Paulo Miranda Email & Phone Number

São Paulo, São Paulo, Brasil

- Integrante de uma das maiores consultorias de e-commerce.- Mais de 3 anos de consultorias e mentorias aplicadas.- Condução de projetos para lojas com faturamento acima de sete dígitos.- Gestão estratégica para alavancagem de resultados de lojas online.- Planejamento e estratégias de investimento em tráfego pago - Google Ads e Meta Ads.- Integração de sistemas e hubs para marketplaces.- Orientação e suporte na implementação de novas plataformas e ferramentas.- Interface entre clientes, agências de tráfego pago e publicidade.- Análise e diagnósticos de sites e plataformas: UX, SEO e CRO.- Coordenador de equipe de consultores.

São Paulo E Região, Brasil

- Planejamento, implementação e gestão de e-commerce desde 2013.- Estratégias para distribuição em mais de nove canais de venda.- Gestão estratégica resultando em um faturamento de sete dígitos.- Parametrização de sistema ERP para integração de diversas plataformas de vendas.- Aplicação de diretrizes fiscais para apuração de impostos.- Captação novos fornecedores e aprimoramento do processo de compras.- Análise de novos produtos, formação de custos e preços de venda.- Implementação de política de compras junto aos fornecedores parceiros.- Planejamento da verba de marketing para reinvestimento no negócio.

- Coordenação de equipes e consultores externos.- FP&A utilizando sistema SAP e BPC (Business Planning and Consolidation).- Planning & Reporting para demais Shared Services do grupo (Costa Rica e Romênia).- Fluxo de caixa para pagamentos relacionados às faturas de benefícios.- Responsável pelo orçamento de headcount utilizando metodologia local e global.- Orçamento de salários, despesas e benefícios na ordem de R$ 252 milhões.- Gestão de orçamento para Capex.- Metodologia incremental e ZBB (Zero Based Budgeting) de planejamento.- Elaboração de projeções e informações gerenciais para tomada de decisão estratégica.- Revisão orçamentária trimestral e forecast anual.- Interface direta com a gerência sênior e diretoria de Finanças e Recursos Humanos.

- Elaboração de informações gerenciais para tomada de decisão no CSC.- Gestão do Catálogo de Serviços Compartilhados na Área de Finanças.- Implementação de Dashboards para monitoramento de indicadores (KPIs Qualitativos e Quantitativos).- Consolidação e análise dos indicadores de performance – SLA e SLA Reverso.- Monitoramento e divulgação de KPIs para stakeholders no Brasil e Exterior.- Gestão de Budget - Suporte a área de Corporate Planning.- Business Continuity Process utilizando a ferramenta Xcorp (plano de contingência).- Coordenação de equipe de analistas e especialistas financeiros.

- Mapeamento e remodelagem dos processos de finanças, revisando estratégias de negócios.- Padronização de processos financeiros para alinhamento com as demais empresas do Grupo BAT.- Planejamento e execução de treinamentos para utilização de novas ferramentas.- Elaboração, controle e execução de planos de comunicação.- Realização de workshops com a participação de colaborares do Brasil e demais países.- Centralização dos processos de finanças na Costa Rica, antes realizados no Brasil.- Suporte e atendimento às equipes de auditorias internas e externas.- Coordenação de Projeto visando boas práticas na utilização do sistema SAP.- Monitoramento da performance do Mercado (treinamento e monitoramento de KPIs).

- Apuração de Tributos Indiretos.- Conferência e encerramento de livros fiscais.- Geração, pagamento e contabilização de guias de recolhimento. - Arquivo SPED - análise, validação e entrega.- Fluxo de caixa para recolhimento de tributos.- Consolidação de dados do histórico de impostos.- Atendimento de Fiscalizações com análise e entrega de documentos.

- Lançamentos, conciliações e análises.- Fechamento contábil e financeiro visando controle das unidades de venda.- Identificação de desvios e apuração de diferenças nas prestações de contas diárias.- Consolidação mensal e geração de relatórios para apuração de impostos indiretos.- Participação em reuniões com equipes de vendas para alinhamentos das atividades.

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- Responsável pelo recebimento, conferência e inclusão de pedidos.- Emissão de notas fiscais.- Processos de contas a pagar.- Compra de matéria-prima.- Atendimento ao cliente.- Elaboração de relatórios de fechamento mensal.- Implementação de palestras sobre temas do mercado para equipe de produção.

São Paulo E Região, Brasil

- Lançamentos, conciliações e análises.- Fechamento financeiro e de estoque visando controle das unidades de venda.- Identificação de desvios e apuração de diferenças nas prestações de contas diárias.- Consolidação mensal e geração de relatórios para apuração de impostos indiretos.

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- Montagem e assistência técnica de computadores.- Instalação de softwares.- Configuração de hardware.- Elaboração de orçamentos de venda e manutenção.- Atendimento ao cliente.

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Gestão Estratégica De Negócios - Inovação Digital - Empreendedorismo

Gestão Empresarial, Business/Managerial Economics

Proatividade de Mercado / Cenários Econômicos / Estratégia Competitiva e Inovação / Marketing. Este curso tem como objetivo, ampliar.

Gerenciamento De Projetos

Business/Managerial Economics