suivi matières, stock, planification) et technique de l’unité. Veiller au respect des règles de sécurité, des normes de qualité des produits et des process. Rédaction, mise à jour des documents (dossier de qualification, procédures, instructions). Reporting, suivi et mise à jour des indicateurs.

Blanquefort

Suivi des projets techniques Définition des besoins, essais, paramétrages, mise en fonctionnement d'une ligne de centrifugeuses automatiques à interface de supervision, de deux réacteurs de synthèse chimiqueGestion des collaborateurs (planning, formation)Gestion documentaire

Blanquefort

 Encadrement de l’équipe (6 opérateurs), relais du supérieur hiérarchique. Formateur des nouveaux arrivants, maîtrise des appareils (Réacteurs, centrifugeuses, filtre sécheur, tour à distiller, processus automatisés, travail en environnement aseptisé).

Education record

Bac Et Bts Chimie, Chimie