Bom, como alguns de vocês já sabem, tem bom tempo que eu trabalho com o Mercado Contábil.Foi o idealizador e realizador do Programa de Contabilidades Parceiras na Ahgora Sistemas e, com isso, fomos o 1º parceiro de eventos da Conta Azul desde 2018.Sou apaixonado pelo Mercado Contábil e acredito que eu possa colaborar bastante durante a trajetória de alavancar sua Contabilidade na atração e captação de clientes regionais.A Gestão de Tráfego WEB é um mundo novo onde o anunciante só paga pelo resultado da campanha, seja por visualização, por click, por conversão, por cadastro, etc.Totalmente diferente das "Mídias Tradicionais" onde o anunciante pagava (altos valores) por uma "inserção na rádio", um "merchandising na TV", uma "quinzena de outdoor" na estrada, "impressão e equipe de panfletagem" ou qualquer outro veículo que não tem nenhuma garantia ou metrificação de resultados.No mercado existem excelentes profissionais de Gestão de Tráfego, mas a grande maioria não foca e atendem diversos nichos de mercados diferentes ao mesmo tempo. O nosso foco é 100% em Contabilidades.Estamos juntos no "campo de batalha", trabalhamos e estudamos diariamente a evolução e as particularidades do Mercado Contábil.Não existe receita de bolo, fazemos um trabalho personalizado de acordo com as necessidades e características de cada Escritório Contábil. Por isso a ContabilidADS só pode atender 1 contabilidade por cidade.

Não fomos treinados para ser pais!Quando assistimos comerciais de margarinas com famílias perfeitas ou acompanhamos posts de famílias incríveis nas redes sociais, verificamos que a coisa anda mal em nossa casa.E não é só a sociedade que nos cobra, a auto-cobrança é impiedosa.Nosso objetivo é ajudar os pais (mãe e pai) a serem Protagonistas nesse contexto e, principalmente, pararem de sofrer e de se culpar!Os pais protagonistas não são os que acertam em tudo, não são perfeitos, não são (necessariamente) politicamente corretos e também não precisam ser heróis dos seus filhos.O Pais Protagonistas, apenas vivem de maneira presencial a criação dos seus filhos, erram, acertam, arrependem-se, orgulham-se, choram, comemoram, etc. Vivem cada etapa da criação de maneira consciente, transmitindo seus próprios conceitos mas sem se culpar tanto.muito bem vindos aos #PaisProtagonistaswww.paisprotagonistas.com.br/cadastro

Muuuuito mais do que uma plataforma de Delivery!Acreditamos no poder do comercio local e estamos implementando em Braga um sistema de Delivery para ajudar a impulsionar os comerciantes locais:- restauração;- talho- farmácia,- bares e lanchonetes;- varejo em geralEstamos criando uma mega comunidade (estabelecimentos, estafetas e clientes finais) para divulgar e comercializar o que Braga tem de melhor, valorizando o consumo local!#VoaZapetite

Entrei para o mercado de tecnologia, como Gestor de Marketing na "Ahgora Sistemas", assumindo o digital, institucional, SDR, endo e todo o pacote mkt...A Ahgora Sistemas é uma empresa de "Ponto Eletrônico" que faz a captura e tratativa do ponto dos colaboradores das empresas.É uma plataforma em nuvem comercializado no modelo SaaS onde o "ponto" pode ser captado pelos tradicionais Relógios de Ponto ou por celulares/tablets através de reconhecimento facial ou pelo computador.Entendemos que isso tinha FIT com o segmento de contabilidade que "roda a folha" do PME e, ainda em 2017, contratamos um estudo com um consultoria sobre a possibilidade de trabalharmos com as "Contabilidades" como um Novo Canal e fiquei apaixonado pelo resultado desse estudo.Em 2018, deixei a gerência de marketing da empresa para me dedicar 100% no "Programa de Contabilidades Parceiras".Um programa fantástico, com uma relação muito transparente e íntegra de ganha-ganha-ganha e um propósito muito alinhado entre todas as partes, ajudando (de verdade) a desenvolver o mercado, as empresas e as contabilidades.

A razão de ser da Ahgora é tornar melhor a vida das pessoas.´Criamos soluções em nuvem nas áreas de Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Controle de Acesso e outras atividades que tornam a gestão empresarial mais dinâmica e eficaz.A Ahgora nasceu de um sonho: Unir tecnologia com serviço. Nossa proposta é oferecer serviços em Cloud Computing atendendo às necessidades do mercado nas áreas de gestão de pessoas, recursos humanos, controle de acesso e outras atividades que apoiam as decisões estratégicas e facilitam a gestão empresarial.Surpreenda-se com as possibilidades!

1o CONAEMPREGOCongresso Nacional do EMPREGO e Recolocação Profissional- totalmente gratuito e online -Os maiores experts do Brasil em Outplacement, Hunting, DHO, Coaching e RH palestrando para quem está em processo de recolocação profissional, pensando em mudar de emprego e também para profissionais de RH.

