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State Of São Paulo, Brazil

Cajamar, São Paulo, Brasil

- Reporte ao Gerente de Projetos, Processos e Melhoria Contínua, com interface e reportes para a alta gestão.- Responsável pela estruturação, contratações e regionalização da área de Melhorias Contínua e Processos [Excelência Operacional];- Gestão e desenvolvimento da equipe;- Gestão de custos, projetos estratégicos e KPI’s da área.- Coordenação de Gemba/Kaizen, identificando, propondo, implementando e reportando as melhoria de processos;- Coordenação e desenvolvimento de projetos voltados para aumento de capacidade, redução de custos, melhoria e padronização de processos, mudanças de layouts e hard capacity;- Coordenação de projeto voltado a Visual Factory (5S) e desenvolvimento de playbook; - Coordenação de projetos voltados a inovação e transformação;- Coordenação de projetos voltados a instrução de trabalho e postos padronizados.

Campinas, São Paulo

 Reporte ao Diretor de Infraestrutura de Fábrica, com interface direta com o Presidente e reportes para a alta gestão. Gestão de equipe de 40 funcionários (15 diretos), acompanhamento, treinamento e desenvolvimento da equipe; Gestão de custos, planejamento estratégico e KPI’s da área (Aumento de Capacidade, inovações, redução dos índices de defeitos, redução de absenteísmo, ergonomia, melhoria contínua, segurança - EHS); Coordenação de Gemba/Kaizen, identificando, propondo, implementando e reportando globalmente via sistema as melhoria de processos (BPFs); Coordenação e desenvolvimento das mudanças de layouts da fábrica (propostas, planejamento, instalações, acompanhamento e estabilização); Coordenação de projetos de redução de custo, balanceamento de linhas (LOB), otimização de equipamentos (OEE), eliminação de desperdícios, implementação de SMED em postos de teste, Visual Factory (5S), desenvolvimento de todos os postos de trabalho com conceitos ergonomicos.Principais realizações:o Suporte na implementação do Sistema de Gestão de Ergonomia, tornando a Samsung Campinas a primeira fábrica do Brasil com essa certificação;o Aumento da capacidade produtiva de notebooks em 120% utilizando os conceitos de Lean Manufacturing;o Aplicação de Projeto com redução significativa de tempos e métodos, custos e melhor condição ergonômica nas embalagens de notebooks;

Campinas Area, Brazil

- Reporting to the Engineering & Production Manager, with direct interface with the Production Director;- Management of a team of 10 employees, professional development (DSS, training, Engineering, Innovation and Logistics fairs);- Project management to implement Lean Six Sigma in the process of notebooks, printers, tablets, cell phones and AIO;- Management of projects to change layouts, times and methods, process flow, devices (Poka-Yoke) and automations (Industry 4.0);- Coordination of projects for improvement applications to reduce defect rates and eliminate waste from the process;- Coordination of projects to adapt jobs for returning employees and insertion of PWDs in the production process;- Preparation of weekly/monthly/annual reports on process KPIs (CAPA, Ergonomics, LOB, Quality, Costs).Main achievements:- President of CIPA 2019/2020, appointed by senior HR and EHS Management;- Project Application with significant reduction in times and methods, costs and better ergonomic condition in notebook packaging;- Implementation of the Hybrid Line concept, serving two different products/technologies in the same physical Layout.

Campinas, São Paulo, Brasil

Campinas, São Paulo, Brasil

Sumaré Área, Brazil

- Reporting to the Development Manager, with direct interface with the Production Director;- Responsible for all industrial process management at the Sumaré unit;- Responsible for proposed layout changes to optimize space or implement new machines;- Responsible for preparing all time measurements and methods (Chronoanalysis, LOBs, cycle time, takt time);- Responsible for preparing PPAPs (Production parts approval process);- Responsible for applying Process Improvements using PDCA (Visual Factory, 5S and Waste Elimination);- Responsible for updating procedures (Work Instructions).Main achievements:- Responsible for implementing OEE (General Equipment Efficiency) at the Sumaré unit;- Responsible for the implementation, training, audits and monitoring of the 5S program/culture at the Sumaré unit.

Jaguariúna Área, Brazil

- Reporting to the New Products Manager, with direct interface with the Senior Manager of the area;- Management of the New Product Introduction team (Process Analysts, Material Analysts and PL Operators / SR Operators);- Management of NPI projects throughout the process (SMD, preparation, assembly and testing), and reports to the NPI Engineering area;- Management of the entire structure of the area (costs, inventories, planning of new product projects);- Team support management in engineering studies (FMEA, CAPA, times and methods, layout, descriptions, devices) during the NPI;- Team management to implement BOM changes (ECN/ECP);- Participation in Lean Manufacturing projects with application of the methodology, maintenance and dissemination.Main achievements:- Creation and structuring of the entire NPI (New Product Introduction) area in partnership with Motorola de Libertyville;- Award for professional performance - Bravo Award 2006!.

Jaguariúna Área, Brazil

- Reporting to the Production Supervisor, with direct interface with the Production Manager;- Management of a team of 60 employees (leaders, focal points and operators) in assembly lines/cells (cell phones, modems and radios);- Management of area KPIs (productivity, line stops, efficiency, quality, absenteeism and scrap) and reporting to senior management;- Management of performance evaluations, training, admission and dismissal of new employees;- Coordinate line maintenance (predictive, preventive and corrective) with the support area;- Engineering support in the development of suppliers to manufacture new devices/new processes;- Participation in management and production board meetings for alignment and strategic manufacturing planning;- Monitoring the training of operators in the assembly of new products.Main achievements:- Training for the production area of the “production cells” concept at the Motorola Jaguariúna unit;- Award for the quality of services provided in the new concept of “production cells” - Bravo Award 2003!

Mestrado Profissional, Engenharia De Produção

Activities and Societies: TOTI - Trabalho, Organização, Tecnologia e Inovação

Master Of Business Administration - Mba, Gestão De Pessoas

TCC: A inteligência emocional como diferencial em Lideranças de sucesso. Orientador: Vinícius Rennó Castro

Engenheiro De Produção, Engenharia De Produção

Activities and Societies: Título: Manufatura Celular: sua relevância e ganhos no processo produtivo e qualitativo. Orientador: Sérgio.