Empresa de Assessoria em Gestão Empresarial onde desenvolvemos projetos para a melhoria dos resultados de nossos clientes integrando Propósitos, Pessoas e Processos e suas relações com o seu mercado de atuação.Nossos projetos são desenvolvidos segundo os Propósitos de cada organização, direcionados ao desenvolvimento das Pessoas e a melhoria dos Processos com base nas necessidades e características de cada empresa.Acreditamos que o todo pode ser muito maior que a simples soma das partes de qualquer organização, e para isso os nossos projetos são desenvolvidos com a visão integrativa de todos aspectos que influenciam no sistema de gestão de nossos clientes.Desenvolvemos projetos para melhoria de atendimento do mercado, incremento de vendas, marketing estratégico, relacionamento com clientes, campanhas e publicidade, revisão de processos e treinamento de pessoal sempre com foco na melhoria dos resultados da empresa.Contamos com uma equipe de consultores associados que ocuparam posições de liderança em grandes empresas, diferentes segmentos do mercado, fundamentando nossa atuação em conhecimento e experiências comprovadas.

Empresa de assessoria empresarial que desenvolve projetos para melhoria de resultados de empresas dos mais variados segmentos de mercado.A diversidade de formação e a especialização de nossos membros permite desenvolver projetos em todas as áreas e funções das empresas de forma integrada e eficaz. Seja nos processos de gestão, seja no aporte financeiro, negociação de débitos, revisão tributária e redução de custos, atuamos de forma integrada na busca de melhores resultados para a empresa.Nosso diferencial baseado na experiência e no trabalho integrado é reforçado pela aplicação consciente da “visão de dono” por toda a nossa equipe.

Curso mais completo do mercado com foco no desenvolvimento de habilidades de apresentação.Curso presencial e totalmente pratico com muitas dinâmicas, exercícios, simulações, jogos e o mais importante, muitas apresentações.Inclui o desenvolvimento de roteiros, oratória, design e teatro, para os diversos tipos de apresentação utilizadas por estudantes, empreendedores, palestrantes, empresários, gerentes, professores, contadores de estória, vendedores, pastores, atores e demais profissionais interessados e apresentar idéias, vender produtos ou entreter plateias.

Como Diretor da região da cidade de São Paulo atuei na formação, treinamento e orientação de equipes de empresários que se relacionam em um ambiente positivo, solidário e estruturado para o desenvolvimento e troca de referências qualificadas de negócios.No último ano, os membros do BNI Brasil trocaram milhares de referências que geraram alguns milhões de dólares em negócios fechados. Fazer parte do BNI é como ter vários vendedores qualificados representando sua empresa e preocupados em referenciar negócios adequados para sua empresa..As equipes do BNI são compostas de empresários participantes que estão sinceramente comprometidos em ajudar uns aos outros através de indicações qualificadas de negócios pelo cumprimento da metodologia, políticas e diretrizes da organização.

Estaleiro direcionado ao projeto e fabricação de embarcações de alto luxo (iates) para exportação ao mercado internacional em Angra dos Reis – RJ.Participando desde a concepção, planejamento, montagem e administração geral da empresa, edificação dos prédios, compra e instalação de equipamentos, organização e contratação de pessoal, definição e sistematização dos processos, gestão administrativa de toda a operação.Gerenciamento do estaleiro desde o atendimento a clientes, preparação de orçamentos e propostas de vendas, compras nacionais e importação de equipamentos, calculo estrutural, especificações técnicas, design e projeto de embarcações, planejamento de produção, fabricação e montagem mecânica, hidráulica, elétrica e eletrônica, pintura e acabamento, lançamento, testes e entrega de embarcações.

Responsável pela reestruturação do depto de Serviços Pós-Venda, incluindo os setores de Vendas de Peças, Assistência Técnica, Montagem Externa, Treinamento e Consultoria Técnica, abrangendo todo o mercado da America Latina e Caribe, onde pudemos reposicionar pessoas, redefinir todos os processos de trabalho, redefinir novas formas de atender ao mercado, criar kits de peças de reposição, definir novos serviços de consultoria para incremento de produtividade em instalações de clientes. Gerenciamento dos departamentos responsáveis pelo atendimento a clientes, vendas de peças e serviços de reparo, montagem de equipamentos e linhas de envase através de planejamento, prospecção ativa e execução de visitas em todo território nacional e mercado externo. Desenvolvimento de contratos de Manutenção Preventiva e alocação de equipes exclusivas e residentes em plantas de envase de empresas como Coca Cola e Kaiser, onde pudemos utilizar o conceito de Full Service Center pela primeira vez na empresa, com repercussão e replicação do modelo em outras empresas do grupo KHS pelo mundo, como Alemanha, USA e India. Desenvolvimento de contratos de parceria e fornecimento exclusivo de peças de reposição e serviços para plantas de envase da empresa AMBEV, implantação de contratos de melhoria de produtividade pela aplicação de serviços de consultoria técnica em varias linhas de envase na America Latina.