Responsável pelo departamento de marketing da empresa, desenvolvemos uma campanha de mídia (TV, aeroportos, revistas e Front Light) com a atriz Sharon Stone que elevou a empresa de um patamar regional para uma empresa com visão nacional e alguns braços internacionais.Em 2013, 90% dos clientes eram de SC, após um ano de campanha, a distribuição do share era de SC-40%, PR-30%, RS-10%, SP-10% e demais UFs com 10%, resultando em um aumento do faturamento da empresa em 60%. De 2014 para 2015, mesmo sendo um ano de crise, a empresa cresceu 20% em vendas, aumentando ainda mais a capilarização da origem desses novos clientes. Durante esse período, o departamento de marketing assumiu a responsabilidade pelos treinamentos da equipe interna, imobiliárias, corretores e parceiros. Desenvolvemos companhas de incentivos diferenciadas e especificas para canal de venda e região do Brasil.Na minha gestão trouxemos os fornecedores e veículos para negociarmos diretamente, conseguindo melhores condições comerciais e relacionamento com a mídia. A agência assessorava nas criações, planejamentos, planos de mídia e controle da qualidade dos materiais produzidos.A empresa foi “Top of Mind” (RBS/Mapa) durante os 3 anos que gerenciei o departamento e recebemos também o premio Impar (Ric/Record) nesses 3 anos.

Responsável pela expansão geográfica do Grupo em Santa Catarina. Após alguns estudos de mercado, durante a minha passagem pela empresa, iniciamos uma operação de Full Dealer Land Rover em Chapecó e outra em Balneário Camboriú. Abrimos também um showroom de BMW Motos em Balneário Camboriú e vencemos, na época, uma concorrência para ser o novo Dealer do Grupo Chrysler (Jeep, Chrysler e Dodge) em Joinville. Durante esse período iniciamos a operação da marca Jaguar em Blumenau e Florianópolis.Gerenciei uma equipe direta de 7 pessoas, agência de publicidade e assessoria de imprensa. Além da rotina de marketing, eu era responsável pelos indicadores de relacionamento com o cliente as 10 concessionárias do grupo. Eu era a ponte direta com as marcas/grupos (BMW, Land Rover e Chrysler) em São Paulo, com alinhamentos de estratégias, marketing cooperado, cuidado com as marcas (aplicação, pantones, restrições).Padronizamos toda a comunicação da empresa, conseguindo utilizar 100% do investimento em marketing cooperado com a matriz. Nessa época a Top Car foi eleita a melhor revenda BMW do Brasil e foi a vice-campeã em vendas de Motos superando concessionarias dos grandes centros. Em 2012 recebemos o “Top of Mind” da RBS e Instituto Mapa.

Fomos a Agência Promo que mais cresceu em Santa Catarina entre os anos de 2005 e 2010. Criamos um estilo diferenciado de atuação, atendíamos o cliente de maneira global com foco regional.Com isso conquistamos grandes contas como BrT/OI, Philip Morris, Arcor, Toyota, Cielo e abrimos filiais próprias (e não agências coligadas) em São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Curitiba, Porto Alegre, Goiânia, Cuiabá e Campo Grande.Eu trabalhava em “novos negócios” prospectando e atendendo os clientes na matriz em Brasília, São Paulo e Rio de Janeiro, dessa forma estávamos sempre alinhados com a matriz de cada empresa, porém tínhamos o controle total da operação na ponta, de onde também surgiam demandas regionais específicas, mídias específicas, fornecedores e parceiros específicos.Durante esse período a agência chegou a ter 70 colaboradores em 16 escritórios ou bases operacionais em diferentes municípios.

Há 15 anos atrás, o GeoMarketing despontava como uma grande ferramenta de tomada de decisão para grandes empresas. Nessa época ainda não havia Google Maps, nem Google World. Trabalhávamos com os primórdios do GPS e comprando imagens aéreas e mapas digitais de empresas especificas.Trabalhamos muito com fabricantes de veículos (Renault, Peugeot, VW, Ford e outras) para definição e reposicionamento da rede de concessionários. Trabalhamos também com grandes redes varejistas (Wal-Mart, Pão de Açúcar, Carrefour) para mapear e identificar melhores locais para expansão, saturamento de mercado, oportunidades em vácuos de mercado ou até ações para formar “pólos geredores de tráfego”.Mapeávamos clientes da rede, cruzamos informações de pesquisas internas e com bases de IBGE, Detran, Bacen, etc. A Escopo foi pioneira nesse processo e trabalhou em parcerias com grandes consultorias na época (Arthur Andersen, McKinsey, PwC, Ernst & Young, Accenture, Integration, etc.).Eu coordenei o departamento de Pesquisa que tinha 2 plataformas: dados primários (pesquisa própria) e dados secundários (IBGE, Detran, Bacen e associações).